“互联网+” 设备智能管理新时代——对话学府咨询（国际）集团有限公司董事长李葆文

主持：《中国设备工程》杂志社编辑部

嘉宾：学府咨询（国际）集团有限公司董事长李葆文

“互联网+” 设备智能管理新时代
——对话学府咨询（国际）集团有限公司董事长李葆文

主持：《中国设备工程》杂志社编辑部

嘉宾：学府咨询（国际）集团有限公司董事长李葆文

李葆文，广州大学教授，将TPM导入中国的第一人，TnPM创始人，TnPM安全宪章创始人，精益TnPM提出者，享受国务院特殊津贴专家，世界维修联合会IMA发起人和理事，学府咨询（国际）集团首席顾问。长期从事设备管理的研究与咨询，发表研究论文200余篇，出版专著30余本，其中“人机系统管理平台——TnPM”英文版在美国学术出版社出版。培训和指导设备管理的企业达几百家。

互联网+时代的TnPM组成

图1 工业互联网时代来临

刚刚过去的2015年两会，李克强总理在政府工作报告中提到“要制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展”（图1）。于是一股“互联网+”“智能制造”等本已经时髦的词汇再次在企业界、股市乃至经济界掀起了一股热潮，对此，李葆文教授也畅谈了他自己的理解。

什么是智能维护

图2 企业实现智能维护的主要手段

“‘智能制造’可以说是比较新潮的提法和概念，但新兴科学技术对于生产制造系统的改造其实自第二次工业革命以来就一直持续进行着，包括数控设备、机器人、自动化系统、管理信息化等都至少有超出20年的历史。”在“智能制造”和“互联网+”概念火热的今天，作为国内设备管理理论和实践体系的领导者，李葆文教授和他的学府研发团队对这些概念却保持着独特的冷静。“通过传感器监测、物联网技术、移动互联网、信息化、大数据、云计算等先进技术辅助企业设备维护和管理系统的提升，实现设备状态信息的实时获取和监控分析，及时处理。通过大数据技术实现对于海量数据的统计分析，形成各类专业报表、报告以更好的辅助管理层决策，实现设备维修策略、点检、保养、检维修管理的持续优化改进。李葆文教授向我们阐述了他和他的团队对于智能维护的理解。

实现智能维护有哪些主要手段

从现有企业实践来看，实现智能维护主要包括以下几个方面的工作（图2）：

1.互联网+设备检查维护

工厂设备状态的检查依赖于操作工和工程师通过状态监测仪器或者简单的电子移动终端PDA来进行。设备的关键状态参数可以由传感器网络自动采集和归类，设备变得会说话，能表达，并能及时被理解（图3）。

2.互联网+设备信息流

物流、价值流、资金流以及工作流程均在互联网内信息流的辅助下实现（图4）。

3.互联网+设备大数据分析

通过互联网完成的设备相关的大数据分析，以便得到设备的运行状态、维护状态、效率状态、维护需求、备件资材需求、润滑需求以及维修技术资源需求等等。未来的设备故障树分析、故障原因与影响分析、成本分析、鱼骨分析等将在互联网环境下，由大数据的统计分析自动生成。

4.互联网+知识管理

有了互联网技术支持，附加管理手段的实施，企业的知识管理工作将会得到大大改进，来自草根的显性或隐性知识、来自工程师的专业知识、适用于管理层、中层、基层的知识资产都可以通过互联网管理实现知识资产的保护和充分分享。企业不会再因为人员的流失而造成知识经验的严重流失。

5.互联网+设备电子维护手册

通过3D仿真技术等现代仿真技术、设备维护拆装实操视频、设备维护案例集等技术或管理手段，纸质的维修规范逐渐由电子辅助的交互式手册代替，维修技师即使缺少经验，也能通过交互问答和浏览方式快速掌握设备的运行原理，拆装和修理方法，专业维修人员培养时间会大大缩短。

6.互联网+设备学习培训

互联网+设备学习培训是通过互联网实现的网络课程学习或者技能培训资料来源于丰富的互联网渠道，特点是省时、省钱、灵活。

图3 状态监测系统解决方案

图4 信息化系统运行原理示意图

随着中国企业自动化和智能化升级，制造企业在生产层面的人才诉求将转化为以设备运维能力为核心的，囊括生产、质量、工艺、安全、环保为一体的综合性人才

互联网+时代的TnPM设想

“互联网+” 设备管理大趋势

“互联网+设备管理永远不会与人类的设备维护活动分离，互联网+设备管理将与人类的设备维护活动共同进步，互联网+设备管理大趋势代表未来发展的风口和大潮。中国的企业准备好了么？”李葆文教授发出了他的疑问。

互联网改变商业模式、大众消费模式以及企业的盈利模式相对容易，就像一股旋风一样。改变企业的产品模式、制造模式、生产模式却要艰难的多。软件的改变相对容易，而硬件的变革却是艰难的多，甚至没有捷径可走。李葆文教授希望广大企业做好艰苦奋斗的思想准备。

“精益TnPM和智能维护需要先进的管理理念和技术手段的支撑，但无论多么先进的管理，还是多么先进的技术，都离不开掌控这些管理理念和技术的先进人才！”李葆文教授强调，“随着中国企业自动化和智能化升级，制造企业在生产层面的人才诉求将转化为以设备运维能力为核心的，囊括生产、质量、工艺、安全、环保为一体的综合性人才。”人才将会成为“互联网+”时代中国制造业进步的主要制约。

李葆文教授认为，21世纪先进的设备和落后的人才队伍的矛盾将会日益突出。这支人才队伍既包括技术人才，也包括管理人才。中国的制造业是不能因浮躁而崛起的，需要大批既有真才实学，又肯于踏踏实实以实业强国为愿景的技术人才共同努力和创新才能成功。