西南油气田：三大战役决胜

西南油气田：三大战役决胜

关键在于用心。王旭/摄

与青海油田一样，西南油气田是上产油田。那么上产油田要不要提质增效，如何提质增效，西南油气田的回答是打好三大战役。

第一大战役是油气战役。在勘探方面，要努力夯实持续快速发展的根基。西南油气田将以寻找优质规模可动用储量为目标，以孔隙型储层为主要对象，继续积极寻找大中型整装气藏。同时，立足大场面，强化风险勘探和甩开预探，力争在“四新领域”取得战略新发现、落实新的大型整装气藏目标。加强综合地质研究，不断深化盆地重点层系和后备领域的油气富集规律认识。强化矿权管理，最大限度地维护公司长远利益。在开发方面，开创持续上产新局面。围绕新区提速提效和老区稳产挖潜，以高效推进产能建设为抓手，狠抓生产组织、狠抓技术管理、狠抓作业管控，确保重点产能建设工程按期投运，全面完成开发生产任务。在页岩气攻关方面，建成规模效益开发示范区。瞄准成为我国页岩气勘探开发技术引领者、标准规范制定者、规模效益开发践行者的总体目标，以长宁、威远示范区产能建设为载体，强化技术攻关，加大评价力度，加快规模建产，努力实现示范区20亿立方米年产量和效益开发目标。

第二场战役是市场战役。西南油气田将加强产运销储协调，牢牢把握区域天然气市场主导权。“拥有管网就拥有市场”，加强统筹规划，抓好资源与市场衔接，抓好天然气销售业务与管网配套建设的协调发展；要以优化资源配置为目标，建立完善供求平衡、结构合理、利用高效的用户网络和安全可靠、调配灵活、产运销一体化的输配气管网系统，牢牢把握区域天然气市场的主导权。

第三场战役是管理战役。强化管理，创新驱动，进一步提升公司发展质量和效益。更加注重发展质量和效益，狠抓各项重点管理工作和保障措施落实，把深化改革、强化管理、创新驱动贯穿于企业发展的各个领域、各个环节，进一步优化生产运行、提高管控能力、促进提质增效，开创各项工作新局面。严格落实新《安全生产法》和《环境保护法》，实现安全环保形势稳定好转。大力实施创新驱动，不断激发公司发展内生动力。积极采取措施，大力实施开源节流降本增效。持续深化改革，推进公司治理体系完善和管理能力提升。持续深化改革，是公司适应新形势、应对新挑战、激发新活力的必然要求。