编辑词话

罗国昭

挑战与被挑战

经过30年的高速发展，近年来的IT行业正在经历一轮成长的阵痛。而随着互联网特别是移动互联网的兴起，IT行业正在经历新一轮的发展契机，充满机遇的行业总是如此。不过，IT行业的魅力更在于没有永远的赢家，领先者不仅要迎接挑战守住优势，更要借助优势挑战别人，而后来者更是毫不顾忌地挑战传统的领导者，新的平衡将在挑战与被挑战之后形成。用户的需求，是这种挑战的基础，对用户需求的顺应或引领，将造就新的行业领导者。

手机行业无疑是最能挑战人们想象力的行业，当CHIP的摄影师提出，能否有这样一款平板电脑，不要太大、6英寸足以、600多元，我竟无言以对。诚然，这是一个小众的产品定位，而大众的“需求”是更强悍配置、更多功能的Note型手机，因此要满足同事的需求，恐怕只有那些山寨产品。当“消费者要什么”虽然被挂在嘴边，却被“引导消费习惯”占据先机，消费者的习惯被不断挑战、打碎和重建。每种需求都有它的合理性，特别是在当下用户及其需求碎片化，CES上层出不穷的手环就是一例。时至今日，监控身体状态、运动状态的功能已经被手机整合，智能手环的生存空间被不断挤压，个性化是为数不多不被挑战的存在理由。

已经习惯的环境或者生存模式被挑战是最令人心生恐惧的事情，当人们对没做错什么的诺基亚们扼腕时，世界变了，功能机固然能让诺基亚守住出货量优势，但量已不再重要。如同联想虽已牢牢把握PC市场、ThinkPad销量已突破亿台，但他仍要面临的问题是PC市场整体被挑战：这个世界还需要那么多PC吗？于是联想不仅自身努力，而且还通过收购的MOTO从国内、国外以及主流和高端两个方向突进移动通讯领域，在实现国际化的同时，市场占有率上升3%，达到7.9%，成为全球第三大智能手机厂商。剩下的问题就是如何上攻下守。

一度风生水起的三星，遇到的挑战更加棘手。无论是处于领先地位的移动通讯产品，还是紧追不合的PC产品，博弈中都败下阵来。从去年年初开始，三星已经开始了大规模的结构调整，PC业务已然和移动通讯业务实现了整合。其新发布的AVIT 9系列笔记本电脑保持轻薄特性，并实现了和Android系统平板电脑产品的衔接，形成统一的竞争力，为移动商务做好技术和产品储备。

同样，英特尔的处理器产品在PC市场上可谓是独孤求败，而在移动终端市场上却乏善可陈。Core M系列以及Core i系列14nm制程工艺的Broadwell架构处理器，寄托了英特尔通过平板电脑曲线救国的希望，先从改变大尺寸屏幕产品电池使用时间不够长的问题开始解决。如今，无风扇设计的Core M系统凭借动辄十余个小时的电池使用时间，有力地回击了ARM系统进入桌面市场的挑战，灵活多变同时更加便携的2合1产品重新找回平板电脑市场上的信心。

挑战、被挑战与市场竞争相随，特别是在市场格局尚不稳定的2015年，竞争将尤为激烈，智能设备、移动通讯产品首当其冲；夹缝中生存的平板电脑面临四面楚歌，商用将是其突围方向；PC及配件领域则通过洗牌实现更高度的品牌集中，同一领域的玩家缩减至2～3家。而回到摄影师的需求，在4G通讯的便捷和低成本推动下，具备通讯功能的小尺寸平板电脑——大屏手机，终将是他的选择。