浅谈新时期如何做好煤矿安全培训工作

易殿华+曲文华

摘 要：该文论述了新时期煤矿安全培训工作的重要性，介绍了做好安全培训工作的经验。

关键词：煤矿；安全培训；经验

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2015.24.066

煤矿作为高危行业，安全是各项工作的重中之重。要做好安全工作，培训是根本。只有做好员工的安全培训工作，增强他们的安全意识，提升他们的安全操作技能，才能最大限度地减少安全事故的发生。

1 安全培训的重要性

分析近年来的煤矿事故原因，表面上都离开瓦斯、水、火、机械设备和由于开采深度增加带来的冲击地压等不可抗拒之因素。但实际上，从国家安全监督管理局的每一起事故原因分析中，总少不了人的“三违”这一因素。一方面是安全意识淡薄，盲目蛮干。另一方面是不懂安全技术，违章作业，违反操作规程。归根到底还是安全培训没做好，导致了安全管理不到位，进而发生事故。可见，确保煤矿安全生产，必须要做好安全培训工作。

2 做好安全培训的有效经验

一是构建扎实稳固的培训体系。在煤矿生产的多个庞大系统中，绝对不能忽视培训系统，要让培训工作有人做、有制度可循、有经费保障。蔡园生建煤矿设有培训中心和职工教育培训领导小组两个部门。其中培训中心专门负责培训工作，有专职人员负责安排联系外委培训和内部组织培训。为协调好培训中心与区队的关系，确保培训中心下达的培训任务得到百分百完成，专门成立了教育培训领导小组，由矿领导担任组长，具体领导各区队、职能科室的培训工作，保证了培训工作层层有落实、事事有人抓。

二是坚持常态化督查。按照安全教育培训制度，由安监科、政工科每月对培训计划落实、班级教学管理、专兼职教师教案、学员结业办证、教学质量评估等七个程序的归档情况进行一次集中检查考核。对脱产培训人员实行“教考分离”制度。对其它培训人员实行月度抽查考试、全员考试制度。

三是利用信息化提升培训工作的精细化。蔡园生建煤矿为培训中心安装了最新的软件管理系统，该系统能够把职工从入矿初次培训、岗前培训、业务培训、复训等过程完整无缺地记录下来，期间职工的课堂出勤、课堂表现、考试成绩一目了然。该系统会为每名职工建立电子档案，电子档案具有记录详细、易于保存的优点，与实物档案相结合，可以使职工培训档案管理工作上一个新台阶。

四是通过现场实践提高培训效果。边学边用是培训的最理想化状态，但是煤矿生产的危险性要求职工必须学成合格后才能上岗实践。所以，采取在地面建立模拟现场的方法，让职工如有身临其境的感觉，最大限度的提升培训效果。通过采煤、掘进、机运、通防、监测监控的模拟演示，将理论教学与模拟实验有机结合，极大地提高了职工动手实践能力。在现场教学中，培训教师把手指口述操作法应用到教学实践中，手把手指导，让学员模拟操作，当场考核打分，有效提高了学员动手操作能力。

五是多种培训方式相结合。结合煤矿实际，提前制定本年度培训计划，有效地把外委培训和内部培训结合起来，同时鼓励职工进行脱产培训与业余培训，对职工自学、自研工作进行奖励表扬。开展老师带徒弟活动，推进业务技能的“传、帮、带”，采用向技术大拿学、向厂家维护专家学、向互联网学等形式，动员职工时时学习、处处学习，无论是在班前会还是在生产现场都有学习的机会，全矿上下形成不断学习的良好氛围。开展职工技能大赛、岗位练兵、技术比武等活动，让优先技术人才得到奖励，收获荣誉，进而实现了高技能人才队伍的稳定。

在煤矿生产中，“管理、装备、培训”这三要素里面，培训的作用越来越大。必须要采取灵活多样的培训方式，让职工积极主动的参与到培训工作中，实现我要学的转变，进而提升个人安全生产素质，确保矿井实现安全生产。

参考文献：

[1]吴召军.浅谈新时期企业员工培训的几点思考[J].中国西部科技，2004.

[2]韩勇，甄开军.关于加强煤矿职工安全技术培训工作的思考[J].山东煤炭科技，2006.

作者简介：易殿华（1980-），男，本科，毕业于中国矿业大学，工程师。endprint