火力发电厂节能减排管理与实际应用

摘要：火力发电厂在运行时要消耗大量的煤，为了保持资源永续和提高生活质量，促进经济发展，火力发电厂应把降低耗煤量作为降低发电成本、提高经济效益的重要任务来抓。怎样大力促进火力发电厂节能是一个值得探讨的问题，而推广应用各种新技术、新工艺、新管理是实现节能的唯一途径。

文献标识码：A

文章编号：1671-864X（2015）08-0078-01

一、做好火力发电厂的生产环节控制

（一）优化锅炉燃烧率，减少能量损失，做好节能减排工作。

主要措施如下：

1.通过提高入炉的空气温度、控制过量空气系数、充分混合空气与煤炭（煤粉）、合理降低煤粉细度、调整过量的燃烧程度和保障锅炉内一、二次风的混合时间等来减少可燃气体和固体中未完全燃烧所造成的热损失；

2.通过严密水冷壁和锅炉炉墙结构、采用先进的保温材料保障炉墙与管道的保温性能以及增加周围空气的温度来实现对锅炉自身散热导致热损失的控制；

3.通过控制锅炉的排渣量、检查排渣温度等措施来减少锅炉排渣中所携带的热损失；

4.可以通过保持锅炉受热面的清洁干净来保障锅炉及各项辅助设备的正常运行，通过控制锅炉火焰的中心位置来防止局部高温，通过降低锅炉排烟漏风的容量体积来实现烟尘排放中所携带的热损失。

（二）汽轮机改造，提升效率。

1.汽轮机本体改造

汽轮机本体节能改造工作主要分成三部分，即汽轮机通流部分、汽轮机汽封系统以及汽轮机的进汽和排汽部分的改造。

2.汽轮机辅机及其系统改造

汽轮机辅机及其系统的节能改造包括各种水泵的改进和热力系统的节能改造。由于涉及以及选型的不合理，有些水泵压头余量过大和水泵本身效率不高，通过水泵性能和管理特性测试，正确评价水泵节能潜力是水泵节能改造可行性研究的关键。

二、提高保护系统的可靠性

（一）尽可能地采用冗余设计。

过程控制站的电源和CPU冗余设计已成为普遍，对一些保护执行设备（如跳闸电磁阀）的动作电源也应该监控起来。对一些重要热工信号也应进行冗余设置，并且对来自同一取样的测点信号进行有效的监控和判断，重点测点的测量通道应布置在不同的卡件以分散危险，提高其可靠性。重要测点就地取样孔也应该尽量采用多点并相互独立的方法取样，以提高其可靠性，并方便故障处理。

（二）对设计、施工、调试、检修质量严把关。

提高热控设备的设计、施工、调试、检修质量对提高热控保护的可靠性有着长远的重要意义。

（三）严格控制电子间的环境条件。

温度、湿度、灰尘及振动对热控电子设备有十分大的影响。严格控制电子间的环境条件，可以延长热控设备的使用寿命，并且可以提高系统工作的可靠性。

（四）提高和改善热控就地设备的工作环境条件。

就地设备工作环境普遍十分恶劣，提高和改善就地设备的工作环境条件，对提高整个系统的可靠性有着十分重要的作用。如：就地设备接线盒尽量密封防雨、防潮、防腐蚀等措施。

（五）做好机组的大、小修设备检修管理，及时发现设备隐患，使设备处于良好的工作状态。做好日常维护和试验。停机时，对保护系统检修彻底检修、检查，并进行严格的保护试验。

（六）采区先进的脱硫除氮降尘设备。

根据节能减排的要求，必须高度重视电厂污染物对环境的污染。目前，组要先进的工艺有：石灰石-石膏湿法脱硫工艺、海水脱硫法等；还可以优化锅炉运行，不仅对降低污染物的排放，而且可以大大提高煤炭的利用率。

三、加强管理环节

（一）健全组织、加强领导。

为加强对节能工作的领导，建立厂节能三级管理网络，确定了以厂长为组长，班子成员为副组长，将各部门负责人为成员的节能领导小组，各部室，检修班设节能工作负责人，建立健全了节能工作管理网络。对节能工作计划及有关节能奖励政策进行了认真的修改调整。

（二）完善制度、规范动作。

在建立健全管理组织的同时，进一步完善、补充各项节能管理制度。加强月度运行分析，及时开展专题分析，分析机组的主要运行参数，对照设计值和同类型机组的先进指标，及时提出节能降耗调整意见和分析研究节能运行方案，分专业、分系统进一步细化节能降耗指导意见和可操作行措施。

（三）细化指标、强化责任、严格考核、加强节能意识。

按照本厂自身情况及精细化管理的要求，强化指标异常即缺陷的管理理念，加强节能目标日常管理，及时、合理调整指标定额，将节能指标分解到车间、班组。科学调整全厂指标考核体系，有效的保证各项指标的完成。同时发动全体职工为企业节能减排献计献策，根据自身工作内容实际，提出合理化的节能减排建议。对具有可行性的建议要大力推广，并推选相关的技术标兵和节能高手等荣誉称号。

（四）高度重视运行方式节能。

全面开展热力试验工作，对全厂主设备和主要辅助设备的能耗、效率、最佳工况点进行系统试验验证，为运行人员的操作提供了清晰依据。在保证安全的前提下，使设备系统在最佳的节能方式下运行。

（五）优化机组启停方式，狠抓过程节能。

优化工程控制、缩短机组启停时间。机组启停运行都要指定详细周密的控制方案，兼顾安全性和经济性，重点控制启动阶段辅机的启动和停机后辅机的停运，做好启停期间各节点的衔接，规范启动过程中的各项操作，并对影响机组启动的时间认真记录，按照经济责任制从严考核。制定机组停运后的操作注意事项，对机组停运后辅助设备的停运做了明确规定，使机组停运后辅助设备管理时间化、数量化，能够及时停运风机、给水、凝水、循环水及各辅助设备，节约大量厂用电。

（六）加强设备管理。

加强对现场设备跑、冒、漏、滴的管理，要求运行人员每日白班进行阀门测温的定期工作，每周四队每台机组全部的疏水、放水、承压排气阀门进行查漏工作，一旦发现温度异常，纳入缺陷管理， 能立即处理的由检修人员当天处理，不能处理的利用调停机会对阀门进行修复或更换。

（七）重视指标管理。

发电企业应定期对指标进行检测，同设计值、历史最好水平及国内外同类型机组最好水平进行比较，发现问题应及时进行分析和调整，找出差距，提出改进措施，不断加以改进，保证指标的全面完成。

实施节能工程项目，即可以培养专业技术人员，又能使职工从学习中积累经验，在工作中推广经验和技术方案，把节能工作落到实处。以优化能源资源的结构布局为中心，最大程度地降低火力发电厂的能源资源消耗，提高能源资源使用效率，减少二氧化硫，烟尘等污染物的排放量，实现对重要战略资源的合理优化配置，确保发电厂生产总值能源消耗降低和污染物排放量减少的目标。

理论广角