公路施工管理

2015-12-08 23:23张华
科技与创新 2015年23期
关键词:管理体系施工工艺公路工程

张华

摘 要:在公路施工前,应当对施工过程进行科学、合理的管理,并在工程后期做好养护工作,保证公路的质量。基于此,对公路施工管理进行了分析,以促进我国公路工程的可持续发展。

关键词:公路工程;施工管理;施工工艺;管理体系

中图分类号:F542 文献标识码:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.23.067

1 公路施工管理概述

1.1 公路施工管理的主要内容

公路施工管理贯穿于公路建设的各个流程和环节,施工管理者需要综合考量施工的进展、施工中出现的问题以及各种制约因素,然后利用先进的管理理念,优化施工过程中的各个环节,达到高质量、高效率、少误差的目标。同时,管理者还要关注施工材料、施工工艺和施工效果,以保证公路建设工程的质量。

1.2 施工管理新理念

随着节能降耗观念的深入人心,公路管理工作中也融入了环保、节约等理念——在施工材料的选择上,除了要考虑材料的实用性、强度,还要考虑材料的环保性,看其是否会破坏生态环境,尽可能地使用高性能、低污染的材料。材料的采购要多对比、多调研,以达到节约成本的目的,用最低的成本采购最佳的材料,降低工程造价,提高经济效益。

1.3 关注施工规范

在施工过程管理中,最重要的是对现场施工操作的管理。因此,要严格监督施工人员的操作流程,严禁出现违反规定的操作行为。一旦发现这种行为,就要立即制止,并批评教育相关人员,确保施工质量和人员安全。

2 公路施工管理问题分析

2.1 施工管理体系不健全

当前国内公路工程建设存在施工管理体系不健全的问题,主要表现在:①公路施工管理部门的职能范围较小,其他相关部门不能协助其完成日常工作,阻碍了其工作的顺利进行;②公路施工管理工作的规章制度与工作细则不够科学,可行性与科学性较差,影响了施工管理工作的效率,不能为施工管理工作提供制度方面的保障;③公路施工企业、管理部门与监理单位的协同合作关系不够密切,对于施工中出现的问题往往不能协调解决,造成问题进一步扩大,最终影响了公路工程的整体施工进度。

2.2 材料问题

在实际施工过程中,为了保证工程的施工进度,相关人员在检查所采购的材料时并没有仔细检查,只是草草了事。这样容易使一些质量较差的材料流入施工现场,加上在具体使用中,施工企业采用了不恰当的管理方式,导致材料放置不合理,使用时难以准确地辨认,甚至用错材料,导致工程质量出现问题,最终造成工程质量不符合施工标准。

2.3 缺乏施工安全管理意识

在公路施工中,必须在明显位置放置安全警示牌,以保证路人和施工人员的安全。然而,在具体的施工过程中,这种牌子和标语的数量十分有限,加上位置较为隐蔽,所以难以被人注意到。如果相关部门一直忽视这个问题,那么就容易造成安全事故。对于施工企业来说,如果无法确保工程的施工质量,那么也很难控制工程的施工进度。此外,施工人员缺乏安全意识表现在一些施工人员没有采取安全防范措施,例如配备护具、安全帽等。

3 优化公路施工管理的建议

3.1 积极做好施工前的各项准备工作

在公路施工前,各管理负责人应该积极组织施工人员学习工程施工中的一些重要技术规范和合同精神,然后依据各个施工项目做好任务分配工作,使每个施工人员都明确自己的职责,并积极参与到各项岗前培训活动中去,有效增强施工人员在工作中的主人翁意识。与此同时,要积极地制订出各项工程质量管理的详细计划,并落实到每一个人和每一道施工工序中,使工程施工真正做到有据可依、有章可循,从而保障公路施工质量管理工作的顺利展开。

在公路管理过程中,特别是中标单位落实工程施工项目后,一定要加强工程质量管理。为此,可以通过分级管理的层层负责机制进行管理,并让各个部门明确自己的职责。而负责质检的人员应该做好资料整理、质量检查和实验室组建等一系列工作。

在公路管理过程中,要严格检查施工人员的挂牌和上岗证,保证工程施工的安全性,并通过考核制度有效提升施工人员的技术水平。

3.2 建立健全施工管理体系

公路施工企业要设立专门负责施工管理工作的部门,并将其纳入企业的核心体系,扩大其职能范围,使其可以直接参与到企业的各种决策中,以提高企业决策的可行性与合理性。同时,公路施工企业还要完善施工管理制度,针对企业的实际情况制订适合本企业的施工管理规章制度,为公路施工管理工作提供制度保障和处理依据。

3.3 加强质量检查,明确质检责任

在质量控制中,质量检查是一个重要的手段,所以一定要重视质检员的工作。质检员在保证工程质量方面起着重要的监督和判断作用,其工作质量影响着各施工工序的质量,是保证施工质量的重要因素之一。在施工过程中,质检员除了要解答施工人员的问题,还要知道施工人员的具体工作,以便及时做好技术交底工作。质检员要有强烈的工作责任感,在工程施工中要重视试验,多加检测,还要加强对旁站的监理,严把质量关。

3.4 加强对安全风险的管理

在公路施工过程中,要想提升公路施工企业的安全防范能力,就要采取有效措施,客观地考评施工的难度、环境、设施和施工人员的素质,科学地预估和认识施工过程中可能会出现的问题和风险,然后提前采取措施预防事故的发生。

4 结束语

综上所述,公路施工管理作为一项复杂、烦琐的工作,在提升工程质量方面具有重要的作用。

〔编辑:王霞〕

Abstract: In the highway construction, the construction process should be scientific, reasonable management, and in the latter do a good job in the maintenance work, to ensure the quality of the highway. Based on this, this paper analyzes the highway construction management, in order to promote the sustainable development of highway engineering in China.

Key words: highway engineering; construction management; construction technology; management system

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