江苏京海的“依法治企”策略

文│顾云飞（江苏京海禽业集团有限公司）

江苏京海的“依法治企”策略

文│顾云飞（江苏京海禽业集团有限公司）

党的十八大提出了“全面推进依法治国”。企业不仅是市场经济的重要组成部分，同时也是构成社会的有机细胞，遵守法律法规既是企业实现经济利益的客观需要，也是企业依法履行社会责任的必然要求。近年来，江苏京海禽业集团有限公司（以下简称公司）秉承“敬业、诚信、创新、超越”的京海精神，把企业经营管理中的各项活动都纳入法制规范的轨道，加大企业普法的开展力度，自觉遵法、学法、懂法、守法、用法，实施依法治企，取得了较为满意的成绩。

一、做好普法工作，营造良好的诚信守法环境

首先，公司每年制定法律培训计划，安排干部员工学习法律，高层领导以身作则，带头参加普法教育，学习《公司法》《合同法》《劳动法》《环保法》《税收法》《知识产权保护法》《安全生产法》等企业相关法律，通过普法教育，不断增强员工的法律意识。

其次，公司利用体系内外审核及对法律法规执行情况进行定期检查，持续改进薄弱环节。公司率先在同行中通过ISO9001、ISO14001、HACCP、绿色食品A级产品等认证。并从2008年开始，鸡舍照明使用节能灯、湿帘降温用水循环使用、鸡粪和垫料等全部无害化处理，加工成生物有机肥，以节能和保护环境。

再次，制订《企业管理手册》，规范员工的道德行为。在经营业务中，严格执行《合同法》，倡导干部员工诚信经营，严格履行合同约定，不违约，不打折扣，千方百计保证客户的利益，以行动追求“双赢”。平时，重视员工的诚信教育，让员工懂得没有信用就没有信誉，没有信誉就没有市场，没有大的市场就没有大的发展。

二、贯彻落实《安全生产法》，抓好安全生产管理

安全是企业的生命。近几年，公司认真贯彻《安全生产法》，制定各项安全生产制度及规定。

一是公司成立安全生产领导小组，每个场（厂）都设立了安全员或兼职安全员。认真落实安全生产责任制，按照有关法律法规及安全生产职责的规定，明确各部门主要负责人、各场（厂）负责人为本单位安全生产的第一责任人，并通过签订责任状的形式，把全年安全生产工作计划，全年事故控制目标，层层分解到各单位、各部门，千斤担子大家挑。

二是抓好安全生产培训教育，尤其是对新进员工、转岗员工特别是外地农民工进行法律法规和业务技术培训，强化员工的安全意识。同时，坚持安全生产例会制度，每月至少召开一次安全生产专题会议，研究解决安全生产工作中的突出问题。

三是扎实开展事故隐患排查活动，每年的元旦、春节、劳动节、国庆前开展一次安全生产专项检查，发现事故隐患及时进行整改，并建立事故隐患普查档案，做到隐患治理措施到位，安全投入资金落实。

四是做好预防工作，制定安全生产应急预案，如防止火灾事故预案，防止员工食物中毒预案，防止恶劣天气预案，防止H7N9流感预案等，并定期进行设备设施维保，消防安全预案演练。此外，为了防止突然发生的情况，如触电、台风、暴雨、断电等，公司组建了一支应急小组并配备应急设备，随时应付处理突发情况。

三、严格执行《合同法》，确保权利义务落实

随着市场经济的发展，企业签订的合同越来越多，合同类型越来越多样化，合同内容越来越丰富，合同形式越来越复杂，合同的格式、术语、程序、手续等诸多方面的要求也越来越科学、严密、规范。签订合同是确保和维系生产经营正常开展的前提和基础，一方面，公司本着双方自愿、平等互利遵守法律和法规的原则起草和签署合同；另一方面，公司本着诚实守信为原则，严格执行签署的各类合同。公司多年来的信用得到上、中、下游广大用户的一致好评，2013年、2014年连续两年被国家工商总局评为“守合同、重信用”企业。

四、认真贯彻《劳动法》，不断改善劳资关系

首先，保障员工的基本利益。员工是企业财富的创造者，也应是企业改革成果的共享者。在和谐企业建设中，公司严格遵守《劳动法》，坚持企业发展，员工富裕的理念，把构建和谐企业作为企业发展目标之一，让职工充分享受企业改革发展成果，按规定签订劳动合同，为所有员工缴纳养老金，医疗、失业、工伤保险。合同到期后，又主动为他们续签劳动合同，解决他们的后果之忧。在提高经济效益和劳动生产率的基础上，不断提高员工收入。近三年来，公司通过工资协商，员工平均收入年均增长8%左右，职工收入高了，干工作的劲头大了，达到了企业和员工的双赢。

其次，关心员工的学习、工作、生活。当下许多企业被“用工荒”所困，如何招到员工？如何留住优秀员工，成为企业老总破解“用工荒”的急迫命题。公司从以下四点着手：一是关心他们的学习，公司每年制定员工培训计划，通过内部、外部培训，不断提升员工的技能素质和工作能力，让员工在技能上有上升空间，清楚自己工作达到某个目标后，就会加薪或升职，让员工时刻生活在希望之中。二是关心他们的工作。每个员工尤其是大中专毕业生来到公司，单位为员工分别设计职业发展生涯，为他们创造一个能施展才华，实现自我价值的舞台。三是关心他们工作环境，近几年来，公司每年投入大量资金用于改造鸡舍、厂房和员工宿舍，大大降低员工的劳动强度。四是关心他们的家庭。对困难职工及时进行帮扶，把传统节日送温暖变为经常性困难补助，使困难职工时刻感受到公司领导的关心和温暖。公司把员工当成自己的“家人”，员工就会把企业当成自己的“家”，就会尽心尽职工作，为企业为社会争作更大的贡献。

五、严格执行《食品法》，确保产品质量安全

“质量是企业的基石”，我们始终坚持“质量第一”的理念，对社会负责，对顾客负责，对企业负责，对员工负责。

一是公司把产品质量安全纳入公司的日常管理，并将其融入企业的使命、愿景、价值观和战略规划中。并且不断提升产品的品质，满足客户的要求。高层领导亲自参与质量改进活动，如QC小组活动、精益生产和技术攻关等。

二是建立完善的管理体系。公司按ISO1900、ISO14001等标准建立了质量、环境管理体系，保证产品质量安全。同时，通过设计过程、采购过程、生产过程、检测过程、营销过程来预防和控制产品质量安全。

三是以清洁化生产，推进健康养殖。公司按照生物安全的要求，科学选定鸡场位置，科学设计建筑鸡舍，科学制订防疫卫生和隔离消毒制度，所有制度一经成文，均严格执行，例如在鸡场、鸡舍环境上重点搞好鸡舍环境控制，保证鸡群享有新鲜空气，适宜的温度，健康的饮食。疾病防治上，做到预防为止，治疗为辅，一切废弃物都进行无害化处理，达标排放达到100%。

四是建立产品质量安全追溯制度，公司所有销售的产品外包装上都印有生产日期和“京海”或“绿叶”标识，以防止产品假冒，保护农户的利益。

六、认真贯彻《环保法》，重视粪污无害化处理

员工在杂乱不洁环境中工作，有可能是越干越没劲，为解决环境污染问题，2008年公司投入800多万元，在江苏省海门市三厂镇孝汉村建设了一个1万平方米生物有机肥厂，在南京农业大学和江苏省农业科学院的帮助下，公司引进两条先进的生产流水线，生产无臭、无菌的生物有机肥作为无公害或绿色食品生产的优质肥料。多年来，公司下属鸡场产生的鸡粪都得到了无害化处理，而且还生产了几十万吨优质有机肥，满足了现代设施农业对优质有机肥的需求，不仅解决了本公司养殖场鸡粪环境污染问题，而且化害为利，变废为宝。同时，公司还以肉鸡生产合作社为基础，帮助本市126个农户对养鸡场进行了技术改造，对鸡粪进行了无害化处理，有效地保护了海门生态环境。与此同时，我们目前正着手筹建病死畜禽无害化处理中心，既解决环境污染又保证公共卫生安全，实现畜牧业可持续发展。