尽快融入员工队伍

● 朱婷婷

我们入企以来，和工人同吃、同住、同劳动的集体生活体验主要分为三个阶段。第一阶段：与公司新入职员工一样，通过新员工2天理论和岗前实操培训，进行结业考试等。第二阶段：从事一线生产工作。这一段体验是比较辛苦的，每天7点上班，主要负责成品机顶盒的功能测试，一种不间断地机器似的重复工作。第三阶段：进入仓库进行相关流程和工作业务学习，我主要负责资料整理，报表填写和核对工作。我们融入员工队伍挺快的，主要源于我们本着诚恳的心。开始听工友说，有人不爱搭理人，喜欢玩手机、电脑等，我就把自己完全当成其中的一员，而不是体验、实习的身份，主动与工友打招呼，了解他们喜欢什么，在做什么，然后与他们一起做，哪怕是自己不喜欢的。为了便于沟通，我还非常认真地跟工友学习白话，尤其是同唱粤语《朋友》印象深刻。我们以勤奋努力、友善真诚的态度和表现，与工友建立了非常友好的感情。

伟创力电子设备(深圳)有限公司有员工3500人左右，约600名属工会会员。在我们看来，企业工会更多的是承担企业一般活动和后勤等工作，实属“活动工会”。多数生产线员工不知道工会，就算知道也认为工会就是组织活动的，甚至反映工会就是后勤工会，如保安说，工会就是弄弄花草，开会摆摆桌椅。仓库工作人员知道有员工心理关爱中心，相对了解工会。

工会会员会费2元/月由企业承担，主要原因是企业财务流程复杂。工会委员与普通员工对工会的了解差异较大，他们比较熟悉工会的选举、代表的产生等情况，对工会的职责较为明确，并在活动中担任工作人员或辅助人员。工会的宣传工作不到位。工会活动不限于会员与非会员，会员的差异性服务不明显。

伟创力厂区生活、娱乐设施比较齐全，有足球场、篮球场、图书馆及电子学习室、医务室、小卖部、银行自助取款机等。其中，有英才和中南2家劳务派遣公司入驻，每周有3批新入职员工，每批约20-30人，员工流动性较大，且男女比例差异大，女工相对难招。员工反应较强烈的是饭补标准低，150元/月，且标准多年未调，因物价上涨厉害，实际只够每月的早餐钱。另一方面，公司夜班费相对于日立、理光每班16元、18元，补助较低。

对学习及成长需要，产线上的员工与非产线的员工有较大差别。产线上倒班加班，无充足的时间学习，且工人乐于加班，因为工资主要靠加班工资，所以除了助拉、线长以外，普通员工的学习需求并不强烈。在公司晋升机制较完善的环境下，除管理人员外，仓库、办公室等人员（尤其是接触客户较多的员工）学习动力比较足，也会充分利用企业的学习系统和资源。员工在外面报班学习比较贵，可能2个月的工资才能交一期学费，而一旦没有坚持下去，学费就打了水漂。他们希望有学习补助机制。在与一些员工交流中了解到，他们对自身处于流水线的辛苦工作状态表示无奈，尤其是自己学历低又没有任何工作技能，对于职业前景也比较迷茫。然而，家里的弟妹却依然在走自己的原路，在家不好好学习，要的零花钱多，出来又是没有特长的打工一族，如此恶性循环。他们希望自身的经历能给弟妹以警示，但却无能为力。所以我在思考，对工人的延伸服务能否加强员工的归属感？能否作为工人服务的方向之一？