坏老板是“炼钢炉”

□张颖异

坏老板是“炼钢炉”

□张颖异

大学刚毕业，我应聘到一家医疗器械公司市场部做文员。

市场部的策划、软文等老板都亲自审核。我们老板对待任何工作要求总是很严，这是最让我受不了的。

我把写的第一个活动策划书打印出来呈送给老板，老板看了一眼，立刻就火了：“你这是什么工作态度？你怎么混到这公司来的？你看看你这所谓的活动策划书，字体大小怎么可以没有差异？大标题、小标题、正文字体大小怎么可以是一样的？还有这字体，为什么要用彩色的？你觉得花里胡哨的很好玩？这是工作不是做游戏！还有你这标点怎么回事？这个地方该用分号的为什么用了逗号？就这还是中文系毕业的？好意思吗？拿回去修改！千万不要让我看出一大堆错别字啊！”这个四页纸的策划书，老板只看了几行，就扔到地上，我捡起策划书狼狈地离开了老板的办公室。刚走出办公室，我的眼泪就流下了，要不是求职难，我真想辞职。

我再也不敢掉以轻心了，按照老板的要求把字号以及颜色调整后，又校对了半天，改正了一处语法的错误以及几个错别字。

本来以为没有问题了，结果又被老板狠狠地训斥了一顿，说我的策划书写得很幼稚，根本没有考虑到实用，打回来让我重新写。

我真是欲哭无泪，赶紧向部门经理请教，经理看后说道：“咱们老板做事情喜欢有两种方案，就是甲方案如果不行，就把乙方案拿出来实施，你这里面根本没有备用方案，用老板的话说就是‘一意孤行’而没有防患于未然，自然不行！”忙了一整天加一个晚上，总算是把这策划书重新写了一遍。

后来，我辛苦写出的一正一备两套策划方案总算是勉强过关。

在公司里工作的两年，我养成了谨慎的习惯，做事情都是准备两套甚至三套方案，留下补救措施。因为防患于未然，工作中没有出过乱子。

两年后，我辞职离开这家公司，到了新公司后，我发现自己以前在那公司养成的好习惯在这公司里可以大显身手。一次参加一个产品发布会的时候，早晨，我们公司派出的车和一辆送快递的集装箱车撞了，对方是为了赶时间而开的快车，眼看就要耽搁去机场接人了，而要接的几位都是我们邀请的重量级的嘉宾。市场部经理的脸都白了，我赶紧给一家租车公司打电话，我一说需要奔驰去机场接人，对方立刻派出了车，解了燃眉之急。老板问我：“你怎么知道人家租车公司有车闲着？”我回答说：“这是我提前问好的，我们以前合作的有三家租车公司，我昨天挨个咨询了，就这家奔驰车有闲的，所以我心里有底了。”老板欣慰地点了点头，他欣慰的意思还有一层，那就是我作为一个普通文员，居然能想到领导的前面，很不简单。

半年后，老板把市场部经理调到行政部当经理，提拔我当了市场部经理。老板找我谈话时，说我做事情很谨慎很稳重，把市场部交给我他很放心。这个时候，我深深地感谢我们以前的那个女老板，是她教会了我这么多职场真本领，让我在职场中迅速成长和进步。

所谓的“坏老板”，一般就是整天找你工作上的毛病并且狠狠训斥你的人，这样的坏老板其实会指出你很多的缺点，会教给你很多的本领。等到你在职场中升职、加薪、发达的那一天，你一定会在心里暗暗庆幸自己曾经有那么严格的老板，你一定会一扫以前的怨恨，代替的是心存感激……

（原载《人生与伴侣》2014年11月上 河南李金锋荐）