90后总裁的霸气青春

王丽+张亚斌

2014年11月22日，国内首档青春分享节目《青年中国说》登陆央视，90后总裁余佳文成为第一位嘉宾，并以独特新锐的演说让全场惊呼“史上最霸气总裁来了”。高中赚得人生第一个100万、大三时开发出热门手机APP“超级课程表”，并在两年内覆盖全国3000所大学。前不久，他的公司还获得阿里巴巴数千万美金风投。这位不按常理出牌的个性男孩，凭什么能率一帮90后缔造出估值3亿的公司？他有怎样的人生故事和管理之道？

不走寻常路，高中毕业身家百万

1990年，余佳文出生在广东潮州一个小商贩家庭。这不是一个传统意义上的乖孩子，他不喜欢读书，常常和老师顶嘴;高中的9门课程里，只有数学和物理是他喜欢的。读高一时，因在数学竞赛中获奖，父母奖励给他一台电脑，这让周末爱泡网吧的余佳文找到了如鱼得水的感觉。

吸引余佳文的并非网络游戏，而是计算机编程，他利用一切课余时间找书自学、泡IT论坛，并在网上交了一帮志同道合的朋友。随着编程水平的提升，2007年，余佳文开创了一个地区性的高中生社交网站。因定位准确，填补了市场空白，网站运营两年也让他小赚一笔。

高三那年，余佳文意识到凡事应该顺势而为，地区性的交友网站毕竟有局限性，很难做到全国，于是他决定卖掉自己的网站。没想到几番谈判下来，口才了得的余佳文竟把网站转让了100万元。而更让父母惊喜的是，儿子在2009年收获人生第一桶金的同时，也顺利拿到了广州大学华软软件学院的录取通知书。

高三暑假和大一期间，余佳文像变了个人似的，他开始疯狂学习，常常为吃透一个知识点几宿不睡。为保证每天早晨7点准时起床读英语、练吉他，余佳文还设计了一款闹钟软件逼自己起床，闹钟响的时候，必须一直跟它做游戏直到赢了为止。就这样，他用一年时间啃完了大学计算机课本知识。

但面对求知之外的事情，余佳文依旧“顽性不改”，他从不参加社团活动、不竞选班干部、不在意考证，甚至还常常翘课，有人说余佳文是“客座大学生”。他却说，自己是个很爱学习的人。

读大学后，余佳文轻松了很多，可以自己动手做更多有趣的项目。但由于大学生上课的教室和课程都是变动的，每个星期的30多节课搞得他十分苦恼记不住课程表的他经常忘记在哪里上课、要上什么课，还常常因为走错教室而尴尬不已。听到余佳文的郁闷“吐糟”，同学们都表示深有同感，就连班上的学霸也诉苦说：“想要蹭其他学院的课，但因为记不住课程表，我经常无路可寻……”

虽说市场上有一些课程表软件可供下载使用，但都需要提前一项项地手动输入，使用起来很不方便。会编程的余佳文不由灵机一动，学校教务系统上有最新的课程表，我何不设计一款能自动读取的软件呢？

2011年10月，余佳文召集了两个喜欢编程的朋友，抱着尝试心态，用一周时间做出了草创版的手机课程表：只能显示上课名称、地点和老师姓名，界面粗糙。让余佳文意想不到的是，这款简单的APP竟然轻易地吸引了几千名在校学生使用。更让他意外的是，几个学生纷纷表示对产品创意的欣赏，想加入一起来做。余佳文将8人招致麾下，并注册成立了广州周末网络科技有限公司。

破产又“患癌”，90后总裁东山再起

“看来，抓准了用户需求，一切都变得水到渠成了。”收获了小惊喜，余佳文立马和团队一起着手改进第二版，在应用中加入了很多小清新功能。比如“同班同学”模块，方便实时搜索到课堂周围的同学，当学霸和“传纸条”两不误;自己做的课堂笔记，可以一键分享到新浪微博、微信朋友圈等其他社交平台;还可以查找其他大学的热门课程，方便蹭课……

随着功能的逐步完善，“超级课程表”的用户逐渐增多，余佳文有了更大的野心：我要做全国最好用的课程表软件！然而，每个学校的教务系统数据结构都不同，余佳文团队必须有针对性地对数据进行解析，整个工程繁杂而庞大，为此，他们时常彻夜奋战。

前100所学校，余佳文他们通过朋友、朋友的朋友要来各自学校的教务系统中的课程表。找不到熟人的，他们就硬着头皮自己进校园找，遭拒、受冷遇是常有的事，每一次余佳文只是笑笑走开，然后继续拉着别的同学要。做到120多所学校时，余佳文已经被称为“最懂学生的学生”，全国很多大中院校学生甚至教务处老师纷纷主动联系他，要求加入。

2012年8月，一次创业沙龙，一张圆桌前坐了好些西装革履的人，穿着短裤凉鞋的余佳文介绍了自己的项目，大约讲了1分多钟，坐在人群中的天使投资人朱老板就找上去，让佳文私下找他谈。两天后，朱老板就投了钱。第二笔投资是在当年12月，同样不费太大力气就谈成，两个投资人都投了几百万。

但超级课程表的发展并不是一帆风顺，因为资金周转失灵，余佳文的公司一度破产。原因倒不是经营不善或是用户流失，而是竞争对手的出现让余佳文有了紧迫感，为了尽快拿到全国各大高校的课程表，并将APP推广至每一座城市，“不差钱”的他迅速扩张公司规模，并砸出200万元做广告宣传。

2013年7月，眼看公司的财力已经捉襟见肘，投资人答应的下一轮注资却因故取消了，服务器又在这个关键时候坏了，余佳文心急如焚。100多号员工的工资、每月10多万元的房租，已经像两座大山压得他喘不过气来，这时又因拖欠物业管理费，公司的所有东西都被人家没收了。

屋漏偏逢连夜雨，因经常发烧，余佳文去医院一检查，发现自己得了淋巴癌。“那时候我特别怕死，丢下了这么多烂事一定要解决，不处理好我怎么能死？”而首要之事是他需要20万，有了这笔钱或许就可以翻身。余佳文把手机通讯录中所有的电话打了一遍，却没有一个人愿意借给他哪怕两万元。

最后竟然是一个跟余佳文关系最糟糕的朋友，拿了20万借给他。余佳文决定用这笔救命钱东山再起，他找了一个特别破旧的场地，连办公桌都是拿木板盖上去，再放上一块桌布就开始上班了。余佳文跟全公司117名员工讲：“可能未来两个月乃至半年，我都发不起工资，但是如果你们愿意陪我熬，我相信半年后能给你们更好的生活条件。”令他感动的是，95%的员工都留了下来，每天陪着他一起吃炒面配白粥，然后加班加点地继续工作。

那段时间，余佳文忙得昏天暗地，既要四处找投资人谈判，又要处理债务，同事公司里还有一大堆乱七八糟的事情需要他来处理，从人事变动，到添置电脑和拉网线等等。

一个月后，红杉资本的经理许维娅看到一篇关于超级课程表的报道，她下载试用了一下，觉得很有意思，立刻从北京飞到广州跟余佳文见面。在交谈中，她感觉余佳文浑身上下充满了Geek（极客）气质，商业思路非常清晰，对大学生市场钻研得很深。加上超级课程表已经取得了不错的成绩，见面当天，许经理就和余佳文签订了投资协议。这笔千万元的风投，终于帮他的公司走出了财务危机。

管理有奇招，90后“霸气总裁” 爆红网络

2013年10月，在拿到红杉资本的投资2个月后，余佳文公司的业绩足足翻了两倍，这让投资方都目瞪口呆。

令余佳文感到哭笑不得的是，通过多次换医院做检查，这时他终于明白，自己的“淋巴癌”只是误诊。但经历过这次生死考验后，他显得比以往更成熟了，并懂得了感恩生活。

余佳文对员工的要求是：“你可以有很多缺点，但不能没亮点，只要你有一个亮点，亮瞎我狗眼，我就很喜欢。面试的时候，你错再多都无所谓，只要我在你身上找到我喜欢的地方。”

在余佳文的公司，从设计到运营几乎清一色的90后。团队中最小的只有20岁，最大的也不过26岁。“还有两个刚毕业不准备读大学的高中生，即将加入公司，我们喜欢挑战传统的人。”公司“元老”陈国权说。

余佳文不准员工喊自己“CEO”或是“余总”，要直呼其名“佳文”。工作时间，他时而在办公室里穿梭，大声询问服务器是否稳定，时而语调沉稳地与投资方打电话沟通项目进度。如果员工做错了事，余佳文“瘦弱的身躯”也会爆发出可怕的能量……一派严厉总裁范儿。但私底下，他和团队成员都是非常好的朋友，大家住在同一栋公寓中，一起吃饭一起打扫卫生，大家还组织了一个周末乐队，经常一起玩吉他。

员工们的福利同样不错：一年调薪两次，急用钱时可以从公司借，还实行医疗全免费。“我们的员工可以随意到行政部那边拿钱，签借条就可以了，根据工作时间的长短，借款上限是不同的，老员工最多可借三四十万。”余佳文洒脱地说。

2014年11月上旬，余佳文的公司再获3000万美金的风投，新一轮投资由阿里巴巴集团领投，红杉资本和策源创投继续参投。此时，余佳文的团队已经从2011年由3个同学组成的“兴趣小组”，发展成拥有120多名员工，在广州、北京、武汉、南京等地均有分部的大公司。超级课程表在同类应用中排名第一位，用户数超过1000万，平均日活跃用户200多万。接下来，余佳文他们还会推出“超级实习生”、“超级社团”等手机APP，仍然聚焦大学生市场。

11月28日，余佳文受邀参加国内首档青春分享类节目――《青年中国说》。当天，这位24岁CEO还在节目中霸气放言：“明年我发一个亿的利润给员工开心一下。”节目播出后，他被网友冠以“史上最霸道总裁”。

面对社会上给予90后的各式标签，余佳文说：“别拿90后说事儿！90后终将过去，年轻的思想才会一直流行！”