陈晓伟
近代科学的开创者牛顿曾说过这样一句话:“我好像是一个在海滩玩耍的孩子,时而为拾到几块晶莹剔透的石子而欢呼,时而为拾到几片美丽的贝壳而雀跃。可是,对于面前的那一片浩瀚无垠的大海,我却一无所知,而那才是真理的真正之所在。”
真理的世界比大海更广阔,它存在于人类永不枯竭的勇于探索的心灵。企业的存在与发展也同样源于心灵中永不停歇的前进的动力,它承载着企业家的理想与追求。正如西方管理学经典著作《基业长青》中的一个论断:高瞻远瞩的企业都笃信,保存核心价值观是企业长寿之道。企业的核心价值观来自于企业的终极追求,正像人类所面对的三大终极命题:我是谁,我从哪里来,到哪里去。
中脉科技创立20余年,笃定行进在生态健康事业的道路上,屡获殊荣:中脉科技被认定为国家高新技术企业,产品并通过欧盟认证;中脉启动直销事业6年来,栽下“挺起民族直销的脊梁”的种子,不断生长茁壮,跻身全球直销第10位,在业界创下“中脉速度”;从“能量睡眠系统”到“生态养生系统”的升级换代,从“家庭生态养生系统”到“生态家”体系的完整构建,中脉科技的终极追求聚焦在以“家”为原点的生态健康上,家和万事兴,健康和谐的家庭,才能构建健康和谐的世界。这让我们产生一个意象:中脉科技20多年来所追求的东西,恰如海滩上拾贝的孩子,饱含一颗好奇与执着之心,捡起一片片美丽的贝壳,最后将之贯穿成珍贵的项链。
中脉科技提出打造中脉2.0升级版,在产品、品牌、模式、管理等方面,全力驶进大健康产业深水区。
“生态家” 以“家”
为点和世界
中国“家”文化的核心,用一句话讲叫“家、国、天下”,有家才有天下。中脉科技在健康事业上的价值重心也在筑造一个以“家”为原点的进而和谐整个世界的梦想,中脉“生态家”体系的落地实践,则让人们在中脉科技创新商业模式的背后,看到永不停息的进取精神与实践精神。
2014年,中脉顺应大健康的趋势,以“改善家庭微生态,共建和谐美好家”为目的,在全球创新性地提出了中脉“生态家”的构想:以中国“家”文化为依托,以生态健康类产品为支撑,致力于全面改善人类家庭生活品质,创造家庭生活新常态。
所谓“家庭生活新常态”,在中脉科技的解释中,可以理解为:在家中也能呼吸到清新的空气,饮用纯净的水源,吃到营养健康的食物,拥有高质量的健康睡眠,从一块地砖到居住的房子,从家用电器到衣食住行,都是智能、健康、环保、可供全家安心使用的产品。
这个解释的源头,我们可以追溯到曾风靡一时的“巴马现象”。
巴马长寿村在全球范围内被广泛关注,同时也触发了中脉科技在发展战略及产品升级方面的灵感。科学界研究后的发现,巴马的长寿因子主要得益于它所拥有的五个要素,分别是:阳光、空气、水、地磁和食物。这给中脉科技正在进行中战略思考以至关重要的启发。
中脉健康产业集团董事局主席周希俭先生说:“实际上,巴马的生活环境和生活状态是每一个做健康产业的企业所追求的活生生的样本。巴马现象让我们认识到,健康的生活不仅仅是吃一些保健品,外部的生态环境对人身体的健康也非常重要。”
在这种认识的基础上,通过“把巴马搬回家”,让更多人和家庭享受巴马的环境,实现“生态家”,最终创造一个提供生态的生活环境的平台,既是更好的家居环境和家居解决方案,又能实现人与人、人与自然之间的和谐共生。至此,中脉“生态家”的轮廓越来越清晰。
围绕改善家庭生活环境这一主题,在近几年来,中脉不断推出改善家庭微环境的整体解决方案,比如解决空气污染的空气净化器、水处理系统乃至厨房无油烟锅具等。中脉产品体系已经开始从单纯睡眠系列向空气净化器、水处理系统扩展丰富。这意味着中脉的“生态家”从创意到概念规划最终走向产品落地。
周希俭先生对中脉“生态家”的定义是绿色、高品质、和谐、健康、快乐。
绿色,就是要让生态的理念得到倡导和践行,让家庭建设的方方面面都和自然和谐共生;高品质,是从个人、家庭生活的方方面面,充分体现高科技、高质量、高品位、高享受;和谐,充分体现人与自然关系的统一、活力与秩序的统一、科技与人文的统一,家庭幸福和生活品质的统一,生态健康和快乐幸福的统一;健康,能够助力家庭成员健康,倡导并传递健康的理念;快乐,则是指让家庭成员获得快乐、舒适的感官体验和精神享受。
中脉“生态家”,用一句通俗易懂的话说,就是要复制巴马生态,把具有巴马地区阳光、空气、水、地磁等多种环境因素在家居环境中模拟出来,影响到家居生态健康和谐。但在多种因素交互影响实现健康生态是一个比较复杂的课题。为更好地从科学数据上为“生态家”的发展提供依据,中脉科技制定了与国内一流大学研究机构共同推出“家庭生态健康指数”计划。计划在2015年年底向社会发布《家庭生态健康指数》白皮书。
目前,在“生态家”全产品落地体系建设中,中脉科技在现有中脉远红磁保健系列、颐芯能量水系列、颐净空气净化系列、唯食帮生态厨具系列的基础上,不断与权威机构,前沿高端科技进行战略合作,共同研发布局生态家全线产品,完善产品端的架构,并进行智能模块化的搭载升级。
而在中长期的规划中,中脉的理想是将“生态家”打造成资源平台,探索与其他供应商的合作机制和业务模式,从而将生态家打造成产业集群式的健康产业航母。
打造升级版2.0站上新起点
信息化时代的浪潮推动着社会深层变革,所谓的互联网思维在现象层面来看,表现出的是跨界、整合、链接的趋势,而在本质上则是不断迎接新变化、不断融入新变化、不断挑战旧有方式的思想创新浪潮。
今年是中脉启动第二个五年计划的开局之年,中脉科技启动打造中脉2.0升级版成为叫响业界的强有力的发声。
中脉科技中国区业务总裁吴均琪说:“前面的五年可以视为中脉1.0时代,为了推动中脉科技适应时代发展趋势,创造更大价值,从今年开始,我们提出打造中脉2.0时代,推出中脉2.0升级版。”
在中脉1.0时代,中脉也完成了令业界瞩目的创举:产品创新方面从单一生态养生产品发展成为生态家品牌;通过五年快速奔跑,跻身全球直销十强企业,以“中脉速度”成为业界标杆。然而,信息时代的日新月异,人们的生活也从更宽广的层面被新一轮技术革命所定义。今年全国“两会”期间,李克强总理在政府工作报告中阐述的“互联网+”行动计划,则在一个以转型创新为主题的社会经济棋局上,注入了更大的推动力。中脉科技在这股趋势下吹响了升级革命的冲锋号:站在“互联网+”的风口上顺势而为,持续开创中脉创新的大时代,向中脉2.0时代跃进。
吴均琪先生举例说,要实现中脉2.0,中脉首先要从打造产品升级版出发,从“生态家”升级到“生态智能家”,中脉科技提出产品的更新换代,要进行真正地研发拓展,把科技转化成生产力。在睡眠系统产品的升级上,中脉科技与全球著名的睡眠面料供应商进行洽谈,中脉科技将深度融合吸收这家企业在欧洲拥有的近20年研发科技积淀。在科技研发力量的推动作用上,中脉科技在全球持续物色卓越的合作伙伴,中脉科技与古老的鲁纹大学进行了洽谈,鲁纹大学创建于1425年,这所大学在睡眠系统的研发上,在全球独树一帜。通过科研带动,从而为中脉“产品2.0”注入更高的品质和认同。吴钧琪表示,经过这些实质性的升级,中脉科技有望成为中国睡眠系统标准的制定者和引领者。
打造中脉2.0升级版,中脉计划用五年时间,贯穿四项战略步骤:“生态家”全产品的布局落地;产品物联智能升级;移动互联智能管控;大数据中脉云。这四项战略步骤的持续推进落地,中脉将依托“互联网+”时代的发展趋势从产品研发理念、模式、客户、管理、规模这五个方面进行全方位的升级创新,将中脉打造成可以为客户提供生态智能养生家庭整体服务解决方案的行业先锋。
按照中脉的描绘,给消费者展示的是一场这样的现实情景:
“早晨,你在轻柔的音乐中缓缓醒来,床头灯自动亮起。时钟正好指向7点,阳光已被智能玻璃调节到最适合人体的亮度和波长,厨房里咖啡机正煮着生态咖啡。你走进厨房,屋内音乐自动切换成电台新闻,你边用免水免油的生态锅做着早餐,一边听早新闻和天气预报。早上8点,你出门上班。关上大门的一刻,家中电器全部自动关闭,安全防盗系统启动。
一天辛苦的工作结束,你下班回家时已是晚上7点。路上你一边开车,一边对家里的冰箱下达语音命令:买10个鸡蛋,2盒酸奶,3个橙子。与此同时,通过实时的检测系统,空气净化系统已经开启,墙壁远红及磁场系统开始运作,为你营造巴马环境。半小时后,你到家时发现,快递小哥已经把准备好的物资放在您的储物柜里了。开门的瞬间,室内警戒自动解除,廊灯缓缓点亮,窗帘全部关闭,迎接你的是温暖舒适的生态客厅和你最喜欢的乐曲。
晚上11点,你准备上床睡觉,生态智能床垫感应到你的体温、肌肉状态,调整出一个最舒适的模式,自动启动舒缓睡眠音乐……”
据了解,在事业发展上,中脉科技与去年持平甚至超越去年已成定局,但今年与去年不同的是,中脉要着重完成两件事情的改革:一个是模型体系的转变。前一个五年,中脉像一个百米冲刺选手,它要生存下来,就必须快跑。从第二个五年计划开始,中脉要转型,转变成一个中长跑运动员。不动的运动员属性,有着不同训练要求,要适应不同的目标;第二件事是追求合规。走到今年,中脉科技从规范做起,无论是从内部管理和外部市场都要合规运营。很多工作会在今年有一个雏形,并成为中脉“二五计划”时期的主线。
最好的时光 如何走得更远
中脉健康产业集团董事局主席周希俭先生曾说过:“比别人走得更远的原因,是因为我们比别人想得更远。”中脉科技从2009年启动直销板块,最初的梦想在这五年多的时间内,逐步成为现实。到2015年,中脉发展成为全球直销十强,初步实现了当初立下的“挺起民族直销脊梁”的梦想;在健康事业发展上,中脉科技致力于家庭健康事业,从最初“能量睡眠系统”切入市场,五年来也逐步改变了上千万个家庭的生活质量。而在未来,中脉思考的方向,则是如何打造一个有机互生的平台,在这个平台上,塑造更多的企业家。用中脉科技中国区总裁李达兵的话说:“在实现中脉最终的目标上,我们要走这五步:第一步,生态家;第二步,物联网;第三步,移动互联;第四步,中脉云。而第五步,不用你走,你将会被风吹上天。”
对于中脉的未来,李达兵总裁详细阐述为:第一步,从2015-2016年,中脉把“生态家”落地到千家万户。“生态家”也将拥有更多高品质的产品。2015年底,中脉将推出第一部《中国生态家居白皮书》,这是国内企业关注家居环境生态健康的首例公益研究;第二步,中脉希望推动高品质的产品走进千家万户,将这些独立的产品整合到一起。在2016-2017年,中脉将把这些独立分离的高品质产品用物联网的形式联系一起,给众多家庭提供整体全方位的解决方案。而中脉也将吸收更多的公司一起合作,共同推动未来市场空间无限广阔的生态家智能产品的市场。中脉和小米以颐净空气净化器为切入点,就如何改善现有产品功能、升级部件模组、实现智能操控进行了高效严谨的对接。首款搭载小米智控模组的产品即将重装上市,而且这只是开始。当家庭智能家居以物联网的形式全方位为消费者以家庭为单位进行服务的时候,则极有可能开启一个更加具有创造性的商业模式;第三步,2017-2018年,在这样一个移动互联网的时代,中脉将引进移动互联的方式,为中脉再次腾飞插上更为强力的翅膀。第四步,当物与物相连,人与物相连,人与人相连,将产生无数的信息。在2018年,“中脉云”出现,中脉科技将以“生态家”为平台正构筑起一个推动中小企业创新发展的转型平台。
面对未来,中脉科技宣称:“中脉最美好的时光才刚刚开始……”
中脉生态智能家以及中脉升级版2.0战略落地实施,以构建生态家庭微环境的方式,为每个家庭提供了改善生态环境的可能,是对生态文明建设大课题的创新性思考,是以生态文明为核心的商业模式创新。已经超越了产品、观念,成为一个包含了健康、事业、娱乐、养老、教育等诸多函数在内的生态平台。
中脉最美好的时光,源自于在这个生态平台上,以实现消费者、企业、社会、环境的良性循环为着眼点,在推动中国生态文明发展方面贡献着一个企业的力量。
当然,中脉在落地四步战略的第二个五年计划中,仍然面临诸多困境与难题。
吴均琪先生曾谈到,“中脉速度”在创立丰硕的发展成果的同时,在经销商团队中也开始出现“小富即安”的思想苗头,而另外一个人才团队的建设一直成为困扰中脉战略执行中的最大难题。在突破这两个难题上,中脉提出“一带七”的管理方法,通过传帮带的手段,培养人才、稳固人才,打造“板凳深度”,沉淀人才资源。
中脉健康产业集团董事局主席周希俭先生在哈佛大学参加养生学的学习期间,与哈佛大学的师生交流长寿与养生的关系时,建立起更为清晰的发展愿景。
周希俭先生说,“生态家”包含了“养身、养心、养德、养志、养慧”等更加广泛的维度。我们希望通过努力,建设一个内外兼修,平静豁达,快乐和谐的生态世界。