基于建筑工程经济分析降低施工成本

赵红玲

（贵州省建筑设计研究院　贵州　贵阳　550001）

基于建筑工程经济分析降低施工成本

赵红玲

（贵州省建筑设计研究院贵州贵阳550001）

在工程项目中，建筑工程的经济分析在其各项工作中均有着重要的应用价值，起到十分重要的作用。在任何一项工程中，其施工的成本控制均要取决和依赖于工程的经济分析，其能够有效地降低工程的施工成本。经过有关工程的实践证明，在工程中应用经济分析的方法，能够有效的控制项目的成本，使工程达到预期效果。

建筑工程；经济分析；降低施工成本

引言

近年来，社会快速的进步，国民经济也不断发展，建筑的整体环境也逐渐发生改善，建筑行业竞争越发激烈。要想在激烈的竞争下稳定生存，建筑企业的管理以及帮助企业获得经济效益的工程项目是建筑企业监管工作中的重点。在建筑工程中保证建筑产品质量的同时，要想提高企业经济效益就要加强工程项目的成本控制，而实现成本控制的最佳途径就是经济分析。所以，经济分析在建筑工程中有着不可忽视的作用。

1　建筑工程中项目费用的经济分析概述

在建筑工程项目中，经济分析指的是对工程项目经济的效果、投资的效益等进行详细的分析。一个建筑工程存在多种可行性的解决方案，且方案中可行的技术手段也有多种，进行经济分析的目的是各方案中可比条件以及经济效果间存在的区别，选择最佳的建筑工程方案并进行组织实施。在建筑工程中，项目费用指的是建设及运用在某项工程或者技术项目的生产效益过程中所需要的货币金额。在建筑工程中的所需的项目费用主要有建筑项目在初次投资时的费用、生产中使用的原材料费、使用的设备折旧费维护费、税金等等。进行经济分析的主要目的主要使为了对以上费用的性质、成分和不同时期的价值进行充分的分析研究，并做出正确的评价，研究其消耗、回收以及所带来的经济效益。在建筑工程项目中，基本的建设投资费用主要有：占用地皮以及土建费用、设备材料费用、施工费用、设备安装费用、设计以及咨询费用、人员培训费用、道路使用以及基础设施占用协调费用等、公关费用等等。根据以上的费用计算出投资的总额，并对固定的资产原值、使用年限、资产残值等进行分析，根据使用年限法、单位产量法、年数之和递减法以及偿还年金法等计算出折旧费用、计算生产维护费用以及年经费用。生产维护费用主要有：维修人员工资、工资附加费、设施维修材料配件费用、运输及保管费用、业务经营费、企业管理费、房屋维修、设施保险、工具开支、意外事故、法律服务等费用。年经费则主要指的是建筑项目中投产使用期间，每年的全部经营费用，其在数量上等于折旧年金与生产维护费用的年金之和。另外，要对税金、利息以及其他费用进行计算。

2　我国建筑工程项目成本控制的现状和不足

2.1成本管理的意识较弱

目前，在我国的许多工程项目中，前期并未编制系统的项目成本计划，且缺乏健全的成本管理制度。在项目成本管理的过程中，企业同部门之间对于施工成本控制的分工职责不够明确。虽在项目部配有预结算的人员，但其责任不能落实，工作不到位，材料、财务、计划、合同、统计等部门的工作脱节，虽有预算但无核算，且大部分无项目经济分析进行比较，不存在具体的建议及措施，即便可以从结算上反映项目的盈亏，但不能找到盈亏的具体原因。

2.2成本控制的环节缺失

目前，很多项目部仅仅在项目结束后，或者是项目进行到某一阶段时才进行已发生成本的核算，对于项目成本的控制未做到详细的事前、事中管控，甚至有一些项目直接忽略了成本控制的环节，不实施成本预测及计划，完全按照经验进行项目监管，管理太过随意，忽略项目成本的计划管理、核算等，导致项目成本管理流于形式。

2.3缺乏质量隐患、风险的管理机制

在项目成本控制中，工程质量问题是一个巨大的难题。项目质量监管一旦出现了问题，则可能会导致项目资金、质量、人员以及进度管理等各个方面出现全面的失控，使项目成本出现大幅的增加，最终项目成本严重失控、与此同时，由于当前风险机制缺乏健全完善，导致建筑项目的风险成本也出现增加。

2.4相关人员的责任心不强

在实际的施工过程中，具有施工管理、经验的人员，其文化水平、专业理论知识水平等往往不高，导致成本管理的能力有限。而具有丰富理论知识的大学生，其往往缺乏实际的工作经验，导致成本管理的理论知识与经验的复合型人才过少，出现人才缺失的情况。此外，相关人员管理人员成本管理的责任心不强，缺乏明确的管理责任制、目标成本的分解、责权利落实均不到位等，导致成本管理的意识及责任遭到进一步削弱。

3　建筑项目施工的过程中工程经济分析的运用

3.1控制施工成本

①经过工程的经济分析选择施工的工艺方案，也就是借助相关技术指标、经济评价指标对施工的技术和方法、相关施工机械、采用施工的新工艺、新技术等均进行科学的评价并合理的选择，最终确定最合适、最经济合理的施工方案，从而保证在达到工程施工目标的同时还能有效降低施工的成本。②分析工程的施工过程中产生的费用以达到成本控制的目的。对生产过程中消耗的人力、物力以及费用的开支等，进行详细记录并监督、调控、限制其使用情况，还要及时纠正可能出现或已出现的成本偏差，并将工程中的各项生产的费用均控制在计划成本的范围内，确保成本目标的前提下尽可能的降低施工的成本。此外，还要借助经济分析对资金的时间价值进行有效地利用，最大程度发挥资金的作用，以减少项目施工的过程中的损失，做到降低施工的成本。对建筑项目的施工成本进行经济分析的步骤有：①对基础数据进行汇集、整理；②编制经济活动财务报表；③微观分析并评价；④宏观分析并评价；⑤综合分析并评价，也就是对财务的经济效益、企业的经济效益等进行综合评价（具体应用流程如图1）。

3.2施工的过程中工程经济分析具体的运用

①在施工的准备阶段，要按照工程项目的实际施工图纸进行自审、会审以及其它的相关资料，通过工程的经济分析，科学编制具有较强实施性的施工组织设计，合理选择施工的工艺方案；经过对多方面技术指标的经济效果进行比较评价，选择出合理、可行、先进的施工方案。②在工程的施工过程中，要对工程的费用、预算等进行具体的成本分析，也就是结合工程的施工图预算、劳动定额、施工预算、材科消耗定额以及费用开支的标准等，对实际的成本费用进行详细的对比和控制，从而进行成本控制，发现工程的成本偏差，并予以及时的纠正。在工程中经济分析的具体流程为：在市场经济的条件下，保证技术可行的前提下，经过工程的经济分析比较，选择出最经济有利的施工方案付诸实施，进而实现最低的资金耗费下最优的达到预定目标的要求。此外，经过工程的经济分析监理一个成本核算的平台。具体指的是借助表格核算法，在对各项成本进行核算的基础上，各要素部门、核算单位定期进行信息的采集，并填制相应表格，经过对表格的分析比对形成项目施工的成本核算体系，并将其作为支撑项目的施工成本控制的关键策略（具体如图2）。

4　保证经济分析的效果的具体措施

为提高经济分析在建筑工程项目成本控制中的可靠程度和准确性，帮助其真实反映项目建成后的实际成果，在进行经济分析时要通过以下措施保证其效果：

4.1以企业的经济效益为中心

以企业的经济效益为中心指的是将提高企业的经济效益作为工程项目决策的首要目标。一旦工程项目的主要矛盾是经济的问题，工程经济分析的结果能够决定工程的取舍。此外，还要考虑资金的时间价值因素，保证资金在最恰当的时间得以充分的利用。值得一体的是，经济分析的价格同经济参数之间在时间上必须保持一致。

4.2方案比较要充分考虑可比性

对工程中各种不同方案进行比较时，要保证必须具有可比性。项目的成本及其方案分析的指标、计算的指标以及评价指标的口径和尺度均要具有可比性，而且计算经济的直接效果、间接效果、有形效果、无形效果的深度和广度也要具有可比性。

4.3保证成本决策的可靠性

在经过微观分析（财务分析）和宏观分析（经济分析）的基础上，做好不确定因素的分析，以保证项目成本控制决策的可靠性。在建筑工程中，其工程经济分析是为了工程的决策而服务的。工程的决策应按照认识问题、确定目标、收集有关数据、确认可行方案、选择或者判断方案的准则、方案内在关系的模拟、预测各方案的效益结果、选择达到目标的最好方案、成果的事后评估的顺序来进行，成果的事后评估也就是工程项目的事后评估。为更好运用工程的经济分析，以进行项目的成本控制，做出正确的工程决策，一定要保证成本决策的可靠性。

图1　工程施工成本控制中经济分析流程图

图2　工程经济分析流程图

5　结束语

建筑工程中的经济分析在工程的各项工作中均有十分重要的意义，特别是在成本控制方面，每一个工程的施工项目成本的控制均要依赖于有效的经济分析。由上可知，在工程施工的过程中，只有充分的利用工程的经济分析，对工程的施工成本进行有效的控制，才能帮助企业获得更高的效益。在工程施工过程中，要经过科学的工程经济分析，确定施工方案、组织设计等，做好工程施工成本管理，保证降低施工的成本，帮助企业实现健康可持续发展。

[1]闫群.分析建筑工程经济成本管理方面存在的问题及对策[J].中国集体经济，2014（4）：28～29.

[2]朱全兵.对建筑工程经济的成本控制分析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（21）：145～146.

[3]王伟.建筑工程经济成本管理方面的问题及对策[J].地球，2013（1）：89～90.

[4]刘玉中.探究建筑工程经济分析对施工成本的作用[J].经济视野，2014（13）：212～213.

TU723.3

A

1673-0038（2015）32-0246-02

2015-7-23