方碧华
(福州长弘晟消防工程有限公司)
工程质量、工程投资、工程进度之间的关系分析
方碧华
(福州长弘晟消防工程有限公司)
工程质量、工程投资以及工程进度作为建设项目管理控制的三大目标,是工程建设的核心任务。在工程建设中,建设单位、施工单位以及监理单位都是围绕这三大目标而展开工作的。本文首先对工程质量、工程投资以及工程进度的基本概念加以阐述,然后对三者之间的关系进行分析,最后总结出如何处理好三者之间关系的有效措施,以供参考。
工程质量;工程投资;工程进度;关系;管理体制
建筑工程的有效实施离不开对工程质量、工程投资以及工程进度的分析,只有在科学地制定建设工程投资以及进度的控制目标的同时,还需保证建筑工程的质量,才能为建筑工程带来良好的经济效益,从而促进我国建筑事业的良好发展。
1.1工程质量
工程质量是建筑工程好坏的主要考核标准,工程质量的好坏主要受施工前决策设计、材料、施工工艺、操作方法、技术措施施工人员素质以及施工管理制度的影响。所以,必须加强对工程质量的有效控制,保证建设工程的实用性。
1.2工程投资
工程投资主要是指项目工程从筹建开始到工程竣工之间所以的资金投入。包括项目工程的固定资金投资和流动资金投资两部分,主要指工程设备购置费用、土建工程费用、预留费用以及项目施工期间的借款利息等等。项目工程的投资力度将直接影响工程进度,必须处理好工程投资与工程进度的关系,才能保证项目工程又快又好的实施。
1.3工程进度
工程进度是指在项目施工过程中各个施工工序的安排与时间顺序,以及各个施工工序的进展。包括工程项目个建设阶段的工作内容、工作程序的衔接关系的编制计划,必须加强工程进度控制,才能保证项目工程在预定的时间内竣工,在保证工程质量的同时,提高工程建设的工作效率。
工程质量、工程投资以及工程进度之间是矛盾的关系,矛盾即对立统一,所以工程质量、工程投资以及工程进度是对立统一的关系,只有好好把握这三者之间的关系,才能有效保障建筑工程的经济社会效益。
2.1工程质量、工程投资以及工程进度之间存在着对立的关系
建筑工程项目管理的投资、进度和质量之间的关系是相互排斥、相互制约的。如果对工程质量的要求较高,投资力度便会加强,工程进度也会相应的延长;如果缩短工期,建设项目的施工效率就会下降,项目设备的费用会有所上升,可能会影响工程质量;如果降低工程投资力度,降低项目设备的购置费用,工程质量会达不到要求,工期相对较长。在这三个环节中如果有任何一个环节监控不到位,便会影响到整个项目工程,不能因为赶工程进度,浪费材料,从而影响工程质量。以上海某小区的规划建设为例,该项目工程的总投资预算为6500万元,项目设计阶段要求时间为2个月,项目竣工时间为18个月,但是在整个项目工程完工后,总投资为7000万元,超过了投资预算,监控部门对总投资超支的原因进行调查分析,发现主要原因是因为建设部门为了赶工程进度,在施工过程中,采用的是绑扎钢筋工艺,而不是焊接工艺,绑扎钢筋工艺的实施比焊接工艺的实施所用时间短,造成了钢筋材料的浪费;此外,由于施工人员的不细心,没有有效利用施工现场的落地灰,造成水泥、砾料的浪费,进而也影响到施工的质量。由此可见,建筑项目的工程质量、工程进度与工程投资关联巨大,存在着对立的关系,相互排斥、相互制约。
2.2工程质量、工程投资以及工程进度之间存在着统一的关系
工程质量、工程投资以及工程进度之间在存在着对立的关系的同时,也存在着相互依存、相互联系的关系。如果适当增加项目投资,为加快工程进度提供的充足的经济条件,采用先进的施工设备和和施工工艺,就可以缩短工期,加快项目的工程进度,提前竣工,收回投资,提高项目的经济效益,先进的工艺设备,也保障了项目工程的质量;如果适当提高工程项目质量标准,能够节约项目投产后的维修费用和运行费用,降低产品成本,从而降低项目的总投资;如果对项目工程的进度制定可行的计划,保证进度的均衡性和连续性,便会获得较好质量和较低的费用。例如,由图1所示,建筑项目在对工程质量控制的决策阶段、设计阶段以及施工图设计阶段对工程的影响分别在75~95%、35~ 75%、5~35%;在施工阶段,节约投资成本的可能性是5~10%,所以工程项目的投资控制在整个项目建设工程中很重要,直接影响工程质量和工程进度。
3.1对工程质量的控制措施
(1)在项目决策阶段:①要确定项目工程实施的地点,选址要保证科学合理,使工程质量要求符合业主的标准,并且必须与工程投资相协调;②要保证项目工程与地区环境相适应,为其以后的使用阶段创造良好的运行条件。
图1 不同建设阶段影响工程造价程度的坐标图
(2)在工程设计阶段:①必须保证设计单位的可靠性和专业性;严格按照项目决策阶段所制定的工程质量要求;②符合国家规定的相关技术指标及其规范;③要保证设计文件、图纸符合现场和施工的实际条件,满足施工的要求。
(3)在工程施工阶段,首先,必须认真审核关于工程质量的措施和施工方案,选择优秀可靠的承建商,严格控制施工质量;并且要求承建商按照设计阶段拟定的设计图纸进行施工,确保项目工程又好又快的完成。
在工程质量的控制过程中,影响其因素诸多,如设计、环境、施工方法、技术以及制度等,由此可见,工程项目的质量控制贯穿于工程建设的全过程,因此,想要工程建设达到预期目标,做好工程质量过程中的每个细节是前提条件。
3.2对工程投资的控制措施
建筑工程的投资直接影响工程项目的进度和质量,所以必须对项目的投资预算加以重视,制定好建筑工程项目的投资总预算以及工程进度目标。所以只有制定好总工程投资预算方案,把投资的发生控制在预算的投资项目以内,不断地审查及时的修改计划,并随时纠正出现的偏差,才能保证工程的运行,保证工程的质量,实现投资管理目标的实现,使人力、物力以及财力取得预想的投资效益,投资项目能更有效、更经济的运行。
3.3对工程进度的控制措施
工程进度控制的主要方法有直接法和间接法,本文主要对直接法进行分析,如图2所示,在考察某小区建设项目的进展情况时,对项目的计划进度和实际进度进行分析,直接找出工程进度中出现的偏差问题,然后根据其偏差采取相应的解决措施。
图2 项目工程的计划进度和实际进度对比图
此外,控制工程进度的方法还有行政干预和奖惩制度,相关人员可以利用行政权力,发布进度指令,直接有效地对工程进度加以控制,强制要求施工单位在规定时间内完成施工建设;相关部门也可以利用奖惩手段积极有效的对施工企业施加压力和动力,调动施工人员的工作积极性;同时,要制定有效的管理技术方法,控制和协调整个施工进程。
只有大力加强对工程质量、工程投资以及工程进度的控制力度,制定多个可行的工程进度计划,择优选择,才能保建筑项目的有效实施。
综上所述,在建筑工程中,合理处理工程质量、工程投资、工程进度三者关系是必须重视的问题。在理解工程质量、工程投资、工程进度基本概念的基础上,分析三者之间相互制约、相互依存的关系,通过制定对工程质量、工程投资、工程进度的控制措施,运用各种积极有效的方法,积极主动地去做监控管理工作,对工程进度方案进行优化,可以降低工程投资成本,保证工程质量,从而实现工程的社会效益和经济效益。推动我国建筑事业的发展。
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2014-12-30