印刷业可持续性现状调研：这是一段旅程，而非终点

王浩成

本文作者主要考虑的问题包括：对印刷的可持续性现状进行调研应该包括哪些方面？其实践需要考虑许多利益相关方，我们需要考虑的是印刷厂商、供应商，还是客户？对于一项真正的现状调研来说，答案很简单——因为各方均参与其中，所以全部需要纳入考虑范围。

采用可持续发展路径的企业，需要的远不止一张简单的清单。可持续发展是一段旅程，而非一个简单的终点。区分“绿色”企业和“可持续”企业很容易。那些宣称自己是绿色的企业，其实是在推广他们产品的相对优点。那些与可持续性企业合并的公司，不断声称他们的流程已经变得更加合理，节省了更多成本。还有许多公司宣称他们的大量废品已由填埋处理转变为循环再利用处理。大家都在强调他们为了创造更好的世界作出多少贡献，却未提及他们出厂的产品品质如何。

位于加利福尼亚州山麓牧场的丝网及数字印刷厂Image Options已经和Trash 4 Teaching公司（该公司致力于运用新奇的思路将工业的废弃物变为财富）建立了伙伴关系。Trash 4 Teaching将本要运往垃圾堆填埋的制造材料回收再利用。各种公司把他们的可再循环利用的材料运往Trash 4 Teaching的加州办事处，在这里，这些材料将会改头换面并分发给教师、学生以及艺术家供他们使用。Image Options送来的材料都是工厂的硬纸板、乙烯基等。我们也可以来看看PhotoCraft公司，这是一家位于俄勒冈州比佛顿的图形打印机零售商，并加入了耐克的“重新利用一只鞋“项目，该项目将鞋上的橡胶剥离，用其建造的运动场遍布美国全国。该公司员工带来的旧鞋已经可以为该项目捐赠110磅（将近50千克）网球鞋。而生产压敏片及黏合剂的厂商FLEXcon长期致力于“学校储备”计划，每年为当地的非营利团体提供免费材料。通过给教师及其他非盈利组织的个人捐赠外包裹层、末端滚轴以及过时的样本库存，每年都有大量材料可以避免不必要的焚化。

在进行现状检查时，化学品、板材乃至设备的供应商都应对自身的可持续性定位进行判断。作者想到了位于马萨诸塞州斯潘塞的FLEXcon公司。该公司自主实施的“环境管理体系”帮助其持续从中获益。他们与客户和供应商共同努力，减少包装废弃物，并且一直积极参与原材料回收再利用的各种项目。然而，与印刷厂商的目的一样，FLEXcon也看重内部运作。公司与员工一起，倡导更健康的生活方式，加入职业安全与保健管理总署的“资源保护项目”，展示了FLEXcon把可持续商务活动融入他们实际运作的不懈努力。

最后是客户基础。就客户而言，无论是对内还是对外的供应链运作，都应拥有执行环境策略的良好记录。但是当涉及可持续性认证时，多数购买印刷产品的人其实还分不清楚什么是可持续发展绿色印刷合作组织（SGP）认证和森林管理委员会（FSC）认证以及可持续林业倡议（SFI）认证。

接下来要讲的是现状调研。FSC认证和SFI认证项目均为森林/木材责任管理制定了国际标准。尽管也是十分权威的认证项目，但却并未提及持证企业的遵循义务、持续改善以及碳足迹或节能减排事项。对于森林管理具备高度认可的认证项目，对于印刷厂商来说并不代表可以整体分析其公司可持续性。

通过可持续发展绿色印刷合作组织（SGP）对于利益攸关方的一个非正式研究，相关买方表现出对SGP认证项目拥有较强意识。然而他们也并不会要求他们的印刷渠道必须采用该认证，这说明印刷厂商只要采取再循环计划就足够了。再回到现状检查，如果客户力图将自己建设成为可持续性公司，他们难道不应该对其供应链有相同要求吗？对于大多数客户来说，印刷厂商简单陈述他们遵从其管理要求是不够的。这些厂商还需出示能够证明他们的陈述的文件。这点应该适用于涉及可持续性的陈述。既然FSC/ SFI认证要求出示此类文件，印刷业的可持续运作何不也作出如此要求呢？再回到现状调研话题，作为一个愿意保持自身形象的可持续性公司，是会选择与理解你的目标、以平价为你提供优质产品并与经过验证的供应链合作？还是会选择一味地解释自己做得正确却无法用实际证明的伙伴呢？如果与经过可持续发展绿色印刷合作组织认证过程的企业合作，你可以确信你的合作伙伴是与你志同道合的。

为了不断发展，包括印刷厂、供应商和购买印刷产品的买方在内的许多公司都在各自的运营中努力应对与可持续性相关的问题。无论利益攸关方如何，与围绕可持续业务运作而争论的其他方合作会很困难。重要的是，个人通常会有许多其他职责，其中一点就是专注于可持续性。对于公司来说，当完成可持续性实践时，从风险管理到降低成本都存在着巨大机遇。再来讲现状检查，如果这很容易做到，那么所有公司都会转向这个方向，也没有必要对此如此讨论了。此刻应该做的是推进谈话，不要局限于单单一张品质认证，而是着眼更具包容性的认证。对于印刷厂、供应商和买方都应如此！endprint