创业维艰 如何完成比难更难的事

作者本·霍洛维茨

出版社中信出版社

翻译者杨晓红 钟莉婷

如何解雇高管？ 应该从好朋友的公司挖人吗？ 该不该招资深人士？ 顺境CEO/战时CEO分别该怎么办？ 如何规划你的企业文化？ 你该卖掉你的公司吗？

这些都是创业者和企业管理者每天都会遇到的难题，但商学院里却从来不会教你，也极少有人诚恳地告诉你创业的华丽外衣之下难以想象的艰辛。在本书中，本·霍洛维茨，硅谷最令人敬佩的企业家之一，就如何建立和经营一家创业公司给出了实用的建议。他从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷二十余年的创业、管理和投资经验，对创业公司的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森如何能一起奋斗20年仍合作得这么好。

大多数管理书都是告诉你如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办？

读者评价到：整本书其实更像是作者在硅谷打拼的一本自传，整本书都在跟着作者经历一次又一次的打击，最后，力挽狂澜。你会发现，当一件事的开始没有做好的时候，到最后问题凸显的时候，一定是需要用最大的代价去弥补。这些用实际经验换来的是对于细节和决策能力的积累。这本书的感觉让我想起了另一本《让未来的你，感谢现在的自己》，作者徐沪生在书里说，人想要成功，首先要有企图心和功利心，你不逼自己一把，你永远不知道自己有多出色。这个世界是不公平的，我们能改变的唯有自己。年轻时如果还没想好要干什么或是不确定自己适合干什么，又不想浪费光阴的话，要么努力多赚点钱，要么用心多读点书，想要让自己更自由，这两者都是必不可少的。