大咖风采
“能用即可”绝不是博路威做轧光机的标准,我的目标是,要像做艺术品一样做产品。沈宏伟
做产品来不得半点浮夸,主要靠品质和市场说话。陈少军
一年年做下来,得到了不少前辈的认可。如果背后有人推着你走,肯定你的成绩,那又怎么能轻言放弃呢?何震球
对博路威机械江苏有限公司董事长沈宏伟的感觉,很难简单地用一两个词语概括出来。说他是个商人,可他更显文气;说他是学者,可在创业梦想下,显然更有企业家的风范。
“创业”是沈宏伟一直以来的想法,上学的时候就已经有了这个打算,但他想创业并不是仅仅为了赚钱,只是想扎扎实实地做出点实事儿。为了圆自己的创业梦,他对轧光机事业执着不舍,为此放弃了高薪的外企职务。
“在家里木讷得很,可只要谈起工作,谈到技术,他就能‘一秒钟变主持人’。”沈宏伟经常被太太这样调侃。本就是机械工业及设备专业出身的他,对技术从来都有十二分的喜欢与敏感。他儒雅,可谈到技术却会表露出罕见的“狂”,“在国内,对轧光机这个东西真正研究透了的,除了我,我还没有找到第二个。”
沈宏伟对技术的“狂”也得到了回报,现在博路威主推的无级调压轧光机、分区可控中高轧光机、无级调压均匀热轧机、印染均匀轧车、高效节能轧液辊和导热油轧光辊,已经可以替代进口设备,填补了国内相关领域的技术空白。
读了这么多年书,高学历并不是他唯一的收获,更开阔的眼界以及在外企工作的经历,让沈宏伟对做企业和产品有了更高的要求,“能用即可”绝不是博路威做轧光机的标准,他的目标是,要像做艺术品一样做产品。
沈宏伟从来没想过要挣大钱,只是想把博路威打造成一个能给客户带来价值的企业。“希望我们的存在能够推动行业在这一领域的进步。为客户解决难题,我们也能因此得到尊重,这是我最大的幸福来源。”
“我做销售出身,当初办厂的时候连一个螺帽都没有……”回忆自己白手起家的创业史,陈少军颇为感慨,创业如同穿鞋,磨脚的时候只有自己知道。
在印染机械行业,远信堪称一匹“黑马”,短短几年间如火箭升空般崛起,成为定形机领域绕不过去的一座山峰。
走访绍兴滨海工业区,常常听见很多用户企业说,远信这家企业很有底蕴,但它一直很低调——这份低调,也正如陈少军的为人。
“做产品来不得半点浮夸,远信从来不过分宣传自己,主要靠品质和市场说话。我创业之初既没资源,也没资本,都是一步一个脚印来的,就像为一座大厦添砖加瓦一样,每个远信人每天添加一点点,才有远信今天这种高度。”陈少军说,直到现在,他依然喜欢跑市场一线,“因为一线出真知,只有多了解客户需求,才能更好地为客户服务。”
君子喻于义。陈少军是个很重情义的人。据说在绍兴这个印染重镇,比“远信定形机”更出名的,就是“陈少军”这个名字。守信用,重情义,这几乎成了他的座右铭。也正因为秉持这种追求,远信尽管极尽低调,却仍然在业内口口相传。
在陈少军办公室的墙壁上,挂有一幅著名书法家的题字,上书“远瞩高瞻,诚信天下”八个字,陈少军以此警醒和激励自己。——古有格言“人而无信,行而不远”,“远信”之名正由此而来。
人无信不立,业无信不兴,能把“诚信”当信仰的企业,一定能得道多助,行得更远。
在北京和利时电机技术有限公司资深工程师何震球身上有着典型“技术控们”的“标配”:踏实、认真、严谨。
何震球认为,人这一辈子做成一件事儿就可以了,不求多。他把自己这辈子要做的那一件事儿就锁定在了纺织工业自动化上。在纺织行业十余年的坚守,他做出了志气,也做出了感情。
他尽己之力去改变“中国纺机就是卖钢铁”的概念,也深知现在纺织企业挣钱不易。他带着和利时电机公司的研发团队不断琢磨怎样让客户花更少的钱达到更高的需求。并在向下游延伸的过程中找到了设备改造这个突破口。
他一直在强调纺织厂挣钱多么不容易,挡车工多么辛苦,而他自己的辛苦他从未多说一句,还都靠同事“爆料”:一年中有三分之二左右的时间都在外面出差;研发初期在40℃以上的铁板房车间做实验,只能靠喝啤酒降温、缓解压力;盯着导纱钩几个小时不动,眼睛都盯木了;在纺织厂测试若干小时,出来耳鸣听不到声音……
在我们的概念里,这是“痴”,可在他的概念里,做技术,这是最基本的态度。
重复的试验他也乏味,但他又有着那么些许执拗。
“特别是对国外设备都纺不好的纱,我就特别来劲。”当然,在这种征服感之外,何震球对纺织行业还有一种更深沉的感情存在。“我一年年做下来,得到了不少前辈的认可,他们每年都会关心我的进展,鼓励我。如果背后有人推着你走,肯定你的成绩,那又怎么能轻言放弃呢?”
虽然体力已远不如以前,但他依然有一颗对纺织自动化热忱的心,也愿意像行业老前辈一样,把这份情怀传承下去,培养更多年轻人。
这一切他认为也是理所当然,义不容辞的。
在担任常州市第八纺织机械有限公司总经理之前,谈灵芝的理想生活只是想安静地做个宅女。然而,人的自我塑造能力是惊人的,仅一年半后,一个全然不同的谈灵芝出现在大家面前,八纺机被她管理得井井有条,从起初的慌乱无措,到现在的游刃有余,她正为企业未来不断注入新灵感。
接手八纺机一年半,谈灵芝不断地学习管理,“像海绵一样吸收知识。”做财务出身的她,很会发现企业存在的问题。她上任以后的第一件事,就是降库存。做财务还给了她另一个灵感,她希望建立一套智能化管理系统,实现PDM、ERP和生产现场管理的无缝对接。为此,她投入了500多万,希望2016年上半年能把这个系统建立起来,让所有数据流都在管理系统里走,真正做到无纸化、智能化办公。
在谈灵芝看来,八纺机是谈氏家族的一个基业,也是一块民族品牌,无论怎样,她都有责任让它延续辉煌。
有多少能力就做多少事,最快的捷径就是脚踏实地。谈灵芝
对于其他企业而言,谈裂变式发展或许会觉得有点“刺激”,但对于福建佶龙集团董事长陈联社而言,这似乎是信手拈来,佶龙一直在裂变中前行,且步履稳健。
20年前,佶龙为圆网印花机厂家做专件配套,积累了经验后,于2000年进入主机领域,一举攻下了棘手的“跑花”问题,在业界站稳了脚跟;10年前,佶龙为进口经编机做维修和配件加工,积累了一些经编机经验后又耐不住,于2005年杀入经编机市场。这两出从配角到主角的大戏,陈联社导演的很成功。
在陈联社的带领下,佶龙一次次地自我突破,找到施展拳脚的新舞台。尤其近两三年,佶龙以晋江为堡垒,剑插安徽,刀横浙江,以印花机为原点,向定型、后整理深度渗透,引来行业瞩目。
陈联社要做的是高品质、性能稳定的产品,宁可不销售也不让客户花冤枉钱。他相信,以后品牌对于企业而言会越来越重要。“客户都愿意相信品牌,品牌能让客户买得放心。现在客户都比较理性,不会为了省一点钱而去买那些老出问题的设备,因为会影响订单交期,所以设备的可靠性非常重要,先有品质才有品牌。”
现在市场情况不容乐观,在别人都怨声载道时,他来个“人退我进”;在同行都狂飙突进时,他又来个“战术悬停”。即便佶龙做得如此成功,他的目光仍没有停止搜寻,他不断地问自己——佶龙的下一个杀手级产品是什么?2015年初,佶龙就计划推出5种新产品,每一种都凝结了佶龙的创新精神。陈联社感慨说他一直有很多新想法,只是缺时间!其实,机会总青睐有准备的人,只要有想法,未来就机遇无限。
创新,就是要对自己的产品一直不满足,时刻考虑怎么再提升。陈联社
25年里,罗军从没离开过中国纺织机械股份有限公司。从一名剑杆织机技术研发人员到一个企业技术的掌舵手,罗军伴随中纺机走过了许多次行业起落。作为技术管理者,罗军每天都有许多事情需要处理,产品研发、工艺制造、产品质量管控......工作十分忙碌,但他的心底总有些许遗憾,似乎没有更多的时间去研究最新的剑杆织机技术,于一个技术痴狂者而言,或许是种折磨。
用剑杆织机织造高端产品,国产设备达到或接近进口水平,做满足客户要求的产品,这是罗军一直在做的三件事。罗军说,织机是一项大产业。任何一个企业、一个人都不可能将每样都放进嘴里。很多时候,人一辈子只能钻进一个极小的领域里去,而剑杆织机就是属于他职业生涯的那个领域。
罗军认为,剑杆织机宣传高速、高产、高效的意义并不大,速度高了,织物同时会产生很多问题。面对快速发展的喷水织机的竞争,剑杆织机仍然存活了下来,是因为其有自己的独特市场,那便是适合多品种小批量的产品。
很多时候,人一辈子只能钻进一个极小的领域里去,而剑杆织机就是属于我职业生涯的那个领域。罗军
黄萍,一个致力做标准女人,内外兼修的企业家。
作为陕西金翼通风科技有限公司总经理,她不工作的状态就是一个优雅十足的女人,从言谈举止到衣着打扮,无不透着独属于她的那种气质。
工作中的黄萍,无论是商务谈判还是技术攻关,女强人姿态会尽显无遗。不过,她不是人们传说中的“女汉子”,也不是人们想象中的“技术控”,她健谈,却不张扬;温婉,却不失掌控力。
外表柔美的黄萍,骨子里很执着,有那种不服输的劲头儿。从2007年金翼成立至今,黄萍带着金翼,一路追着行业问题走过来,一步步将金翼科技不断推向通风产品技术领域的更高层级,并成为了那个敢和任何企业叫板的实力派。
黄萍心里,始终都装着一个“小女人”,这是她的原则,无论事业需要她多么专注,企业需要她多么奔波,一定不能失去了“女人味”,这是作为女人最该保留住的。“我见过一些女企业家,真的像男人一样,管理方式如男人可以想象,但衣着甚至头发都看不出一点女性特质来。女人管理的企业,就要有女人的特点和方式”。她把女人的细致带到了企业里,管理企业、做产品常常也都体现出她的“女人心”。
黄萍是个不折不扣的完美主义者,这种对完美的追求也体现在金翼产品的研发和服务方面。面对一些客户的挑剔要求,黄萍认为这是对自己提出的新课题、新方向,满足这些需求,才能做出精品,赢得客户的更多认可。
产品是有灵魂的,若你体会不到,就很难有钻研下去的热情。黄萍