刍议园林工程施工中存在的问题及对策分析

王立林　梁平

【摘要】我国蓬勃发展的园林事业，随着园林绿化施工日益增多，繁荣的是施工企业和大量的施工工程背后也暴露了诸多的问题，如何在园林绿化工程施工过程中避免问题，成为亟待解决的问题。为此，根据园林行业的自身特点，在此探讨一下在园林工程施工技术中存在的技术难点及解决方案。

【关键词】园林工程 施工 问题 对策

不管是人类始出的园囿，还是现在的人造园林，都是服务社会、服务人类的。我国蓬勃发展的园林事业，随着园林绿化施工日益增多，繁荣的是施工企业和大量的施工工程背后也暴露了诸多的问题，如何在园林绿化工程施工过程中避免问题，成为亟待解决的问题。为此，根据园林行业的自身特点，在此探讨一下在园林工程施工技术中存在的技术难点及解决方案。

一、园林工程施工特点概述

园林工程施工项目是指园林施工企业对一个园林产生的施工过程或成果，属于工程项目分类中的一种。园林工程施工管理以园林工程施工项目为对象，以项目经理负责制为基础，以实现项目目标为目的，以构建园林施工管理项目要素为条件，以与此相适应的一整套施工组织制度和管理制度为保障，对园林工程施工项目全过程系统地进行控制和管理的方法体系。施工项目是园林施工企业的生产对象，因此它可能是一个园林建设项目的施工，也可能是其中一个单项工程或单位工程的施工。园林工程施工项目具有多样性、固定性、体积庞大、生产周期长、养护时间较长等特点。

二、园林施工中存在的突出问题

1.园林的整体施工不能够体现设计的思想

园林工程其实用性不像住宅等高层建筑那样强，它旨在发挥增加城市的生态环境从而实现生态效益和经济效益的双重收获，所以很多建筑单位没有正规园林建筑工程的意义，还是拿老的建筑眼光和态度对待这一城市中的新星，往往只是在建筑过程中抱着种种树，铺铺草的随意态度，由于施工队伍的机械性施工且重视程度不够，所以并不能将园林的设计思想整体体现出来。

2.管理理念比较陈旧

园林技术在我国有悠久的发展历史，但现代意义上的规范的园林工程行业在近几十年财成行，完善的管理机制还没有建立起来，管理体系比较松散，我国园林工程行业的发展对外国的经验借鉴较多，拿来主义比较严重，这对我国园林产业的发展未必是好事。目前我国缺乏对园林施工管理的研究，园林施工存在管理水平低下、观念陈旧、质量控制力度不足等问题。

3.施工人员和管理人员专业知识水平不高

园林工程和一般建筑工程存在很大的不同，但在我国的园林工程建设中，这二者却常常被混为一谈，这与园林工程管理人员和施工人员专业素质不达标有很大的关系，很多施工从业人员之前从未接触过园林工程建设，并不具备相关的专业知识和专业技术，整体而言施工队伍的素质不高，使得很难进行高效的施工管理，园林工程的质量难以得到保证。

4.资料档案不完善

园林工程施工管理中一个重要的环节就是资料档案的完善，这与项目的竣工结算关系密切。目前，我国园林工程施工过程资料的收集和档案的管理工作存在很多问题，各建设工程、各施工单位在资料档案的收集管理工作上质量参差不齐，缺乏全国统一的资料档案收集管理标准。这导致在项目竣工结算时，由于缺乏可靠的资料档案为依据，投资方和施工方容易产生争议。此外，尽管我国存在专业的建筑监理单位，专业的园林监理单位却并未设立，这使得不同地区对园林工程资料档案管理的要求标准不一，施工方很难做好资料档案的收集管理工作，给了业主以借口，借资料档案不完整之名拖延竣工结算日期。这给园林工程的建设和园林业的发展带来了很多负面影响。

三、浅析园林施工中存在问题的解决措施

1.秉持科学管理理念，树立园林施工管理意识

园林施工管理对于顺利完成园林工程施工、保证园林工程施工质量十分关键。园林工程施工管理人员认识到工程的重要性，加强管理意识，对施工过程进行科学合理的管理十分重要。在具体的管理过程中，，要根据园林工程的实际情况和具体特点，依据园林工程建设规律，制定出科学合理的管理方案，促进园林工程施工的高效管理。

2.严格控制施工材料，强化施工工序管理

确保施工材料的质量。材料的质量与园林施工质量息息相关，是最为基础的因素。在材料采购管理这一块，必须在控制成本的同时控制好质量。首先，园林施工的质量保证的材料比较多，如树苗、器材、钢材等，对这些材料的管理都存在很多问题。再次，在采购材料时，必须按要求有计划的结合施工要求，并在确保材料符合施工质量的要求的情况下进行采购。在采购植物时，首先应该考虑的问题就是植物的运输，应该按照实际情况整体控制。在管理园林施工时，必须控制施工项目的总成本，并遵循目标管理、节约的原则进行施工管理，有意识的降低施工的总体费用，减少浪费，降低材料的消耗量。并结合施工，采用先进的技术合理配置资源，降低材料的消耗量。并结合施工，采用先进的技术合理配置资源，进一步提高对资源的利用率，发挥资源的最大效用，从而降低项目成本，增加工程效益。

3.加强施工 工序的管理力度

进行园林施工管理的目的在于保证园林施工 工程项目按计划完成，实时掌握施工进度，对施工中出现的问题给予解决的办法。同时，加强各施工部门与施工工作人员之间的合作，在进行施工管理工序时，需要掌握施工的规律实施有效管理。对园林土壤，必须做好前期处理工作。为了确保植物能够在移植土上正常生长，必须挑选一些乡土植物且质量优、生长状况良好的树木。再对树木进行栽种前的处理，主要是进行常规的修剪和除虫。然后按照图纸规定，进行栽种，完成相应的美化工作。在完成最后的工序之后，管理人員进行例行的检查，在合格之后，即可进行下一项工序。

4.加大施工人员队伍以及管理队伍建设。比如从人才入手，改进人才引入制度，积极引进一批具有园林专业知识的专才，不断强化园林专业施工队伍。同时，鼓励现有员工学习新的、进步的园林知识，并辅以专业技能和知识的培训，逐渐提升其专业水平。除此之外，管理者应该持续保持和施工工作人员良好的沟通，并通过激励机制、奖惩机制以及严明的几率来不断促进工作人员的施工效率的提高，并激发他们的工作热情和服务意识，不断提高园林施工的工作质量。而对于管理人员要想提高自身的管理施工水平可以从管理知识与专业知识两个方面来实现。同时，要对园林施工的进度以及具体情况深入了解，确保能够同时从实践和理论两个方面对园林施工实施有效掌控。

5.建立健全的园林工程资料档案管理制度

以园林行政主管部门为首，有计划的组织一批专业的园林学者，编制一套系统、规范的园林资料档案管理的制度，能够为全国的园林制度服务。同时，该管理制度编制完善以后，应组织成立专业监理单位，主要以园林专业为主。该单位的目的在于能够对园林施工项目的质量进行监督和管理。

四、结束语

总之，园林施工对于园林建设有着至关重要的意义，在上文中笔者对园林施工管理现状以及存在的问题进行了详细分析，并且结合实际的经验对这些问题提出了一些科学的解决对策，从而改善园林施工问题的现状。

参考文献：

[1]龙国媛.论园林绿化工程施工存在的一些问题及对策[J].中华民居.2012（6）

[2]王芳玉.园林工程施工技术管理中存在问题及对策[J].江西建材.2014（26）

[3]李仁峰.园林绿化工程施工管理存在的问题及对策[J].现代园艺.2012（12）