论公路施工技术管理的重要性

翟永前

摘 要：针对现在我国国内的公路施工技术管理现状，以及我国国内公路施工的过程中出现的种种问题。提高公路施工质量已经成为一个重点问题。如何通过合理的公路施工技术管理，提升我国国内的公路施工质量，从而更好地保证我国的公路运输、保护人民的生命财产安全，提高我国资金的有效利用率，将是本文即将探讨的重点问题。

关键词：公路施工技术管理；公路施工技术管理问题；提高公路施工技术管理的方法

公路建设，是我国国民经济公共工程建设的重点。一个国家的公路是她的血管，公路的施工质量一旦出现问题，血管就会出现各种问题、影响运输、有时候还会威胁到人民群众的生命财产安全。在公路施工建设的技术不断革新的今时今日，还是有很多事故是因为公路施工建设的质量出现问题所引起的，我们必须对公路施工建设的技术提出高要求，而随着国内生产水平、科技水平的提高，车流量、国民车辆保有数量都与日俱增，这就对公路的各方面：包括合理的路线设计、承受力，提出了更高的要求。

1公路技术管理的含义

在了解公路技术管理的含义前，我们先了解公路技术管理的意义，公路技术管理，无论是对国民经济建设，还是对人民的生产、生活，都有重要的意义。严格重视公路技术管理的质量，对施工企业高要求，才能保证国民生命财产安全、保障国民经济合理运行。

公路技术管理是有关检查、监测相关技术数据、技术文件、技术保障的管理活动。

公路技术管理的含义是：一定的组织系统，依照规定的程序，以相关合同条款、技术规范为依据，使用各种有效和实用的方法，让最终的工程质量达到特定指标、满足设计要求、实现设计目的的一系列管理活动。

2当前国内公路施工技术管理的状况

2.1国内公路的施工质量

我国在公路维修、公路养护上可以说投入了大量的力量，包括很多公路维修、养护资金、大量建设人员、大量的设施，而这种大力投入人力、物力、财力的高投入，确没有换来公路的低隐患，每年我国国内都会有很多因为公路问题而发生的交通惨案，给我过人民生活的环境和氛围、生活的质量水平带来了重大影响。总的来说，我国公路施工的现状是高投入、高隐患，给我国国家威信、人民生活带来了不利影响。

2.2国内公路技术管理的具体问题

2.2.1国家监督管理的问题

因为我国政府对道路施工技术的管理始终是处于放任的状态，国家对道路施工的粗线条管理状态，导致国家公路建设行业出现了各种不正常的现象。比如使用各种方法将国家的公路建设拨款据为己有，而国家监督管理在这里的薄弱，导致这些不正当的行为有恃无恐。使国家对道路的资金投入不能有效、充分地利用，降低工程质量的同时，严重损害了国家和人民的利益。

2.2.2我国公路施工的技术力量问题

我国公路施工的技术力量，总的来说是很薄弱的，而且对公路施工技术力量的改革投入也没有到位。一个国家公路建设的根本，就取决于这个国家公路施工技术力量是不是很丰厚。而我国公路施工的技术力量薄弱的问题，直接导致了公路工程技术的力量不能满足我国公路施工的要求。具体表现在，对参数控制的薄弱和相关施工单位、施工承包商的施工技术不够高，这些都导致了公路施工建设难以到达预期目标。

3如何提高我国公路施工技术管理

3.1严格审查施工图纸

一个工程最终建造起来，是否合理、是否能够达到建设的质量指标、是否能达到建设它的质量和要求，首先取决于这个工程的工程图纸，公路施工也是如此。因此，对公路施工的工程图纸的会审和审查应该十分严格。具体应该审查图纸的建设说明是不是清楚、完整，是不是每个项目都有具体、齐全的说明。图纸中的坐标、尺寸等数据是否精确。按该图纸设计出来的公路的强度、稳定性有没有问题。工程的结构搭建是否合理。施工的单位能够承受图纸的难度和建设强度。设计图选用的材料是否能满足施工和工程的需要等。这些问题都应该在审查施工图纸的过程中得到确认。确认没有问题，最后应该严格按照图纸施工[1]。

3.2人员管理、分配并落实任务

因为公路施工工期长、施工人员众多，所以就很容易出现施工场面混乱的现象，导致工作分派不明，造成了人力资源、施工资源的浪费。因此，需要对人员统一管理、统一领导，落实施工任务的分配，保证人尽其责、责任明确，让施工的每个步骤都有专人负责、责任落实到位。通过专人监管施工人员的方式，可以最大限度地利用施工资源[2]。

3.3施工前期准备要做好

施工前期工作主要是确定施工计划、确定施工的管理团队，要对施工的地点、自然情况等进行详细、深入地了解，最后要确立一个科学、合理的施工方案，最后让施工在这套方案的指导下进行，保证零误功率、零錯误率、零问题率。

3.4做好施工总结、随时上报问题

监督施工状况的最好的方法，就是施工进度和施工总结的记录，同时也是最科学、最安全的施工监督方法。检查是施工总结和报告，可以及时发现施工过程中出现的问题，并进行图纸修改和施工汇报。最后把发现的问题递交给施工总负责人，最后把施工过程中的问题及时、快速解决[3]。

3.5严格完成竣工验收

完成工程建设后，施工单位应该做好两方面的工作。首先，施工单位应该递交完整的施工原始记录、施工过程中的各种试验数据、分项工程、自检数据等质量保证资料和数据，并进行施工后的整理分析。另一方面，在竣工验收完毕后，施工单位应该管理好工程技术档案、竣工图管理工作，包括：项目审批的文件、设计说明书、设计任务书、隐蔽工程验收记录、竣工验收证书、质量验收记录、施工结构图、总平面图等[4]。

3.6提高管理团队的管理水平和技术

总的来说，施工团队的管理团队应该通过不断地学习和相关培训，并在建设实践和学习中，不断积累和学习管理技术和经验，最后明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求；而管理团队中的技术管理人员应该不断学习和在实践中积累新的管理方法和管理经验，并加强相关的交流和培训，提高本单位的企业管理水平和员工技术水平，保证施工质量。

3.7国家的监督和管理

国家应该安排具体的人员去从事公路施工建设的技术管理工作，要拿出具体的管理方案，这样才能使国家的技术管理更加严格，从而能够防止某些开发商利用法律、制度的漏洞去对施工的过程和资源进行偷工减料，给国家和人民的财产造成严重损失[5]。我们应该把好每一关。

4总结

公路施工建设是国家各项工程建设的重中之重，不仅因为它关系到国民经济的运输，关系到国民经济的发展，而且国家的公路的建设工程是不是科学、是不是合理，涉及到人民的生命、财产安全，我们应该做好公路施工建设的技术管理工作，保证建设安全、科学的道路，从而保护人民的生命、财产安全，减少交通事故的发生率，为国民提供一个良好的环境和氛围。

参考文献

[1郝丽峰.浅论施工项目管理的四大要素.山西建筑[M].2011（2）：88-90.

[2杨文彬.浅谈现场施工技术管理.山西建筑[M].2009（3）：15-19.

[3毛菊仙.加强道路施工的管理措施分析.中国建设信息[M].2010（2）：22-25.

[4]杨子菊.市政道路质量问题. 路基问题[J].2004（07）：12-13.

[5]刘家园.排水管道体系.城市排水管道问题[J].2007（05）：24-25.