何金汉
摘要:在工程设计之中,水利工程的设计环节耦合非常好,非常适合运用工作流技术来对水利工程的设计流程进行管理。本文就将对水利工程设计中存在的问题进行阐述,并且会对工作流管理系统的体系结构和优势进行介绍。
关键词:水利工程;设计;工作流;系统研究
水利工程在国民经济的发展过程中发挥了重要的作用,是国家重点建设的基础性工程,与农业灌溉,防洪、航运,渔业等方面都有着密切的联系。水利工程事关国计民生,关系到国家的基础安全,现在已经成为了保障国家经济发展的重要基础部门[1]。随着我国经济的快速发展,我国又兴建了大批的水利工程,但由于种种原因,导致了某些水路工程中存在着安全隐患,甚至还出现了几例影响恶劣的水利工程事故,加剧了人民群众对政府的信任危机,相关部门一定要严密关注水利工程的现状,确保此类事件不再发生。
1.水利工程设计现状
在我国现今的水利工程设计工作中,存在着诸多的问题。设计部门未能切合我国实际、质量与服务意识缺失、监理体制不完善、技术经济观念缺失、水利工程的设计规范不到位等问题。这些都导致了水利工程的质量隐患,现在这些问题已经成为了我国水利工程进一步发展的阻碍。
1.1设计单位的服务意识缺失
现如今,水利工程项目的开发建设开始实行业主责任制。业主逃脱不了商人的本质,既要承担着工程的策划筹资,经营建设,还要面对着还贷资金的增值保值等责任。所以这就使他们关心的重点是工程项成本与效益。但是,很多设计单位并没有意识到这些,所以就会在设计方面容易和业主发生分歧[2]。
1.2监理体制不完善
在目前水利工程设计的工作中,虽然监理体制已经有了很大的改善,但是这些改善仅仅集中在易出现贪腐浪费和出现质量隐患的方面,例如,资金控制、质量管理等方面。但是在水利工程设计图纸的审核这种方面,监理体系就再次缺席了。在图纸的审核中,监理人员只是简单的对设计图纸进行了片面的研究讨论,缺乏规范而全面性的分析,造成了工程设计缺乏合理性,对水利工程的后续工程建设有着很多大的影响,容易造成建设浪费,降低了工程质量。
1.3设计人员的设计水平参差不齐,设计不规范
水利工设计中设计人员的专业水平参差不齐,导致了设计方案与编制的标准有很大的不同。有些设计人员为了加薪升职把主要精力放在了事务性工作方面,忽视了作为本职的设计工作,也降低了设计公司的设计水平。在进行新的设计时,部分涉及人员甚至为了省事,将上一个项目的部分设计全部照搬到新项目中,直接降低了设计方案可实施性,严重的影响了工程质量。
1.4技术经济观念的缺失
设计单位在整个设计阶段中,并没有存着精益求精的态度,往往是如果方案可行,就进行施工,不行就重新设计,整个过程没有一点主动性。并且,整个设计过程中并没有进行优化,缺少技术经济观念。
1.5质量意识淡薄
水利工程设计中,质量应该是放在在第一位,但是一些管理人员和技术人员,缺乏质量意识,罔顾工程安全。为了赶进度,降低成本,对一些必需要进行的基础资料的收集工作,压缩资料收集的时间,甚至直接砍去。例如,在水文、泥沙、工程地质等专业中部分资料需经一定的观测周期,并进行实地勘察才能获取,但是为了赶进度,往往大幅减少观测时间或直接套用先前的数据,使设计依据造成不足,留下了非常大隐患。
2.水利工程设计工作流的优势
采用工作流带来的好处的包括:提高效率业务处理的自动化,可以消除不必要的步骤;通过标准化的工作方法和有效的审计跟踪实现业务流程管理的提高,提供了更佳的过程控制;提高企业管理的规范化程度;在响应客户能力上提高预见性,加强了服务意识;业务流程的改善使业务流程简化和呈现流线型;能根据变化的业务需求重新设计作流程,加强了灵活性;在工作人员之间可以实现更好地均衡负荷,如在工作人员缺勤地情况下,自动地柔性分配替代人员[3]。
3.水利工程设计工作流管理系统的开发
水利工程设计流管理系统的开发,就是将工作流管理技术的指导思想贯穿于整个开发过程之中,包括分析、设计、实现、测试等各个阶段。
3.1需求分析阶段:
在商业经济中,客户就扮演着上帝的角色,任何成功的信息系统都体现了以用户为本的宗旨,满足了用户的绝大部分甚至是全部需求。在进行需求分析时,要首先结合用户目前业务状况和未来发展进行全面分析。经过充实的研究后再对用户的业务进行优化重组,建立业务活动的规范和标准。
在需求分析阶段,应该将设计流程视为一个完整的研究对象,用工作流的观点看待设计流程,分析设计流程的各个属性。这包括流程结构:构成设计流程的活动及活动之间的联系。角色:在组织中处理流程的参与者。流转规则:构成流程的活动之间的转换条件和执行顺序。数据:描述流程及其组成活动状态的参数等等[4]。
在基于功能实现的管理系统中,上述的流程属性往往被看成单独的、相互之间没有密切关系的,用工作流技术对用户进行需求分析是一个流程分析、建立模型的过程,用文字、图形或者规范的工作流定义语言描述设计流程,最后形成文档,其结果将作为设计流程自动执行的基础。在建立工作流管理系统的过程中,无论设计和实现都不能将用户当前的工作模式直接原样照搬到系统中,除非目前的工作模式是经过优化、重组形成规范标准,并且已经过验证是行之有效的。
3.2设计阶段
设计阶段要完成的工作就是按照工作流程的生命周期的特点,来设计具有流程管理功能的工作流系統。流程的生命周期分为流程建立阶段和流程实施阶段两个阶段。但具有流程管理功能的工作流系统应该在整个流程生命周期期间提供三方面的功能。
3.2.1建立阶段
实现流程的设计和定义功能,并对流程及其组成活动进行分析、定义和建模处理。
3.2.2实施阶段
实施阶段包括负责流程运行实例的建立、执行和控制管理,合理调度流程的各个组成话动,以及调用人或者应用程序资源和负责流程的组成活动与用户之间的相互作用这两个阶段。他们一般是通过应用程序或者外部工具实现。
3.2.3实现阶段
业务流程管理信息系统可以两种方法实现,按照工作流参考模型的规范标准完全通过自行研发的方式来实现,这样开发出来的系统针对性强,但周期长,还需要大量的成本,后期维护工作比较复杂;另一种是遵循工作流参考模型组件与接口的规范标准,利用现成、通用的产品,通过系统集成的方式实现,这种方式实现起来较为容易,通用性强且有广泛的技术支持[5]。
3.3测试阶段
在最后测试阶段,以设计流程作为基本的测试用例单位,这也就是说流程属性的测试参数不单独的作为测试用例,而是作为一个测试用例的组成部分,验证整个流程处理过程的正确性。
4.结束语
水利工程设计工作流管理系统使得设计流程具有灵活的性能,够提高设计效率和客户的满意度,并且实现柔性的设计任务分配,这对水利工程的建设是具有积极影响的。随着我国经济的不断发展,相信未来会有越来越多的水利工程上马,设计工作者一定要提高自身素质,迎接更加灿烂的职业生涯,而水利工程设计工作流管理系统也一定会迎来更加辉煌的未来。
参考文献:
[1]薛海燕.水利工程设计工作流管理系统研究[D].河海大学,2004.
[2]张照辉,孙立丽.关于水利工程设计工作流管理系统[J].知识经济,2011,18:87.
[3]涂艳.基于工作流的工程设计项目业务流程管理技术研究[D].河海大学,2003.
[4]马美英.水利工程设计问题分析及设计措施[J].科技创新与应用,2013,32:196.
[5]陆跃军.浅析水利工程设计工作[J].科技致富向导,2012,15:306.