加强建筑施工技术管理的措施

孟微为

摘要：随着社会经济的突飞猛进，建筑工程建设也得到很大发展，为了保证建筑工程建设的质量，必须对其施工技术进行管理，本文对如何加强建筑施工技术管理进行分析研究，以供参考。

关键词：建筑施工；技术管理；措施

引言

自20世纪改革开放以来，我国在建筑行业投入了大量的人力、物力、财力，大力发展建筑业，促进了我国建筑行业的发展，但同时也加大了企业之间的竞争，越来越多的质量问题层出不穷。部分企业为了使自身利益达到最大，在施工中偷工减料，使得建筑不能达到相关的标准和规范。近年来的研究表明由于管理者思维的局限导致建筑技术管理工作缺乏创新和规范，不能有效保证建筑工程的质量。

一、优化建筑工程施工技术管理的重要性

提高管理水平对企业经营发展具有非常重要的意义。技术管理工作的优劣，很大程度上决定了企业的信誉、经营效益乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术装备和技术条件，而这些技术装备和技术条件需要企业的技术力量、技术管理水平支撑。近年来，施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争优势也比较突出。不少施工企业，尽管拥有雄厚的物质力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，而在竞争中却处于被动的境地。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力和经济效益，必须抓管理这个关键。对于建筑企业而言，技术管理则是企业管理的重要组成部分。通过技术管理，才可以保证施工过程的正常进行，才可以使施工技术不断进步，从而保证工程质量、降低工程成本、提高劳动生产率。通过施工技术管理，可以逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高市场竞争能力。

二、建筑施工技术管理存在问题

1、没有建立完善的技术管理组织体系

因为建筑企业的规模有的大，有的小，这就使它们中存在着很大的技术力量、经济实力的差距，又因为在建筑领域中通常实行总体分包制，就造成了在建筑行业没有统一约束力的规范。然而在工作程序如此复杂的工程系统中没有普遍约束力的管理体系就不会有符合要求的技术管理。从当前的情况来看，人们所说的施工技术管理其实是工程总承包单位的技术管理，他们以承包合同为连接点，建立起总承包单位与分承包单位的技术管理关系。但是这种关系很不可靠，受到分承包单位经济、技术实力的影响很大，当分承包公司规模比较小的时候，在施工技术、原材料的采购、存放、堆砌等方面很难满足设计规划的要求，这就会延缓工程的进度，耽误工期，增加工程的成本，使工程建设受到损失，对工程的质量安全留下隐患。

2、建筑施工技术管理监督不严

在我国大多数建筑企业属于中小型企业，由于缺乏专业的管理人才且创业者对于内管理制度建设的认识不足，导致在施工技术优化管理环节未能及时建立相应的管理制度。一方面，没有配备专业的施工技术管理人员，技术管理处于无开发状态；另一方面，技术环节的管理制度与机械设备等管理想混杂，缺乏针对性。

3、资料管理不严谨，忽视了图纸管理

在我国的建筑施工中还存在一个较为严重的问题，那就是施工方在拿到施工图纸后就立即动工，没有对设计图纸进行严谨的审查，这样在施工中一旦遇到问题后就需要对图纸进行反复修改，结果导致了实际工程与图纸不相符的强狂，达不到建设单位的要求，产生了不必要的纠纷。另外，我国的施工行业中，审核图纸涉及到的部门繁杂，很难详细记录会审记录，导致一些决策无法应用到现场施工中。

三、加强建筑施工技术管理的措施

1、提升房屋建筑施工技术人员的综合素质

在房屋建筑施工中，根据目前房屋建筑施工综合性技术人才缺乏的情况，应该要加强对各种层次、各种类型的综合性人才队伍培养，以此来满足建筑施工技术在房屋建筑中的运用需要。推动房屋建筑施工技术研发创新，更应该对现有房屋建筑施工技术人员进行强化培训，提升自我综合水平，能够更好的对施工技术把握，加强对思想政治工作的教育能够让相关的技术人员了解到工作中的失误出现的相关的问题以及导致的经济损失，培养技术人员的安全意识也是有必要的。通过互联网技术和相关的信息技术，对相关的人员进行指导，更好的培养实践性人才，保障房屋建筑发展稳定，满足房屋建筑施工中对技术人才的需求，促进房屋建筑施工技术的推广和实行。

2、加大先进科学技术的使用

随着科技的发展，时代的进步，房屋建筑施工技术在建筑领域的应用越来越广泛。房屋建筑行业更好的发展，加强对房屋建筑施工技术的管理是很有必要的。运用先进的科学技术促进房屋建筑施工技术的进步，提升房屋建造水平和建造质量。例如通过监控设施对房屋建筑施工技术的具体的实施情况进行监督，对相关建筑数据利用先进的科学技术进行处理和分析，建筑技术人员在繁琐、繁重的工作中得以解放，节约了大量的人力和时间，提升了房屋建筑技术研发和运用的工作效率，减少人力成本的投入。

3、健全技术交底制度

在每项工程项目施工之前，需要技术人员对自己的施工对象进行全方面地进行了解，充分掌握施工对象的具体情况和需要注意的操作事项，把握建筑的特点和详细情况，并把所有情况和信息进行技术交底，为之后的施工提供便捷条件和基础，这就是技术交底制度。技术交底涉及到的内容很是丰富，涉及到施工过程中的方方面面，该制度就目前来说还是存在很多的问题和漏洞，需要制度管理人员对制度进行完善和健全。健全的技术交底制度能够为施工人员以及工程项目带来多重保障，这是建筑行业相关规章制度规定的重要内容，建筑单位和施工单位应高度重视该工作的作用，为工程的实施提供强有力的保障。

4、建立健全施工技术管理组织体系

总分包是目前我国建筑行业使用的体制。总包分是指总的建筑承包单位把工程的技术管理工作分配到各个建筑承包单位单位商，多个承包单位共同进行工程的技术管理工作，在合作的情况下共同完成工程项目。换句话说，在对建筑工程的技术管理工作进行分配时，要确定好建筑工程项目的核心内容，与合作的承包单位商紧密有效配合，做到相互协調和合作，共同保证工程的顺利实施和质量。

5、加强对建筑施工技术执行的监督

对于建筑施工环节方面，需要对施工过程的安全操作进行全面的监督，使它符合操作规程的相关要求。并对没有根据操作规程进行并影响工程施工质量的违规操作要及时进行处理，当然，也包括施工安全的违规操作。同时，相关人员在进行监督的时候，还需要对相关工程的进度，物资、技术、人力、组织方面，以及建筑施工存在的客观条件进行重点关注。对于建筑施工过程中每个环节的职责方面，需要把相关的责任落实到相应的工作岗位上，细化到相应的工作人员。

结束语

加强建筑企业进行施工技术的管理，能够有效可行地保证建设质量，提升施工效率，降低施工成本。在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑行业的竞争压力日益增大。采取一定的措施优化建筑施工技术是当前市场背景下最切实可行的方案。在建筑施工技术管理优化过程中要注重施工组织体系的优化，建立健全施工管理制度，优化管理操作，加强对建筑施工各项环节的监督。

参考文献

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