仇锦炳
【摘要】近几年在施工工地上由于施工人员较为复杂,在施工过程中危险事故较多,而施工人员的安全意识又较为偏底,所以安全事故频频发生,造成了经济和财产等较大的损失。所以施工管理工作是一项工程中非常重要的部分, 只有在施工现场管理上进一步加强,才能保证工程质量降低成本、缩短施工的时间, 使企业的形象提高声誉,在今后的发展中起着非常重要的作用。
【关键词】建筑施工现场 安全 问题 措施 管理 对策
一、施工现场在安全管理上存在的问题
1、企业对安全生产工作重视不够
在管理工作中,施工现场在安全生产上责任不明确,不能很好的将施工管理人员安排到位;检查不认真,处罚不得当,而且有些企业的总领导人过于忙自己的事务,出现了对施工安全生产的规定标准安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确,只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工,应付走过场,严重影响到了施工能够安全的生产。
2、安全经费问题导致建筑施工安全生产责任制不完善,安全设施用品配备不到位
由于建设资金不足或不能够到位出现垫资,不正当分包或转包等因素,以及为了减少开支,降低成本所导致建筑施工安全生产体系应付,有名无实;在安全设施用品上也出现了没有任何脚手架或者是安全网等设施,安全管理混乱,大多不符合规范随意性很大,管理水平很低。存在严重的安全隐患。
3、安全教育不能够落实到人
在安全教育上落实不及时、施工人员的素质有的较低并不能够满足安全施工的需要。他们大部分没有进行过安全教育培训,技能差,自我保护意识差,应付情况严重,没有意识到其危害性。
二、施工现场安全管理所需要采取的必要措施
1、首先在思想上要觉悟安全第一,严格遵守安全制度
要想在施工中少出事故,减少不必要的损失,首先最根本也是最为重要的—在思想上要高度重视,不怕麻烦从小事做起,每道工序一定要进行安全检查,有必要时需要安检员等互查。这需要在明确责任上落实到人,加强对安全管理及要求的重视,从每位人员的思想上把安全放做第一位,而不是进度。将安全生产作为工程施工最主要的工作来抓,树立起“安全第一”的观念。
2、对工作及施工人员实施安全教育培训,严格安排施工体制
要想能够安全施工在提高施工人员的思想觉悟的基础之上,要严格进行安全教育培训,提高施工人员及管理人员的安全素质,不能搞形式,要有明确的针对性。在管理以及质监技术负责人员要进行严格的要求,增强防范意识和责任意识。因为这是保证施工质量的关键。同时还要采取规范化作业,坚决否定工作只凭感觉或者靠经验,使施工人员形成一种好的工作习惯,另外特殊工种的人员必须经过严格培训考核,持证上岗。临时工必须经过岗前培训,考试合格后才能进入施工现场。按照《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定要求,认真学习或传达有关安全生产的信息,及时传输新的技术标准和规范。
3、加强现场工程监理的力度
现场工程监理应严格审查施工单位“实施性施组”的合理性与可操作性,并按经审批合格的“施组”进行现场检查与监控,防止违规作业等。
监理工作的核心是预控。监理利用自己的专业技能、现场经验为业主服务,要使工程项目的质量安全问题消除于萌芽状态。各监理组对施工前的准备工作检查、对图纸会审、对施工组织设计的审核等工作都能按公司要求做到认真、及时、有效。不论工程大小,何种类型,吃透设计意图、熟悉现场情况、制订相应的安全措施及开工前安全准备充分,都是必须的。公司从技术力量上保证,帮助监理组共同做好这一工作。
三、对施工现场事故的应急对策
1、对施工现场突发事件进行控制
事故预防是指采取各种预防性手段最大限度的消除或减小可能引起事故的各种潜在因素。事故预防有两种方式。一种方式为工程物理法,其理论依据是哈顿的能量释放说,主要侧重于防范事故发生的物质因素,该方法可采取的措施包括:防止危险因素产生;减少己存在的危险因素;隔离危险因素存在的时间和空间;用障碍物隔离危险因素;改善危险因素的基本性质;加强风险单位防护能力等;另一种为人的行为法,其理论依据是海因里希的事故因果连锁论,主要侧重于规范引发事故的人的行为;该方式采取的措施包括:进行思想教育,加强技术培训,不在危险因素附近无故停留等。
事故抑制是指在事故正在发生或者已经结束的时候,采取各种手段来减少损失的程度,并采取事故后的救助措施。在损失发生后,可采取的控制损失措施为:预防新的危险源的产生;减少构成危险源的因素;防止已存在的危险扩散;降低危险扩散的速度,限制危险空间;在时间和空间上将危险和保护的对象隔离;借助物质障碍将危险与被保护对象隔离;增强被保护对象抵抗风险的能力;迅速处理环境危险已经造成的危害。以整顿和规范建筑市场秩序为契机,强化安全生产专项整治力度。针对各个时期安全生产整治重点,制定专项整治任务目标,适时地提出整治工作要求。
2、施工现场事故抑制的管理
施工现场事故抑制按照时间范围可分为两个部分:事故发生时的处理和事故发生后的处理。
(1)事故发生时的处理。在施工现场出现事故时,要立刻启动应急预案,各方面的管理人员、领导要尽快赶到现场,进行事故的紧急处理。这时候进行的事故处理主要包括以下四个方面的工作:组织人员进入事故发生地点,迅速抢救伤员,疏散人员,以防止事故进一步扩大造成人员伤亡无谓增加;保护好施工现场,要求施工现场各物件的位置、颜色、形状等保持事故结束时的状态,以备将来的事故调查取证;及时的和公安、消防、卫生防疫和安全监察等政府部门联系,寻求他们的帮助和必要的支持;向企业负责人及时通报事故的发展动态,借助企业的力量妥善处理事故。
(2)事故发生后的处理。事故发生后,要立即组织事故调查组,通过现场笔录、现场拍照、现场绘图等手段对事故现场进行勘查,收集整理第一手资料,然后依据国家相关规定和标准进行事故原因的分析工作,根据调查所确认的事实,从直接原因入手,逐步深入到间接原因,从而分析出事故的全部原因,在此基础上,确定事故的直接责任人和领导责任者,再根据其在事故中的作用确定主要责任人,对相关的责任人进行严肃处理。
(3)加大行政处罚力度,做到有法必依,执法必严。根据有关法律、法规,我们对无视生产工人安全、安全管理混乱、安全生产责任制不落实、现场存在严重隐患的企業加大惩戒力度,依法对它们进行处罚,真正做到事故原因不清楚不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放过。敢碰硬。真正行使“安全生产一票否决权”。
四、结论
建筑施工安全生产管理,应坚持安全第一,预防为主,综合治理的方针,这是我们国家的一项重要政策,是企业管理的一项基本原则。近年来我国安全生产工作面临新的挑战和机遇,生产必须安全,安全是生产的保障,如何倡导安全生产文化,提高企业安全管理水平,着重在“管理”两字。加强施工现场安全技术措施,施工机械及电气焊等特种作业工种等须由有资格证的专业人员操作,尤其对于一些危险性较大的项目施工时,要加强施工安全技术措施。如脚手架工程、现场临时用电以及高空作业中的悬空作业、临边作业、洞口作业、平台作业等,要根据实际情况做好可靠有效的安全保护措施。
参考文献
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