浅谈建筑工程的施工安全与施工质量管理

沈永丽

【摘要】本文旨在从建筑工程施工安全与施工质量管理的重要性及关系；当前建筑工程施工安全管理所存在的问题及相关解决要点以及当前建筑工程施工质量管理所存在的缺陷和完善措施几个方面出发，探讨建筑工程的施工安全与施工质量管理的相关问题。

【关键词】施工安全；施工质量；管理

前言

随着我国社会形势的不断变化，建筑工程行业在新时期内面临着新的挑战，竞争加大，压力增加等问题对企业的生存与发展产生了很大阻碍，企业必须寻求发展契机求生存。目前，以优化企业内部管理来增强企业整体竞争力的发展策略已经受到了广泛运用，而施工安全与施工质量管理就是其中的重要组成部分。

一、建筑工程施工安全与施工质量管理的重要性及关系

建筑工程的施工安全管理是指企业施工管理部门对施工进行科学管理，保证施工过程的安全性，对施工过程中可能出现的安全隐患进行规避。施工安全管理对建筑工程的顺利进行和高效完成有着举足轻重作用，科学合理的施工安全管理能够避免施工中出现的一系列安全风险，减少企业为解决安全问题而耗费的时间、人力、物力和财力等。同时，良好的施工安全管理对保障施工人员以及建筑周围居民的人身财产安全也具有重要帮助。

建筑工程施工质量管理指的是，施工管理人员对建筑施工的各个环节各个方面进行实时质量监督与管理，保证每个阶段施工建筑的质量符合标准，从而提升建筑工程的整体质量的活动。建筑工程的质量是衡量施工企业的工作水平的标准，也是衡量该建筑工程建成效果的重要指标，因此，对建筑工程的质量进行管理不可忽略。同时，建筑工程的质量也将直接影响着该建筑的使用情况，对人们的人身安全和财产安全等都有一定的影響。为了提升工程质量，延长工程使用寿命，保障使用者的人生财产安全，加强建筑工程施工质量管理的力度是必不可少的。

建筑工程施工安全管理与施工质量管理具有密切联系，对施工全过程进行安全管理可以提升建筑工程的施工质量，而对施工质量进行监督也促进着企业进行施工的安全性。

二、当前建筑工程施工安全管理所存在的问题及相关解决要点

1、施工单位的施工安全管理意识薄弱

在建筑施工过程中，安全问题是常常发生的，对施工安全进行管理需要管理人员根据施工所处的阶段做出不同的安全防范措施。但当前一些企业的管理人员对施工安全这方面的管理意识比较薄弱，并没有意识到施工安全性对建筑工程的重要影响。这造成了一些建筑工程在施工过程因管理不善常常出现安全事故的情况，这不但对施工人员的自身安全造成不利影响，建筑工程的完成速度和质量都将受到阻碍。

针对此类情况，施工企业对施工安全管理部门进行定期培训和教育，提升管理部门的安全管理意识，设立绩效考评机制，激发管理部门的工作动力，使部门形成良好的安全管理氛围。同时，管理部门应建立生产安全责任制，将整个施工过程分阶段分领域划分到人进行管理工作，对安全生产责任制执行状况优秀的小组或个人进行嘉奖，对安全管理不到位的小组或个人予以惩罚，将施工安全管理践行到实际工作中，使管理部门强化对施工安全性管理的力度。

2、施工安全防范措施不到位

在建筑工程施工过程中，为了保障施工人员以及相关设备的安全性，施工企业应做好相应的防范措施。但在实际的施工活动中，施工场地往往安全防范措施不到位，例如：施工人员不戴安全帽进入施工区域；在高空拆模型模架时直接将材料往楼下扔；在为建筑接电时没有事先关掉电闸；在高空进行作业时不系好安全带；脚手架没有固定牢靠；危险区域没有做警示标志；机器向高空搬运时没有固定稳固等。这些都很可能导致施工安全事故的发生，但这些并未引起管理人员的重视。

针对以上情况，施工安全管理人员应加强对安全防范措施实行的力度和强度。从施工人员方面看，施工人员在上岗之前应由管理人员组织其进行施工安全培训，使施工人员具备基本的施工安全常识。施工人员在进入施工区域之前应戴好安全帽保护自身；进行高空操作时应系好安全带；拆除的脚手架和模架材料应通过货梯转运到地面，不得随意高空掷物，以免伤到楼下人员。同时，管理人员应不定期对到工地进行检查监督，发现不符合标准和规定的现象应督促相关人员进行改正，对违反规定的严重行为应予以惩罚。此外，管理人员应定期组织施工人员进行安全知识培训和学习，也可以开展一些安全知识抢答竞赛来增强施工人员的安全防范意识。

三、当前建筑工程施工质量管理所存在的缺陷和完善措施

1 、缺乏系统完善的施工质量管理机制和体系

对建筑工程的施工质量进行管理并不单单是在施工结束后的质量评估，施工质量管理应落实到整个施工过程的各个环节和方方面面之中去，因此，施工质量管理是一项庞大而持久的管理活动，需要建立起系统完善的管理机制才能保证管理活动的合理有序。但是，大部分的施工企业，其施工质量管理机制和体系并不完善：相关法规规范并未健全完善；对部门人员的分工没有做到明确合理；没有制定将管理深入到施工的各环节中去的措施和方法；没有明确科学的奖惩制度和考评机制；缺乏对施工质量管理活动的监督等。这些都将成为施工质量管理体系中的漏洞。

为了将施工质量管理活动规范化系统化，企业应尽快建立完善的施工质量管理体系。健全相关施工管理的规章制度；对管理部门人员进行明确分工，追责到人；建立科学合理的考评制度和奖惩机制；将管理工作逐渐深入到施工活动的各个环节中去；设立监督小组对施工质量管理活动进行监督和考察等，使施工质量管理系统真正发挥其作用。

2、没有从全方位各个环节的进行施工质量管理

施工质量管理活动应从施工的各个环节进行全方位的管理，从施工前期准备阶段的各项材料准备、人员聘用、机器设备的选择和购买；施工中期施工阶段的每一阶段的施工质量；到施工后期检测阶段的质量评估，都需要施工质量管理部门进行管理和监督。然而，大部分施工企业都将施工质量管理的重点仅仅放在了推进施工进度，缩短工期这一方面，并没有将施工质量管理工作全面落实。

要真正发挥施工质量管理的作用，应将管理工作渗透到施工活动的各个环节和方面中去。质量管理人员应参与到建筑设计方案制定、施工人员招聘、机器设备选择购入；施工材料的选取购买以及存放规划等前期工作中去。同时，在施工阶段，管理人员应该加强对施工状况的监督与管理，对每一阶段的工程完成速度和效果进行评估，对质量不合格的予以返工或赔偿。另一方面，对施工中出现的违章违法现象或偷工减料问题应予以处分。此外，在工程施工完成后，应根据各项标准对建筑工程的整体质量进行评估，对出现的质量问题追究到部门和人，对出现的质量问题制定出解决方案。

3、缺乏高素质专业型管理人才

管理人员的素质和专业水平是决定施工质量管理活动效果的关键因素，目前，我国的建筑工程事业正在繁荣发展之中，各企业之间的竞争也在不断加强，从优化内部管理来促进企业发展的现代管理理念开始被广泛运用，而高素质专业型人才便是优化内部的关键因素之一。针对一些企业缺乏专业的施工质量管理人才的现状，企业应改变策略，积极引入高素质专业人才，引入先进管理技术与方法，强化施工质量管理部门的管理水平与能力。这也为企业提升自身竞争力与拓宽发展空间提供了良好助力。

结语

综上所述，建筑工程施工安全与施工质量管理是施工过程中必不可缺的管理活动，对整个建筑工程施工建设的顺利、平稳、高效、高质等具有举足轻重的意义。因此，施工企业应重视施工安全管理与施工质量管理，加强管理力度，完善管理方法，创新管理理念，使管理活动发挥最大效用。

参考文献：

[1] 刘伟杰.浅谈建筑施工安全质量管理[J].科技向导，2013（3）：22 4.