建筑工程造价的动态管理研究

程诗媛

【摘 要】建筑工程造价的动态管理是贯穿于建筑工程整个过程的成本管控体系，直接关系到建筑工程项目的造价总额，因此需要高度重视，尤其是当前项目建设市场竞争激烈，更需要在保证施工质量的同时降低施工成本。本文主要是对建筑工程项目造价的基础和现状进行研究，然后从项目造价估算、施工阶段项目造价控制、重点环节控制、竣工阶段成本控制等方面进行深入分析，最终实现更清楚认识建筑工程造价动态管理的目的。

【关键词】建筑工程造价，现状，动态管理，过程控制，强化措施

引言：作为建筑工程管理的最基本组成部分，建筑工程的造价管理主要是在遵循市场规律的前提下，根据市场价格的波动和产品的实际价值动态调整造价管理方式，同时在固定造價的基础上依据国家的法律法规进行造价的宏观调整，整个项目的造价管理可以视为在预算基础上根据价格以及法律变化执行的价值管理。当前建筑企业必须高度重视项目管理中的成本管理和工程造价控制，这直接关系到项目企业的核心竞争力和项目的管理效率，本文主要对建筑工程项目造价的基础和现状进行研究，然后从项目造价估算、施工阶段项目造价控制、重点环节控制、竣工阶段成本控制等方面进行深入分析，最终实现更清楚认识建筑工程造价动态管理的目的。

1 工程造价动态管理的基础和现状

1.1 工程造价动态管理的基础

工程造价管理的基础是法定价的地位从实际定价变为指导定价，这样在法定指导价格的基础上根据市场配额和项目需求进行价格选择的方式就是工程造价的管理意义所在。虽然工程造价的动态管理可以调整采购价格，但是依旧需要法定价格来作为参考，也可以将市场平均价格作为参考。

1.2 工程造价动态管理的现状

工程造价是一种通称，本文主要讨论如何对房屋建筑工程造价进行动态管理。建筑工程造价是指完成一个建筑项目的全部花费的费用总和。从我国现行工程建设项目费用组成的规定内容看，它包括建筑工程费、安装工程费、设备和工程器具购买费及工程建设其他费用。工程造价的动态管理：即对影响工程造价的动态因素进行计划、组织、协调的手段，以实现预期目的。工程造价的动态因素，是指那些影响工程造价增减的变动因素，就基础建设工程造价而言，一般可分为三类，一是量变因素，二是价变因素，三是定额取费的变动因素，工程造价的动态管理就是对造价实行全过程限踪管理及预测管理方法。

上世纪末开始，我国建筑业意识到造价估算对企业成长的重要性和对项目管理的重要性，因此投入了大量的精力在造价控制人员培养和国际先进造价经验学习方面，同时国内建筑业开始利用招投标制度提高项目成本控制效率，从此之后我国建筑业的项目开始普遍放弃分配制，而改为市场招标的方式，激活了市场的热情，也推动了建筑业的发展与进步，在不断提高项目质量的同时也降低了项目成本。在工程建设实施过程中，承包合同价为控制目标，根据工程合同按时完成合同约定的工作内容，处理好工期、质量、造价三者间的关系，编制合理的施工组织设计，选择质量保证，价格合理的材料，有效地对工程造价进行动态管理。

2 强化建筑工程造价过程动态管理的措施

2.1 决策阶段科学地编制投资估算

项目决策阶段的造价估算主要是对项目的整体造价和各个阶段的造价进行预估，预估的基础来自于资料的搜集和对市场变化的预判，因此建筑工程造价的投资估算精准程度直接决定着后期造价控制的效率和最终的造价。

首先是进行资料搜集。为了确保决策阶段能精准的把握工程造价，需要大量的搜集与项目关联的资料，包括工程建设的所在地情况，如地质构造、政策环境、人力成本、同类项目的实际造价、物料采购的便捷程度、物料价格及物流情况等等，这些都会影响到项目的最终造价，因此需要搜集到详实的资料。

其次就是编制造价估算报告。造价估算报告的编制主要是利用上述内容，根据造价估算体系的各指标及计算方法进行造价估算，在资料使用方面注意甄别资料的有效性，虚假资料和真实度不高的资料避免使用，此外经验系数的引入也有助于提高估算精准度。最终确定一个合理的造价估算。

2.2 加强设计阶段工程造价的控制

（1）采取优化设计方案和限额设计

有效控制工程造价国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1%，但它对工程造价的影响程度达到7%。很显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。

（2）设计过程中采用限额设计控制工程造价

限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法，它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，也同时实现对设计规范、设计标准、工程数量、与概预算指标等各方面的控制。

2.3 重点把握施工阶段的造价

施工阶段是整个项目中成本支出占比最高的环节，同时也是施工成本控制最重要的阶段，该阶段整个项目处于快速运转状态，无论是物资采购还是人力资源的支出，都处于快速消耗状态，因此造价控制任务更为繁重，需要密切关注项目的进度，同时关注市场环境的变化，以此实现动态控制造价。项目施工过程中会由于各种原因导致设计更改，在这种情况下必须严格控制项目的变更，项目变更后也要相应的进行造价调整。施工阶段的造价控制需要奔着负责的态度，任何环节都经过监理、投资方、业主方的签字，以确保工程验收时有据可凭，工程结算时有据可凭。

2.4 做好建设工程项目竣工结算阶段的造价管理工作

工程项目竣工后，要严把工程结算关，注意搜集整理好结算资料，要认真审核工程量和套价取费。工程造价中材料价格是一个重要的动态因素，据我们测算，房屋建筑工程目前的材料费占工程造价的约65%，其中材料价差（本地材料预算价对比定额材料预算价）占工程造价的12%左右。因此，认真确定材料价格和正确处理好材料价差的调整问题，对合理确定工程造价具有十分重要的意义。

因此，需要对工程项目竣工结算阶段科学有效地控制材料价格这一重要的动态因素。

结语：综上可知，建筑工程的施工过程涉及到多个方面，其各个环节的施工情况和成本支出情况都不一样，因此建筑工程的造价管理需要考虑到整个项目的每一个环节，从物资采购到施工成本，从公关成本到管理成本，任何可能影响工程造价的方面都需要进行评估和控制，如此才能有效的控制工程造价。同时，在造价动态管理过程中还需要注意管理手段的科学性，在保证项目质量的前提下有效的降低施工成本。

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