强化房建施工管理与质量控制的策略分析

阮舟生

摘要：随着工程建设事业的蓬勃发展和建设规模的不断扩大，建筑工程质量愈加受到各方面关注，建筑工程质量管理成为衡量一个企业软实力的标准。为了进一步提高工程质量管理，必须努力探索新的管理理论和方法以中国适应经济快速发展的需要。

关键词：房建施工；管理；质量控制

引言

随着我国经济的快速发展，建筑行业规模不断扩大，因此为保障建筑市场的健康发展，必须加强管理。建筑工程施工管理的好坏关乎着整个建筑工程的施工效果。做好建筑工程的施工管理有利于提高施工效率，加快施工进度和确保施工质量，从而提高企业的市场竞争力和为建筑施工企业带来更大的经济效益和社会效益。所以加强建筑工程的施工管理，提高施工管理水平，保证建筑工程的质量和效益。

一、房建施工管理意义

房屋建筑施工管理是指在优化管理制度下，根据施工各步骤的实际情况，严格按照施工规划中的施工时间、施工技术、施工步骤、施工材料等进行房屋建设。在房屋建设施工管理中涉及的领域较广、涉及的技术问题也很复杂，为保证房建工程质量并按期完成，就需要运用科学实践观有效的组织协调施工中各个环节，从而确保房屋建筑工程整体的质量符合验收标准。房建施工管理是贯穿施工始末的，其中除协调各项施工技术、施工工种、施工工序之外，还要确保施工企业获得最大化的经济利益。施工管理水平的提升，不仅是提高施工质量的前提，更是减少施工中安全事故发生机率的重要前提，同时也是发现和治理施工问题，降低施工成本及保证施工进度的有效途径。因此，优化房屋建设施工管理对促进施工企业发展具有重要意义。

二、房建工程特性

1、房建工程的复杂性

房建建造一项极为复杂的工程技术，因为房建设计到了很多方面。首先，房建的工程量一般都比较多，所以需要很多的材料，机器和劳动人员，同时建造时间也较为长。其次，房建工程设计设计到物理，数学，工程力学与结构学等等一系列理论的运用，才能建造出合理稳定的住房。同时，有的地区的需要具备更高的抗震性，防侵蚀等的特性，就更加增加了房建工程的复杂性。而这些复杂性就使得住房的设计和建造更加的难上加难。

2、房建工程的质量影响因素多

房建工程的质量控制受到很多方面的影响。首先是人为影响，如设计不合理，不注重质量问题等。还有一个是自然原因，一些地方发生的自然灾害可能给住房带来很大的影响，如地震，海啸，大风等都会给住房带来不同程度侵蚀，损伤住房的质量。还有一些地质问题，也会严重影响房建的质量。而房建材料等的不合理与损伤也会给住房的安全性带来威胁。

3、房建工程的隐蔽性

房建工程还有一个最大的特点就是隐蔽性，有的住房建好后，外观看起来很标准，但是很多的问题其实是隐蔽在建筑的内里的，外面根本看不出质量问题。房建工程的质量要看材料的好坏，结构的稳定性等。

三、强化房建施工管理与质量控制的策略

1、提高建筑施工材料的质量管理

建筑材料是建筑工程质量的生命，任何建筑工程的质量都是建立在质量过硬的建筑材料的基础上，而且由于建筑材料的应用范围非常广，任何环节的材料质量不合格都会对整个建筑工程的质量构成致命的威胁。因此要加强对建筑材料质量的管理：一是严格规范材料的进场检查工作。建筑材料在进入施工现场前一定要对其进行全面的检查，查验建筑材料的生产合格证、质量合格证，并且对建筑材料进行抽样检查，在确保建筑材料符合建设要求的情况下，才能运行建筑材料进场；二是保护好现场建筑材料。许多建筑材料对存在的环境有着严格的要求，比如钢筋，钢筋要存储在干燥的地方，因为一旦钢筋被雨水淋湿之后就容易生锈，进而就会影响钢筋的性能；三是提高对建筑材料采购人员的管理。建筑材料采购人员有时为了获得某些利益，他们会采取以次充好的方式，将一些质量不合格的产品应用到建筑施工中，这样会给建筑工程的质量带来直接的安全问题。

2、加强施工设备管理

建筑施工中，施工设备的使用将对整个施工质量产生影响。所以，在设备使用时，必须依据施工环境需要进行设备的购买以及使用，与此同时保证施工设备与设计要求以及质量标准保持一致，这样能力将施工设备很好地发挥使用，不仅有效的保证了施工质量，更对节约成本，确保施工设备的合理运行。施工设备在进入施工现场前，必须对其进行质量监督审查，防止不合格施工设备进入施工现场。

3、强化现场质量管理

作为房屋工程施工质量管理与控制的关键内容，施工现场是质量问题形成的主要环节。因此在房屋工程施工过程中，必须要加强对施工质量的检验，以及时发现与解决工程施工过程中的问题。房屋工程施工现场的质量监控必须要严格根据管理制度采用合理、有效的方法进行监控。同时，在房屋建筑工程中，由于隐蔽工程比较多，在施工过程中如某道施工工序出现问题，若不及时处理，非常容易被下一道工序掩盖。因此，质量管理人员不仅要加大对隐蔽工程的质量管理与检测力度，还要做好其检查及验收工作，并办理好验收手续。另外，为了更好地做好房屋工程施工的现场质量控制，必须要将不同施工阶段的质量管理重点明确处理。在房屋施工现场质量管理中，应明确事前、事中以及事后三个阶段的质量控制。其中，事前质量控制就是在施工前，以施工现场为对象，做好各项施工准备；事中质量控制是指对房屋工程施工过程中的质量控制；而事后质量控制则是指在房屋工程施工完成后对形成产品的质量控制。

4、加强人才建设

建筑工程质量管理工作是一项技术含量较高的工作，而随着现代建筑建设新工艺的不但涌现，建筑工程质量管理工作的对管理者的素质也提出了越来越高的要求。为了顺应时代发展的潮流，必须大力培养专业的施工管理人才。人才建设既需要政府加大投入，支持学校提高相关专业的教育质量，批量培养高素质专业人才。也需要各个施工单位自身的努力，因為，依靠学校提供人才往往存在各种问题，尤其当前我国教育体系还不完善的情况下，学校一时还难以大量培养符合现代建筑施工工作的高素质人才。因此，建筑企业必须探索一条自主培养人才的道路，例如可以选拔企业优秀工作人员出国深造，可以邀请其它他国优秀人才前来培训等等，从而提高自身素质，为我国建筑工程管理培养一支优秀的人才队伍。

结束语

随着人类的发展，房建技术也在不断的发展与改进中，住房越来越给居民带来了舒适，安全与方便。然而，房建工程却存在很多的安全隐患。因为房建工程的复杂性，长期施工性和技术性，使得住房施工存在很多的难题。同时，一些人为因素也使得房建工程的质量问题存在很多的问题。房建施工企业更是要将质量问题放在首位，负起自身的责任，不能为了私欲而不顾人们的生命与财产安全。

参考文献

[1]郦叶根.房建工程质量控制方法和改进策略探析[J].门窗，2014，03：325.

[2]缪培建.房建施工中的质量与安全管理的研究[J].科技资讯，2012，12：72+74.