建筑工程施工阶段工程造价控制与管理

杨建波　李文武

【摘 要】建筑施工阶段是执行合同，项目设计意图最终形成阶段，项目实体是许多结算的基础上形成的过程，并实现投资控制的操作过程。因此，在施工阶段控制工程造价，避免失控，非常重要，是整个建筑施工的命脉。并且应该高度重视证据的保存和结算，尤其是设计变更和现场签证的信息。本文就对建筑工程施工阶段工程造价控制和管理作出了一些说明。

【关键词】建筑施工，项目设计，工程造价，控制，管理。

【正文】 在现代建筑中，随着国家不断地改善施工质量要求，在建筑方面的投资也在逐年增加，这样就使得建筑公司对施工的成本控制看得越来越重。所以，当务之急是如何加强建筑方面的投资控制，只有把建筑工程的投资控制在合理的范围内，这样才可以使建筑工程的投资利益得到有效的保证。

1.施工期间工程管理与控制的重要性

工程造价控制与管理涉及多个方面，它是主要集经济，技术、控制于一体的综合性比较强的工作，工程预算最有效的控制阶是设计阶段，之所以这样说，是因为设计阶段是对全局的规划与预算，要把整个项目的所有东西都包括进去，所以尤为重要 ，然而，有大多数人认为把重心放在施工阶段上，对工程投资的资金和原料不能最大化的利用，不能节约资金和原料，利润最大化受到威胁，正因如此，这就是本文要探讨的计策建筑问题。由于大多数施工行业没有重视施工阶段造价和预算，忽略了这一点，进而就产生了许多额外的费用，对整个工程产生了影响。建筑工程有四个阶段，都是紧密相关的，不能将它分开单个处理。施工期间额外增加投资的可能性增大，所以，重视施工阶段的造价预算与管理是极为重要的。 工程施工阶段是是四个阶段关键的一步，对整个工程都有影响，但是这一阶段的问题也是最多的，比如實实际情况与设计不符，由于天气的影响，对整个工程产生了影响，又因实际预算的与理论不一，造成资金问题等，这些将直接影响着施工的工期与质量，因此，必须要对整个项目进行客观合理的预算，便于在在控制与管理的过程中做到科学的预算、合理的控制，尤其在施工阶段遇到原料价格的涨跌、资金出现问题、管理等问题要及时进行处理，否则，在这个关卡上出现预算管理问题，就会对整个建筑行业造价与管理工程产生影响。

2施工阶段造价控制与管理存在的问题

2.1价格问题

建筑工程造价管理的核心点在于价格，即根据预算资金规定的内容，统计各项工程量，利用预算的方式确定工程费。确定措施费，间接费，利润，税金等，再根据相关规定收取各项费用，工程的价格是由国家直接指导和监控的，施工单位根据国家工程造价部门的规定收取相关的费用即可，不存在价格浮动的问题，但是，随着社会的进步，价格由市场控制，价格会随着市场的需求进行浮动，因此，市场需求决定着工程项目的费用。同时工程项目的规模也影响着市场的需求，两者紧密相关，互相制约。因此，施工阶段的造价控制是非常复的，我们一切都要从实际出发，把握市场价格的规律，这样才能与时俱进适应时代的要求。

2.2编制问题

准确的进行预算是报价的重要依据，是保证施工可以正常进行下去的前提，所以，如若在预算编制中出现问题，就会直接影响工程的预算，再加上行业内部定额还不完善，使得在编制中存在了以下的问题，直接影响了报价根据的准确性。比如，有的报价人员没有深入施工现场，对设计方案没详细研究，更无从谈起要节约施工成本了；有些问题是出现在报价人员对资料信息不明确造成的，例如，对原料、调查结果缺乏准确性，编制报价不准确，导致缺乏靠基础，使得对造价控制产生影响，这就使得更加难上加难。更有甚者，一点也不了解报价规律，与实际情况偏离很大，盲目的报价。这些问题都严重的影响了施工的进程和质量。

2.3质量监控问题

质量作为建筑业的命脉，直接影响着建筑业的发展，如果没质量就没有建筑行业获得最大利润的机会，所以，质量对于建筑业来说是最为重要的，在建筑行业中一经发现质量问题，将会直接对企业的产生影响。在建筑施工中，对质量的监控更是提出了更高的要求，施工阶段就是把原先的设计图建造成实物的过程，稍有不慎就会导致建筑物塌。所以，在这个非常重要的阶段，对与工程的控制更要格外的认真。，不仅是要减少不必要的开支，还要严密把关质量。如果由于质量的问题，最后也会增加工程的预算。

2.4法律问题

施工期间，尽量减少法律纠纷，因为法律纠题会直接影响

施工阶段造价成本剧增，在这期间，既拖延施工的工期程，又增加了建筑单位因拖延工期而发生的赔偿金额，所以我们要特别注意这些事情的发生，要切实预防通过变更设计、增加设计内容、提高设计标准，从而提高工程造价行为的发生。另外，工程施工过程中还会发生工程调整这些等都是在施工过程中最常见的

3施工阶段造价控制和管理的措施与方法

造价控制和管理贯穿整个施工项目过程的工作，在施工阶段中要实现有效的造价控制和管理，就应该从以下几个方面进行降低成本，增加建筑企业的收入。

3.1随着市场的不断发展，各种价格由市场调节控制，在工程建设中，价格变化对工程预算的影响，在工程结算时必须、客观的考虑。施工阶段所需的各种费用，例如，人工、材料、机械使用及其他费用，由于市场供求的不断变化，我们应该从本质入手，从市场方面进行着手控制。

3.2材料成本控制 材料成本控制主要集中在两个方面，第一个方面是从价格入手，第二个是从用量入手。而其中的材料价格控制要考虑到资金的周转时间，减少资金占用时效，合理确定进货，尽可能降低材料的储备。价格控制，，通过对市场深入的调查，可以保证质量的前提下，多选择几家，进行对比，择优选择。运费控制，选用最经济合理的运输方式，就近购料，以降低运输成本。 材料用量控制： 加强施工现场的管理，降低堆放，减少搬运，在对工程进行检查、对材料进行性能分析的基础上。尽可能用价格低的材料代替价格高的材料。

建筑工程造价控制和管理是一个从投资决开始到竣工结束贯穿全过程的管理，各阶段的控制都很重要。实现预期的投资目标，增加利润，只有对整个工程进行造价控制才能达到目的。它的积极作用在于促进投资公司、设计、施工等单位的人员的工作水平，对经济发展有着重要影响。

参考文献

1 赵曙平.关于工程造价管理制度改革的思路[J].有色矿山，2000

2 郝艳芬.如何搞好建设项目的工程造价控制[J].山西建筑，2007

3 丁士昭.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2007

4 袁建新、迟晓明.工程造价控制[M ].北京：中国建筑工业出版社，2004