基于建筑工程中机电安装工程管理的初探

兰猛

摘要：建筑工程施工中，工程设备的安装作为影响整个工程质量的重要环节，其安装质量对于工程有着重要的影响。由于国家加大了对建筑工程设备安装的管理与监督，我国目前的建筑工程设备安装市场已经得到了较好的发展。

关键词：机电安装工程;质量;管理

一、机电安装工程的概况以及工作范围

安装工程的工作范围较广，涉及到民用、公用以及其他工程中的各类设备，包括成套配电柜、照明配电箱（盘）安装，电线导管、电缆导管和线槽敷设及电线、电缆和线槽敷线，开关插座，防雷接地，通风与空调设备及风管安装，防腐与绝热，智能建筑工程等。机电安装工程的施工活动重点分为几个阶段：设备的采购、安装、调试及试运行，目标是满足建筑物的使用要求。多数的机电安装工程项目庞大、档次较高、各种配套设施齐全，重点是以办公、生产、仓储等功能为一体。从投标策划到工程竣工的总体管理情况来看，经济效益的明显提高、发展局面持续稳定足以证明工程管理的成功。

1.建筑工程设备安装现状分析

房屋建筑工程中的设备安装项目种类繁多，电梯、中央空调、给排水设备、消防设备、高低压配电设备等。目前我国的建筑工程设备安装采用招投标形式进行，但是许多承包单位在将整体工程投标后，分包给多个小公司进行，本身只通过现场派驻几名技术人员跟踪。而派驻的技术人员也并非全天在现场。加上小公司企业技术力量薄弱，人员配备不齐全，常常造成工程设备安装施工过程留下了设备隐患。因此，加强工程设备安装监理，从源头抓起，通过材料审核、安装过程监理等多方面的监督与管理，提高工程设备安装质量。

2.建筑工程设备安装过程的管理

由于建筑工程设备安装涉及多种类的设备的安装，因此在此我们根据施工过程的不同方面，而不是针对一种设备的安装管理进行论述。施工材料进现场必须通过双人复核来检查进料质量，并通过材料现场检查、与设计图纸标注材料是否一致。例如：在进行供排水设备安装施工中的材料管理，首先在管材进场时要检查管材管径是否与标注管径一直，其次根據图纸对管材材质的要求检查管材材质是否符合标准要求。最后核对进场物料数量。通过这样一系列的检查，来保障供排水设备安装的质量。另外对于工程设备安装过程中使用的辅料，也必须加强监管。

二、机电安装工程质量管理的规范要求

1.质量管理人员要重视图纸的审查

机电安装工程的质量主要取决于施工质量材料设备质量、设计的质量，因此，图纸是机电安装工程质量管理的重要环节。机电安装工程的图纸会审是机电安装工程质量管理人员的主要工作内容，质量管理人员在掌握和熟悉国家法律法规的同时还要熟悉不同地区的法律法规，能够正确的指出施工中出现的不当之处。图纸审查时，各个部门要及时的分开审理，综合的考虑每一个细节，将所遇到的问题做到心中有数。图纸审查时会出现一些常见的问题，因此，机电安装工程管理的工程师要高度的重视起来。

2.机电安装工程质量管理过程

机电安装工程的质量管理是一项较为艰巨的任务，它直接关系到机电安装工程的质量好坏。管理人员要预先熟悉设计文件的内容和要求，领会其中的意图，了解工程的特点以做好工程质量管理工作。

2.1 施工阶段的技术质量管理。设备安装专业的施工组织设计、施工方案、各项技术质量交底目前通过检查仍然是工程质量的薄弱环节，主要问题是与“单位工程施工组织设计”脱节，与实际现场施工项目脱节，起不到真正指导施工作用。内容空洞，仍然大量抄自国家标准、设计说明和地方工艺标准，没有针对本工程具体情况，但仍然顺利通过各级审批和监理的认可。有相当工程是同一专业系统只是不同部位分包，分包单位各编各的施工方案，互不交底，相互矛盾，同一个工程没有统一质量控制管理。有的施工方案甚至不能称为“方案”，就是“原则指示”，没有具体的质量、技术成品保护措施，没有施工进度计划，缺少认真审查，也无法执行贯彻。

2.2 多数施工企业操作人员很少有经过专业培训上岗的工人，真正的暖卫及通风空调技工很少，高级技工几乎没有。一方面是施工中使用的大多数是农民工，所以操作质量难以有大的提高。另一方面是多数施工企业缺少企业工艺标准，均使用该地区编制的地方工艺标准，该工艺标准已编制多年，有相当部分内容已不适用。尤其目前推广应用的一些新技术、新材料方面，老的工艺标准没有这些内容。

三、机电安装工程质量管理的重要性

机电安装工程的质量管理分为三个不同的阶段，分别是施工前阶段、施工中阶段和施工后阶段施工前的质量管理，主要是检查图纸中是否存在设计不合理的情况，及早提出，以免施工中产生工序或工种之问的矛盾，以致影响工期。另外，施工前还要注意对施工进场材料质量的检查，必须要有合格证和检验报告，且要根据规范要求进行送检和监督抽检，做到从源头上控制质量。

四、常见的安装工程质量管理存在的问题及解决措施

1.机电安装工程中的电动机存在的故障及解决方法一般来说，常见的电动机故障可以分为机械故障和电气故障两种。电气故障则是导电部分出现的故障由于电动机的质量和维护的情况好坏不同，会引起一些不同的故障，采取不同的排除故障方法解决。

2.机电安装工程的过程中成本控制方面的不足

从目前的工程质量管理情况看，项目的成本控制分工还不够明确，表面上看起来是职责分明的，却没有成本的责任控制，使工程进行时，出现推卸责任的情况，没有一个明确的负责人。

2.1 更改工程设计中的变更因素，根据实际的需要来不断的提出生产中所需的新要求，将原有的设计方案及施工时间进行必要的调整。因施工中影响进度的因素较多，包括技术、资金、人力、材料等，为保证项目工程的实现就要与设计院交流，采取积极的事前控制。

2.2 保证基础资源的配置良好，主要包含：材料的配置、人力的配置、机械的配置、资金的配置，材料要按照施工的进度，满足施工的需求，但也不要造成积压：人力资源是劳动生产中的重要力量，工人的技术与身体素质是组织工程进度的核心，因此在保证劳动资源的情况下还要优化工人的技能;做好机械配置的日常检查工作，保证工程能够按期完成;基于工程的实际情况来制订消费报表，工程中所需的材料费和人工费是编制的主要内容。

五、对机电安装工程质量管理提出的新看法

1.建立起科学的完整业务系统和团队意识，机电安装工程的质量管理是较为系统的一项工程，涉及到多个环节和领域，因此树立起团队意识并将各部门有效的联系起来，建立一个良好的信息沟通平台是保证信息准确、快速传递的有效途径。

2.职责分明，将工程质量管理的有关人员进行具体的明确分工，发挥出每个成员的工作积极性，提供工作效率。