公路施工质量控制的原则

朱振勇

摘要：将公路工程质量投稿是一项特别艰苦的任务。要从工程的整体来防治公路建设质量通病，可从公路施工中的材料来实行优化管理，如果公路出现了质量问题应该从工程的根源来进行有效的控制。文章主要对公路施工中所遇到的质量问题作了分析。并提出有效的控制方法。

关键词： 公路施工;质量控制;控制方法;质量检查

一、公路施工质量控制的原则

质量控制即采取一系列检测、试验、监控措施、手段和方法，按照计划和质量改进的要求，确保合同、规范所规定的质量标准的实现。

根据公路施工的特点，在控制过程中，应遵循下面的几条基本原则： 坚持“质量第一，用户至上”的原则; 充分发挥人的作用的原则; 坚持“以预防为主”的原则; 坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话的原则; 坚持贯彻科学、公正、守法的职业规范。

二、公路工程施工质量控制过程阶段

公路工程项目是由分项工程、分部工程和单位工程所组成的。工程项目建设则是通过一道道工序来完成的。显而易见，质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。为了加强对施工的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，可把公路工程施工质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。

1.事前质量控制

指正式施工前进行的质量控制，控制重点是作好职员的准备工作，而且要贯穿于施工全过程中。

1.1 施工准备的范围，开工前的施工准备是在工程正式开工前所进行的一切施工准备。开工后的施工准备是在工程开工之后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备，每个阶段施工内容不同，因此必须作好相应的施工准备。

1.2 施工内容准备。技术准备： 包括公路工程施工图纸的审查，建设地点的自然条件调查分析。物质准备： 如路用材料准备，施工机具准备，生产工艺准备等。组织准备： 包括建立组织机构; 集结施工队伍; 对施工队伍进行入场教育等。

2.事中质量控制

指在施工过程中进行的质量控制，其策略是： 全面控制施工过程，重点控制工序质量，具体措施是工序交接有检查，质量预防有对策，技术措施有交底，图纸会审有记录，配制材料有实验，隐蔽工程有验收，计量器具校正有复核，设计变更有手续，钢筋代换有制度，质量处理有复查，成品保护有措施，质量文件有档案。

3.事后质量控制指公路工程完工后的质量控制，其工作内容有

准备竣工验收资料，组织自检和初步验收。 按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部、单位工程进行质量评定。组织竣工验收，其标准是就是下面的几个。①根据设计文件规定的内容与合同规定的内容来完成施工，达到国家质量标准，满足生产与使用的要求。②交工验收的工程现场整洁，施工中的残余物料运离现场，灰坑填平，建筑物拆除。③技术档案资料齐全。

三、公路工程施工质量控制方法

1.对技术文件、报告、报表的审核

对于技术文件的报告以及报表的审核是工程质量进行全面控制的主要手段，项目经理要负总责，所以的有关部门要尽守各自的职责做好各自的工作，确保控制有效。其主要内容包括： （ 1）审核相关的技术资质证明文件; （ 2） 审核开工的报告，并通过现场核实; （ 3） 审核施工组织设计和施工方案以及施工方法的技术措施;（ 4） 审核有关材料与半成品的质量检验报告; （ 5） 审核相关施工机械设备与检测试验仪具的所有合格证件及使用说明; （ 6）审核反映工序质量动态的统计资料以及控制图表。

2. 现场质量检查

（ 1） 开工前检查。（ 2） 工序在交接时应检查对重要工序或对工程质量有特别的影响工序再自检以及互检基础上还要组织专业人员进行工序交接检查。（ 3） 隐蔽工程检查，必须检查认證后方能掩盖。（ 4） 停工后复工的检查。（ 5） 分项分部来对工程完工后，要经检查认可，签署好验收的记录后，才可以进行下一工程项目施工。

四、现场质量检查控制的方法

1.测量

工程测量的现场控制，尤其是质量控制无法缺少而又特别关键的手段。测量所包括的内容有特别多，如定线控制的测量，施工放线的测量，控制好工程位置; 高程、尺寸及其线型的测量，各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落以及总体工程项目中的中间交工与竣工的验收时所测量检查等等。这些测量的成果一定要确保精度规定要求，并还要取得监理工程师的认可。

2.试验

试验所包括的内容很多，比如对每个工程项目的材料、配合比、强度等来进行有效控制，以保证各项工程的物理、化学、力学性能及使用功能如平整度、抗滑能力等达到所规定的要求。

3.观察

观察就是说对施工现场所进行的施工活动作整个过程或部分关键过程（ 如整个工序或工序中的某一阶段环节） 进行观察，检查操作程序或操作方法是否符合规定要求，发现问题，必须要及时进行控制纠正。

4.分析

分析是指对施工现场所展开的施工活动情况及有关收集得到的相据，通过科学有效的方法如直方图法、因果分析法、列表比较法等对其整理分析，以控制施工的质量、进度等; 并发现问题，找出原因，提出应采取的有针对性的措施，解决问题和偏差。

5.监督

施工单位要建立岗位的责任制，每个部人员要对所属工作任务负责，做好层层监督。例如： 总工程师（ 或主任工程师） 要对实施性施工组织的设计在实施中在技术上也是要全面的负责，检查与监督各施工队、实验室、技术人员所负责关工作，尤其是在对质检工作必须要加大力度检查与监督，以保证工程质量。

五、结束语

施工现场质量管理是特别的重要，他是施工单位项目管理水平主要体现。施工现场所涉及到施工生产活动是否可以顺利进行;直接影响到每个专业管理的技术经济效果。工程施工现场是施工单位的精神面貌与管理的面貌以及施工面貌所集中体现真实的反映。一个文明的施工现场是有着主要的社会效益，更会赢得特别好的社会信誉。工程施工现场质量管理就是贯彻执行所有的法规“焦点”。每一个在施工现场从事施工与管理工作中的人员，都要有法制观念，执法、守法、护法。文章所介绍的高速公路工程施工的现场管理是一个特别复杂的系统工程，不同的工程项目，所采取的管理措施也就有所不同，作为施工单位的现场管理者要与时俱进，大胆探索新的管理思路，经过加强对施工现场的质量管理，使工程质量、进度和效益不断得到提高。

参考文献：

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