工程建设中施工技术及其现场施工管理的探究

吴寅

【摘 要】：由于建筑工程中属于人力、财力、物力耗费巨大，工序繁杂的特点，使得在建筑工程中普遍存在施工技术与现场施工管理问题，在具体的建筑工程施工过程中为了保证工程的施工质量，，需要对建筑工程施工技术及现场施工管理进行有效的控制管理，进而为我国建筑的发展提供技术支撑，本文对建筑工程施工技术及其现场施工管理进行分析探讨，以期为建筑业的发展做出一定的贡献。

【关键词】：建筑工程；施工技术；现场管理

一、引言

当前，市场经济的快速发展，加剧了建筑工程的竞争。施工单位为了能够保持长久稳定的发展，就必须高度的重视建筑工程施工技术及现场管理。建筑工程是项非常复杂的工程，包含图纸的设计、现场施工、现场保障措施、竣工验收等多个方面。并且每个方面都存在紧密的联系，并且相互影响。而现场施工是建筑工程建设中非常重要的环节之一，现场施工的好坏直接关系到建筑工程的质量、安全。而现场施工的管理受到多方面的影响，因此，做好建筑工程施工技术及现场管理，对整个建筑工程都具有非常重要的意义。

二、建筑工程施工技术

2.1建筑工程土石方的技术

在建筑工程土石方的施工过程中，主要技术包括基坑的开挖、现场勘察和鉴定，进而采取有效的基坑支护措施，并对其防排水系统进行检查，确保土石方开挖过程中降排水的有效性；同时，对开挖土方是否和设计方案一致进行鉴定，基坑开挖完成后，严格控制和管理基坑开挖面的暴晒时间，确保基坑的暴晒时间满足工程的需求。基坑垫层的施工应严格根据工程的需求进行。

2.2钢筋施工中的技术

在建筑工程施工的工程中，钢筋是建筑工程最为重要的建筑材料，因此应对钢筋的质量严格把关，确保钢筋的材质符合设计要求，在钢筋进入施工现场后应及时对选用的钢筋进行检验，确保采用的钢筋具备生产合格证书，并对其进行抽样检验，保证钢筋的质量符合工程的需求，如果钢筋任何一项检验指标不符合其标准要求，应对采供的钢筋进行有效的处理，严禁在工程中使用。钢筋的制作也需要进行反复的检查，严格按照工程设计方案进行有序的制作，将钢筋的检查结果记录存底。

2.3建筑工程中梁板柱的施工技术

在进行建筑工程梁板柱施工的過程中，重视钢筋混凝土构件的模板，保证构件支模的质量，在模板使用前，需要进行严格的检查，严禁施工存在变形、受损的模板；待混凝土构件模板拼装完成后也要进行检查，确保拼装的严密性和支架搭设的牢固性，如发现问题应进行及时进行调整；在混凝土浇筑前，要对模板进行清理，在混凝土浇注后，检查梁板柱的定位轴线和标高，混凝土构件的拆模必须满足规范相关规定，在拆模的过程中，确保混凝土构件成型的完整性。

2.4建筑防水施工技术

建筑工程防水设计和施工是建筑结构的重要组成部分，特别是建筑屋面、洗手间、浴室、厨房等水流频繁出现的区域，必须对这些部位采取有效的防水施工技术，以确保建筑楼层和屋面的防水性能满足国家标准要求。根据建筑工程现场实际情况，采用有质量保障的防水卷材和先进的防水施工技术，杜绝在屋面、墙面发生渗漏水现象。在进行防水卷材选择时，首先要进行取样分析，以确保防水卷材的质量。在建筑工程施工的过程中，要对屋面、墙面等薄弱部位和易发生渗漏水部位，比如：屋面拐角、女儿墙脚、檐沟、突出屋面管道四周等部位进行严格的施工质量控制和管理，避免在建筑工程使用过程中出现屋面、墙面渗漏水情况。

三、加强建筑施工现场管理的有效措施

3.1制定合适的现场施工组织计划

实现建筑工程施工现场管理就需要根据施工程序制定详细的施工组织计划，包括工序的安排、工种的分配等，其具体如下：首先，在工程施工之前进行施工现场全方位的考察研究，然后根据现场考察、地质报告、招投标书、工程承包合同、建筑施工图以及相关法律条文编制有效的施工组织计划；第二，施工组织计划应包括建筑工程的情况、施工总工期、各种分项工程的施工安排、应急救援预案、关键施工技术方案、特种作业施工措施等。最大程度的保证建筑施工的顺利进行，预防建筑工在施工的过程中出现意外问题给施工造成不良的影响。

3.2加大施工质量管理力度

进行建筑工程现场施工管理目的是提高工程施工质量。加大施工质量管理可以从以下几点入手：首先，进行施工工艺技术的科学管理。在建筑工程施工过程中采用很多的施工工艺和先进的施工技术，但如何正确的选择施工工艺就需要根据建筑工程的具体情况进行综合的考虑。第二，对施工材料进行科学管理。建筑工程材料质量直接影响到建筑工程的整体施工质量。因此，在建筑工程施工现场管理的过程中，需要对施工材料的质量进行严格的管理。对施工中采用的材料进行现场抽样检验，全面的掌握建筑工程的整体质量。注重施工现场的施工机械设备的日常维护工作，从而进一步延长施工机械设备的使用寿命。

3.3提高全体工作人员的安全观念与综合素质

安全是建筑工程施工现场管理的一大内容，因此，在施工的过程中需要增强施工人员和管理人员的安全意识，在二者的相互配合下，保证施工的安全性，施工人员依据施工现场安全管理规章制度进行施工，管理人员应时刻对施工现场进行管理和监督。建筑工程施工企业应向所有人员宣传现场安全知识，通过安全知识的大力宣传，使其施工人员和管理人员重视施工现场安全的重要性，进而在施工的过程中自觉的进行安全施工；组织安全知识学习，通过对人员进行安全教育，让施工人员充分的了解到建筑工程施工现场的危险因素，并掌握基本的安全防护方法，最终提高施工人员和管理人员的综合素质，保证施工现场的安全性。

3.4实行岗位激励与责任落实政策

实行岗位激励和责任落实政策是建筑工程施工现场管理能够有效执行的措施。施工企业应建立奖励制度并制定相关的激励措施，提高施工人员的主管意识，最大化的调动施工人员和管理人员的积极性和主动性。要对施工人员实行奖励制度，首先应建立一套相应的指标考核机制，对于在施工的过程中表现突出的员工予以奖励，对已表现不好的应给予一定的惩罚，如结合岗位责任制，根据对每个岗位的评级情况进行施工人员的奖励，这样才能从根本上调动施工人员施工过程中的积极性，提高施工人员的工作效率和责任意识，加快建筑工程的施工进度，提高建筑工程的施工质量和经济效益。

四、结语

根据以上对建筑工程施工技术和现场施工管理的分析表明，只要不断的提高建筑工程施工技术和不断完善施工现场管理制度，才能从根本上确保建筑工程施工的有效性，才能不断将建筑工程向着制度化、规范化发展，从而促进建筑工程的健康发展。此外，要根据先进的科学技术，结合建筑工程的实际情况，不断对建筑工程施工技术进行创新，不断采用先进的建筑工程现场管理，进而提高建筑工程的整体质量。

参考文献

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