试析水利工程施工质量控制

曾玉容

【摘要】水利工程质量是施工企业生存之本，质量对于工程来说永远是最重要的。目前，我国的水利工程建设取得了迅猛发展，但在施工质量及评价方法方面还存在许多问题，因此，水利工程施工质量控制非常重要。本文分析了水利工程施工质量管理的主要问题，并阐述了水利工程施工质量的控制措施。

【关键词】水利工程；施工质量；控制措施

一 、水利工程施工质量控制中的问题分析

1. 管理人员及施工人员缺乏质量意识

要想加强水利工程的质量控制，必须从相关人员着手，也就是要不断的提高水利工程管理人员以及施工人员的质量意识。而目前，中国很多的水利工程施工过程中，管理人员的质量意识淡薄，一味强调施工进度，没有考虑质量的重要性。质量意识淡薄问题主要体现在，质量与进度发生冲突时，经常以进度为主，质量和费用冲突时，经常以降低费用为主，这些都严重影响了施工质量。

2. 管理人员及施工人员的技术水平参差不齐

管理人员的管理水平以及施工人员的技术水平对于水利工程施工的质量控制起到关键作用。而目前，中国很多的水利施工单位为了节约成本，雇佣缺乏管理理念的管理人员，同时还雇佣技术水平不过关的施工人员，这都直接影响了施工的质量，造成工程质量低下，不符合工程质量要求。

3. 施工过程经常出现设计方案变更的现象

施工过程中经常变更设计方案是水利施工中经常出现的问题。当然，有的时候设计方案的更改会优化设计，但也经常把合理的方案改到了错误的道路上，也经常打乱施工的顺序，对于施工的顺利进行影响很大。

二、水利工程施工质量控制措施

1.施工工艺控制

单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。主要分部、单元工程编制施工方案，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。

2.工程材料的质量控制

工程材料和辅助材料包括构件、半成品都是构成建筑工程的实体。保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此供应管理部门，必须对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。

3.工程质量控制

成立质检机构，配备专职质检员；项目经理每月组织一次本单位的质量大检查，质队每天进行施工中间检查及竣工质量检查并评出质量等级；班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员全面检查验收，然后请监理工程师验收签认；发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，质检人员有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议；项目经理部每月向监理报当月工程质量报表，进行质量分析。建立健全各种工程质量台账，收集整理各种工程质量资料。

4.施工操作的质量控制

施工操作人员是工程质量的直接责任人。工程质量的好坏，除了设计方面的原因外，单就工序质量来说，施工操作人员就是关键，是决定因素。施工操作人员必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工程，操作人员必须具有相应的工程岗位的实践技能。施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对一些专业技术工种，必须本着自我控制的指导思想。要牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下一道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。要按明确的质量责任制检查操作人员的落实情况，各工序实行操作人员挂牌制，促进操作人员提高自我控制施工质量的意识，做到操作任务明确，质量责任清楚，同时施工操作人员还必须做到“原材料把关制”，杜绝使用不合格的材料，做好水利工程的成品保护。

5.人员素质的质量保证

在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”这五要素，人是决定的要素。施工管理的工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质的好坏，对施工工程质量起着决定性的作用。必须通过培训学习不断提高。各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技能水平。

三、水利工程施工过程中注意的几个问题

1.抓好施工质量监督

施工质量控制主要为施工现场的质量监控。在施工过程中应做到： ① 施工单位要建立完善的工序质量控制体系，及时提交质量统计分析资料和质量控制图表； ② 及时审核变更设计及其修改的图纸； ③ 对施工作业进行严格的监督和检查， 发现违规行为及时纠正； ④ 要建立质量信息反馈体系。

2.严禁转包

主体工程不能分包；对分包资质要严加审查，不允许多次分包。项目部是独立性很强的经济、技术实体，是对质量起保证作用的关键所在。一旦转包或多次分包，连责任都不明确了，从合同法来讲是企业法人負责，而在实际运作中，是无人负责。

3.加强建设资金管理

工程投资是确保工程建设的重要保证。投资应统一管理，实行专户储蓄、专款专用，单项工程单独记账， 避免投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用， 要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的，可以拒付款。要对各项分部工程采用分项招标预算总价大包干的办法进行承包，通过公开、公平、公正的竞争，降低工程造价，提高工程质量。

4.处理好监理工程师的质量控制体系与施工单位的质量保证体系之间的关系

总的说来， 监理工程师的质量控制体系是建立在施工承包商的质量保证体系上的。后者是基础，没有一个健全的、运转良好的施工质量保证体系， 监理工程师很难有所作为。因此，监理工程师质量控制的首要任务就是在开工令发布之前，检查施工承包商是否有一个健全的质量保证体系，没有肯定答复，不签发开工令。在这个问题上不能马虎，也不能代疱。监理工程师的职能是指导、监督和检查。“指导”是向承包商提出应如何去建立和健全质量保证体系； “监督”是在实施过程中考查其质量保证体系的运行情况， 制止一切违规行为。

5.正确处理业主、监理、施工三方的关系及地方政府有关部门的关系

在建设管理中执行业主制、监理制和招投标制， 是一个巨大的进步。三方都有一个观念转变的过程。各自找准自己的位置是最重要的。“对号入座、进入角色”之后， 三方的关系就易于处理好。不是上下级关系，也不是对立关系， 而是合同双方平等互利关系。业主和监理虽然是管理工作的主动方，但是必须认清： 施工单位是建设的主体， 质量控制的好坏， 主要取决于施工企业。

四、结语

工程质量不仅关系到工程效益，而且直接影响到国民经济可持续健康快速发展，质量对于工程来说永远是第一位的。只有在施工过程中加强对这些因素的监督和管理，严格按照相关标准和规范进行建设，才能从根本上确保工程质量能够达到预期目标。另外，为了更好地提高水利工程施工质量控制，施工单位和基层管理部门应积极转变自身观念，学习和掌握新技术、新工艺、新模式，加强对参与施工的各部门单位的约束，以便实现保质争优的目标。

参考文献：

[1]程景.浅谈水利工程施工的全过程质量控制[J].科技信息，2012（4）

[2]梁智.中小型水利工程施工质量控制[J].新疆水利.2013（6）