建筑工程施工质量控制与安全管理探讨

武玉辉

【摘要】建筑工程的施工周期比较长，大多数都是露天作业，还有很多高空作业，在施工过程中有许多安全隐患，很多安全因素难以控制，这就需要加强安全生产工作。建筑施工的安全与否直接影响着施工的进度、质量和成本等，也关系着建筑企业能否顺利完工，从而实现既定的经济效益。因此，建筑施工企业必须抓好工程质量与安全生产两个方面的工作。本文分析了建筑工程施工质量监控的范围及重点，探讨了建筑工程施工质量的控制措施和安全施工的管理措施。

【关键词】建筑工程 施工项目 质量控制 安全管理

一、建筑工程施工质量监控的范围及重点

在施工过程中量监控的范围较广，从设计图纸、原材料到分部分项工程施工，每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态，在一般情况下质量监控的范围及重点为：

（一）、学习及会审设计图纸是质量监控的首要环节

图纸是施工主要依据，因此，在施工前必须认真阅读，了解设计意图，因为一个不符合设计的产品是没有什么质量可言的。然而，我们按图施工是建立在学习与会审的基础上，要把学习与会审结合起来。会审不是简单地审查图纸差错，还要考虑是否有利于施工。

（二）、对原材料、半成品的质量监控是质量监控的关键环节

原材料、半成品、成品的质量直接影响工程质量，因而要对它进行监控。不仅要检查进场实物，还要检查质保书，看它的型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还要根据规定做复试。对易碎、易潮、易变形、易污染的物品，在运输、堆放、安装过程等环节亦要进行监控。

（三）、抓分部、分项工程按规定规程施工是质量监控的主要环节

分部分项工程质量是单位工程质量的基础，因而质量监控工作应把它作为主要环节来抓。在按图施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重点应放在抓规范、规程、规定施工，在施工过程中按工序进行控制，出现问题应立即纠正，把事故苗子消灭在施工过程中。

（四）、关键部位、薄弱环节是质量监控的重点环节单位工程的关键部位与薄弱环节是根据工程对象和队伍素质决定的，如果框架结构中的梁、柱是关键部位，混合结构中的砌体和预制楼板安装是个关键部位，在装饰工程中，如大面积水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或内墙大面积贴墙纸等都可作为关键部位。

二、建筑工程施工质量控制措施

（一）完善工程质量管理制度

工程现场管理是控制工程质量的基础，现场管理制度包括质量责任制度、施工过程控制制度、施工质量检验制度和质量事故报告处理制度等等。质量事故报告和处理制度至关重要，主要是指在发生质量事故以后，有关人员要对质量事故进行识别和评定，分析产生工程质量事故的具体原因，然后制定质量事故的处理措施， 经过责任部门的审核和批准之后进行妥善处理，处理完成后必须经过相关部门的检查验收。

（二）管理好施工人员

要想保障建筑工程的質量，首先必须保证人员的素质水平。施工人员和管理人员的业务水平和职业素质必须满足工程质量的要求，特别是从事关键工种的人员必须百分之百持证上岗。要严格制定并落实施工质量奖惩制度，这对于保障工程质量至关重要，因此要把施工质量考核作为提高工程建设质量的重要举措。对于工作严谨业绩优秀的单位和个人，要给予奖励，同时做好先进经验总结推广工作，对于在施工质量方面存在问题的，要给予相应的惩罚，同时要限期进行改正，切实保证工程质量。

（三）管理好建筑材料

对于建筑材料的管理至关重要，要建立材料管理台帐，认真做好材料管理的各项工作。必须严格按照工程建设程序和施工的进度使用材料，每次进料和出料都要出具相关单据，对于发放出来的材料要进行跟踪去向，避免建筑材料的流失和浪费。对于型材下料环节要进行严格控制。要加强对建筑材料库存量的清理和检查，材料管理员必须定期整理盘点库存材料，对于各种不同的材料，要进行分类堆放。特别是要加强对易燃物和需要防潮的物品的管理，采取必要的保护措施进行管理。

（四）管理好施工进度

要制定科学合理的施工进度计划，合理做好资源配置工作。编制施工进度计划必须做好全方位的考虑，保证施工进度计划的可行性，要注意施工计划的动态性和可调性，做好各项工序的动态控制，在施工企业的内部要制定好各个方面的规划，从而实现对工程施工进度的管理。同时要管理好分项工程的施工进度，对工程进度计划进行细化分解，提高建筑工程施工现场的进度管理效果，做好对施工单位进度计划的审查工作，并检查计划的落实情况，对工程的施工进度实施动态控制，切实保障工程的施工质量。

（五）加强对施工设备的管理

机械设备不但能保证工程的建设速度，还能保障工程的施工质量，因此要高度重视对于机械设备的管理，要定期培训机械设备操作人员，不断提高工人的操作技能，保证机械设备能够发挥出应有的作用。工程管控单位要注重工程管理工作，引进高素质的工程管理人员，同时注重加强对工程管理人才的培养，不断提高工程管理人员的工作水平。

三、建筑工程安全施工管理措施

（一）安全生产责任制

建筑施工单位应该提高自身的安全施工意识，加强自我管理能力，建立健全安全施工管理组织机构，不断完善安全管理措施，配备安全管理人员专门负责施工安全管理，严格落实安全生产责任，确保建筑施工过程中不发生安全事故。要加强施工人员的安全生产观念，定期开展安全生产培训，提高安全生产意识和能力，有关工种要严格落实持证上岗制度。

（二）安全施工奖惩制

严格制定并落实安全施工奖惩制度，对于保障施工过程的安全至关重要，因此要把安全施工考核作为提高安全生产水平的重要举措。对于在安全生产方面业绩优秀的单位和个人，要给予奖励，同时要做好先进经验总结推广工作，对于在安全生产方面存在问题的，要给予相应的惩罚并要求限期改正或者停工整改，做到不安全不开工。

（三）加强安全施工管理

要想保障企业的施工安全，就要切实抓好安全生产宣传，加强安全生产知识教育，认真落实安全生产许可制。要注重创新安全管理措施，积极引进安全可靠的先进生产工艺，及时推广应用新技术和新设备，以完善的安全生产规章制度和先进的施工技术为基础，促进安全生产水平和安全管理效果不断提高。

（四）加大安全检查力度

项目主管和相关部门要加强对技术负责人相关安全生产知识的培训，加大安全知识教育力度，针对建筑施工中的重点、难点部位，标示提醒牌进行提示，重点检查和防范。例如塔吊活动区域、卸料平台、悬挑架下等重点部位。另外，在安全管理方案编制及交底时，技术人员必须在专职安全员，或者安全工程师的协助下，对重点施工现场、作业面仔细查勘，重点做出切实可行、安全可靠的管理方案。

四、结语

综上所述，建筑工程施工现场质量控制与安全是建筑行业的最主要问题，与人们的日常生活有着密切的关系，为了有效避免不安全的行为，建筑行业推出了很多的管理条例，政府也是严格监督，最终形成了安全生产的终极保障。

参考文献

[1]秦本平.浅谈工业与民用建筑工程的质量控制[J].价值工程，2010，（25）.

[2]鲁民.关于工程项目安全生产监督管理的思考[J].经营管理者，2010，（06）.