对高层住宅施工质量监理要点的探讨

张敏

摘要：随着建筑业的不断发展，我国建设领域中普遍推行的建设监理制度作为一个更优质的项目管理制度正受到工程领域越来越多的青睐。本文分析了在工程项目的开展和管理过程中推行监理制度的优点和实际的工程监理制度实施的过程面临的问题，提出了施工过程中的质量控制要点。以供参考

关键词：高层住宅；施工；质量监理；问题；质量控制要点

一、建筑施工中质量监理综述

在工程项目的开展和管理过程中推行监理制度具有很大的优点，不光可以保证项目的质量，还能促使项目有效率的开展，因此正受到工程领域越来越多的重视。随着我国监理制度的不断改进，我国所建造的鸟巢、水立方、青藏铁路等工程，其技术含量之高，建造难度之大，均令世界刮目相看。我國的工程监理业在经过多年的探索后，现在已具备一定规模，并完善了工程监理的法规体系。在工程项目建设领域采用工程监理制度，一方面可以加强监督，提高建筑工程项目的质量，另一方面可以加快工程建设的进度，合理利用和优化配置资源，降低成本。但是，近年来我国市场经济迅速发展，建筑行业的环境发生了变化，建筑工程项目的规模与难度也在加大。实际的工程监理制度实施的过程面临着很多问题，例如监理市场的发展不够成熟，法律法规不够完善，监理人员缺乏责任心、水平不够，监理的组织结构不合理，监理市场的价格机制不够规范等。

二、高层住宅施工过程中的质量控制

1、做好项目监理的质量控制目标

按照工程项目的实施阶段，将高层住宅项目的质量控制活动分为三个阶段，即施工准备阶段的质量控制（事前控制）、施工阶段的质量控制（事中控制）和竣工验收阶段的质量控制（事后控制）。每个阶段的控制类型及控制重点如图2-1所示。

事前控制是施工项目整个质量控制阶段的开端。事前控制要求在整个施工项目开始之前就做好质量控制，从输入端入口，加强对施工单位和原材料供应商的审核。事前控制的目的在于，通过加强对施工单位的审核，消除施工主体这一关键因素可能产生的对质量的影响；同时通过分析项目实施过程中可能出现的、影响施工项目质量的各个因素，预测项目建设的实际结果与计划结果之间的偏差，然后有针对性的制定一些措施，尽量减少这些偏差，保证施工目标的顺利完成。在这个阶段中，监理单位要做好介入施工项目的准备，制定适合该项目的监理组织模式。

事中控制是施工项目质量控制的核心环节。事中控制指在项目施工的过程中，对每个环节都进行严格把关，在质量问题刚出现时就给予解决。事中的质量控制主要包括对工序和对施工过程中所产生的中间产品的质量进行控制。在这个阶段中，监理单位要对施工过程中投入的原材料等各类生产要素进行严格的控制，对项目施工过程中的各项活动进行全面的监督和检查，同时对中间产品和阶段性成果进行考核。

事后控制是施工项目质量控制的最终阶段。事后控制指在项目的建设阶段结束后，对最终产品进行质量方面的检查和验收工作。事后的质量控制主要是为了保证施工单位的最终成果满足业主的要求。在这个阶段中，监理单位要做好各项验收工作，发现问题后及时与施工单位沟通，及时改进。

质量控制的这三个阶段联系紧密，前一个阶段的输出通常是后一个阶段的输入，每个阶段都事关项目的最终质量，必须得到施工单位和监理单位的重视。对这三个阶段的监督和控制，保证了质量管理和控制贯穿于整个项目的全部阶段。

该监理模式呈矩阵形式，具有三个优点：首先，有利于不同部门之间进行有效的沟通和交流，方便不同部门之间的合作；然后，不同的部门之间可以进行个别人员的轮换，具有一定的机动性和灵活性，所以能更好地适应施工过程中对各环节的监理；最后，这种模式能够有效的提高各部门监理人员的能力，起到人才培养的目的。

2.做好合同管理

施工和监理过程涉及的合同可以分为施工合同和监理委托合同两类，对它们的具体管理内容和管理方式如图2-3所示。

3、编制工程项目监理规划以及实施细则

制定完工作流程，还要编制具体的工程项目监理规划，详细说明监理实施过程中的细节，并制定监理在质量控制方面要完成的任务。工程项目管理规划和实施细则的制定主要包括以下几个方面。

（1）设定质量控制点。即按照质量合格的要求，以行业标准为依据，列出质量控制的要点。

（2）制定工作流程。即以质量控制的相关理论为依据，结合万科城项目所在小区的具体情况，制定项目质量控制的工作流程。

（3）准备质量控制计划。按照高层住宅施工的实际情况制订质量控制计划、监理措施与办法，明确指出质量控制的关键，同时有针对性的采取一些手段和措施保证质量控制的顺利实施。质量控制计划的制定应该注意这样几点：

首先，质量控制计划要以项目的质量控制为核心，指导监理工作的开展。在做好质量控制的基础上，也注意控制施工进度和施工过程中的资金投入，协调好质量控制、进度控制和投资控制三方面的关系。

其次，质量控制的重点要明确。由于人员、时间、资金有限，不可能做到对施工过程中的每个环节都面面俱到，给予同等的重视，因此必须突出重点，做好关键环节和关键工作步骤的质量控制。

再次，在施工环节的不同阶段应该做好不同内容的监理工作。在施工准备阶段，监理工程师要做好分包商的资格审核，检查施工单位在施工过程中所需的原材料、配件和设备等是否准备完毕，审查施工单位拟定的施工组织结构，并仔细查看其制定的施工方案和进度安排；在施工阶段，监理工程师要经常巡视现场，做好阶段性成果的验收；在竣工验收阶段，监理工程师要验收、审核最终成果，将实际成果和计划成果进行对比，同时检查施工单位在质量控制方面形成的资料，做好存档。

在具体施工过程中，监理工程师的工作是多方面的，即一方面需要对各施工单位完工的单位工程做质量检验，另一方面，针对每一栋楼房的每个分项、分部做质量检验。但是值得指出的是，项目的质量不是靠检验出来的，而是靠设计、施工过程中运作和控制造就出来的，因此，施工单位在施工过程中正确设置质量控制点，对关键的工序和分部进行重点控制，从整体上做好质量检验工作就显得尤为重要，在施工过程中对影响质量的五大因素进行控制，保证工序的稳定，是保证和提高项目质量的核心所在。

所谓质量控制点是指施工质量控制的关键环节，一般而言，重要部位、薄弱环节、关键技术、影响大、经验欠缺、控制难度大的施工内容以及新工艺、新技术、新材料、新设备的应用等都可能成为控制施工质量的关键环节。

结束语

随着建筑单位技术水平的提高和建设设备的完善，我国住宅小区项目的工程质量与以往相比已经得到大幅提升，开发商在质量管理方面也得到更多的经验，水平也越来越高。监理是抓好建筑工程的质量的关键。监理人员在工程施工过程要认真总结监理工作的经验与不足，探讨科学有效的措施和方法。只有在建筑施工过程中做好质量监理工作，才能保建筑工程的质量。

参考文献

[1]全国监理工程师培训考试教材[M].北京：知识产权出版社，2003.57-58

[2]周建华.住宅小区工程质量控制若干问题探讨[D].郑州大学.2010.04

[3]王长永，李树枫.工程建设监理概论[M].北京：科学出版社，2004.5