刍议加强水利工程施工管理的措施

孟海霞

摘 要：在市場经济不断发展的今天，水利工程作为我国现代化建设的物质基础，施工项目管理人员要不断提高自身的专业技能、施工经验和综合素质，努力提高我国水利工程施工管理水平，从而促进我国水利工程建设的健康发展。本文通过对水利工程管理中存在的问题进行分析，提出了可加强水利工程管理的具体措施。

关键词：水利工程；施工管理；存在问题

随着国家政府对水利工程建设事业重视程度的不断加大，不管是在政策方面还是资金扶持方面都给予了水利工程施工机构大力的支持，相应地也推动了我国水利工程建设事业的蓬勃发展，取得了许多骄人的成就。百年大计，质量第一，对于任何工程建设施工单位来讲，质量是施工单位赖以生存和发展的生命线，是提高市场竞争优势的法宝。

1.水利工程管理的内容

1.1 水利工程的使用

水利工程与河川往流有着密切的关系，同河川往流一样其变化是随机的，具有多变性和复杂性，但往流在一定范围内有一定的变化规律，要根据其变化规律，对工程进行合理运用，确保工程的安全和发挥最大效益。工程的合理运用主要是制定合理的工程防汛调度计划和工程管理运行方案等。

1.2 水利工程的养护工作

由于各种主观原因和客观条件的限制，水工建筑物在规划、设计和施工过程中难免会存有薄弱环节，使其在运用过程中，出现这样或那样的缺陷和问题。所以，要对工程进行长期的监护，发现问题及时维修，消除隐患，保持工程的完好状态和安全运行，以发挥其应有的作用。

1.3 水利工程的检测工作

水利工程的检测工作也是水利工程的重要工作内容。要做到定期对于水利工程进行检查，在检查中发现问题，要及时的进行分析，找出问题的根源，尽快进行整改，以此来提高工程的运用条件。从而不断提高科学技术管理水平。

1.4 水利工程的防汛抢险工作

防汛抢险是水利工程的一项重点工作。特别是对于那些大中型的病险工程，要注意日常的维护，以避免危情的发生。同时，防汛抢险工作要立足于大洪水，提前做好防护工作，确保水利工程的安全。

1.5 水利工程扩建和改建工作

对于原有水工建筑物不能满足新技术、新设备、新的管理水平的要求时，在运用过程中发现建筑物有重大缺陷需要消除时，应对原有建筑物进行改建和扩建，从而提高工程的基础能力，满足工程的运行管理的发展和需求。

2.加强水利工程施工管理的具体措施

2.1 充分发挥监管对施工管理的作用

质量是工程的根本，只有保证了质量，才能防止安全事故的发生，才能保证企业的效益，因此，要做好施工管理的监管工作，主要从以下几点入手：①将相关的监督管理机构建立起来，并由专业的人员做好工程质量的监督与管理，从而使施工的质量得到保证。②对于监管人员，要将他们进行合理分组，并将相关的责任机制落实好，从而保证监管责任落实到每一个监管人员身上。③对监管人员的相关监督意识进行强化，从而保证水利工程施工的每一个环节都能得到重视。④要使用先进的技术对工程质量进行检测，并得出相应的检测报告，保证监管工作能够落到实处。

2.2 加强对施工现场的管理

①管理人员要保持自己的工作态度端正，坚持人性化与科学化和规范化的原则加强对施工现场的管理。②要对施工现场的用电进行安全管理，做好施工现场的安全防护措施，还要派遣专业电工定期对现场的电路以及线路等进行检查，这样就能保证一旦发现问题就能及时解决，从而使施工现场的安全性得到提高。③为了解决施工现场的脏乱差等现象，要将相应的奖惩制度建立起来，并做好对施工人员的教育和培训工作，同时还要注意不能用处罚代替管理，处罚只是辅助手段，还是要以教育为主要手段。

2.3 强化施工人员素质

在水利工程中，要想使施工管理工作真正落到实处，就要保证管理人员的高素质。施工管理工作对他们的要求是：一方面要有专业知识技术与丰富的经验，另一方面，要有一定的法律知识。所以，要加强对管理人员的培训与教育。保证他们不仅能对相关的专业知识进行熟悉和掌握，还能对现场的各种突发情况进行及时处理。

2.4 施工机械设备的管理

工程施工现代化的主要构成成分就是工程的机械设备，它直接影响工程的施工质量。依据工程的类别、施工的环境、施工的办法以及机械设备的性能来选择合适的施工机械设备，机械设备的选择制约着工程的装备水平，是工程实现高标准的关键因素，所以挑选施工设备的时候一定要选择性价比较高的产品，注重机械设备的实效性。

2.5 加强水利工程施工安全管理工作

加强水利工程施工中的安全管理要建立相应的安全管理体系包括建立完善的监督体和安全管理体系。确保质量管理体系有一个统一的领导队伍，制定各级管理人员的管理责任。用制度来对施工进行约束，①开展安全培训教育。②成立专门的安全检查小组。

2.6 采用先进的科学技术

科学技术是第一生产力。要在企业内部鼓励员工用科学技术来提高管理效率。设立一定的鼓励政策，比如科技风险奖、奖励基金等，充分发挥工程技术人员的创造力和积极性。水利工程质量控制综合性、系统性较强在控制过程中可以采用信息技术，通过信息收集、整体和信息的沟通建立相应的项目数据库。在进行管理决策的时候可以根据数据库中信息来采取相应措施。

2.7 做好成本管理

水利工程中资源消耗量大俄国正在走可持续发展道路希望在各个工程中都能实现节能减排、节约节省的目标。要想做好成本管理首先要降低材料、机械的成本。设备材料采购时在充分保证质量的前提下最大限度降低成本。其次，以科学合理的原则编制施工成本定额以此为依据进行施工。生产中的组织和管理都要以可控性原则划分成本中心和费用中心赴绝各种非生产性经费产生。健全完善承包机制加大财务控制力度资金管理遵循“以收限支，以支促收，先收后支”为原则。

3.结束语

综上所述，在水利工程施工的过程中，在客观因素和主观因素的影响下，难免会出现质量问题，甚至会出现质量事故。所以，要做好水利工程的检查、监督和反馈工作，及时解决遇到的问题，确保整个工程建设安全、顺利的实施。

参考文献：

[1]张俊峰，荣德剑.关于加强水利工程施工管理的探析[J].科技传播，2014，06：37+33.

[2]赵文海，周建新.探讨加强水利工程施工管理的措施[J].科技风，2014，09：129.

[3]贾贤传.略论如何加强水利工程施工管理的质量控制[J].科技致富向导，2014，21：27+49