浅析建筑工程施工技术管理1

计瑞芬

摘 要：本文主要针对于如何提高建筑工程施工技术管理水平进行了相关方面的分析和研究，通过本文的探讨，我们了解到，在建筑工程施工技术管理工作中，需要认识到当前施工技术存在着的缺陷，并且对其进行针对性的管理，确保建筑工程施工技术管理的水平，进而促进建筑工程的顺利施工和日后的良好应用，实现建筑行业的发展。

关键词：建筑工程；施工技术；重要性；原则

随着经济的蓬勃发展，建筑工程施工技术更加的复杂化。工程施工技术管理是工程项目重要组成部分，其贯穿于整个施工项目。施工技术是保持工程质量的重要条件，较高的施工水平可以提高工程的工作效率，实现施工企业的经济效益及社会效益。提高施工技术管理水平，可以降低工程建设的使用成本，提高工程质量，还能避免工程后续维修问题的发生。但是，当前施工技术管理仍然存在许多弊端问题，施工企业必须对其加以重视，才能保障施工工程的质量和安全。

1 建筑工程技术现场施工管理的重要性

1.1为建筑工程项目的质量提供保障

在建筑工程施工中，为了提高工程的质量要在建筑工程项目开工前建立一套完善的建筑工程质量管理体系，从专业技术管理的角度来看质量保证体系就是规范建筑工程项目施工过程中的施工程序、施工工艺、施工技术、质量控制及检验等工作，这就给建筑工程项目的施工质量提供了约束标准，在这样的规范下可以有力的保证建筑工程项目的施工质量。而且在建筑工程技术现场施工管理中将一些施工的科学方法与施工工程条件进行有效结合，这也可以提高建筑工程项目的質量。

1.2有利于达到工程预期的目标

建筑工程项目在开始建设前，会针对各种施工条件、资金投入情况、施工物资供应等情况设定预期的目标。而在实现这些目标的过程中，加强对建筑工程项目施工技术的管理，可以在工程施工过程中不断优化施工方案，合理使用施工现场的配置，这些管理措施不仅可以显著

提高工程的进度及质量，而且还可以为实现工程预期的目标提供保障，这就使得建筑工程更加有利于实现工程预期的目标。

1.3提高施工企业的经济收益

建筑工程施工过程中要对整个过程的每个环节、细节进行专业的技术管理，减少工程施工过程中因为技术等问题而造成的损失，提高施工的效率及效益。施工过程中的管理工作包括合理控制建筑工程项目中的资金，对资金进行合理控制就要求对施工过程中材料的购买量、使

用量、施工进度的控制等进行专业的管理，这样可以不断提高施工技术，保证工程质量，同时降低建筑工程项目的施工成本，增加建筑企业的经济效益。

2 建筑工程现场施工技术管理应遵循的原则

建筑工程现场施工技术管理应把握规范性、合理性、经济性原则。 首先在确定施工技术方案的阶段中，应依照项目造价与质量影响因素确定，以确保施工方案切实可行性。 现场工作人员则应关注项目施工进展以及阶段质量，通过深入市场调查，货比三家，确保采购材料的高性价比性，缩减项目成本，进而获取更大的利润与效益。如果项目施工不遵循规矩要求， 那么势必无法符合质量标准。为此应严格依照我国有关工作规范施工，确保建设项目的优质化与规范化，具体施工建设过程中应做好各个环节的调控管理，使现场能够秩序井然，全面提升整体技术管理工作效率。

3 如何提高建筑工程施工技术管理水平

3.1做好施工前技术管理工作

通过以上的分析了解到，施工技术的管理对建筑工程实施具有非常重要的意义。而作者结合大量建筑工程案例的分析了解到，对建筑工程施工前期的工程技术管理工作极为关键，直接与建筑工程能否顺利施工有着直接的影响，因此，必须做好施工前的技术管理工作。首先，应加强对施工前施工图纸的审核工作，建筑工程的施工，都是按照施工图纸进行施工，一旦施工图纸的设计出现问题的话，将会直接影响到建筑工程的施工，因此，应组建专业的审核小组，针对施工图纸进行详细的审核，主要包括施工人员、设计人员、管理人员等建筑工程涉及到的多个部门人员，共同对施工图纸进行审核，一旦发现不合理之处，必须及时对其进行改进，从而保证建筑工程施工的顺利进行。其次，应结合建筑工程的实际情况来完善技术管理制度，避免在施工进行之后，因施工制度的不完善而对建筑工程的施工带来影响。在该环节需要注意的是，在完善技术管理制度的过程中，需结合各项建筑工程的实际情况进行完善，由于各个建筑工程之间有着很大的差异性，如果直接挪用其他建筑工程技术管理制度的话，将会出现不适应的现象，从而影响到制度的运行效果，甚至对建筑工程施工质量、施工安全造成极大的影响，因此，作为相关负责人员，不仅要做好实际勘察，更要对建筑工程中可能影响到施工技术的各项因素展开全面的分析。

3.2积极做好施工阶段的技术管理工作

施工阶段是建筑工程实施的关键环节，很多施工技术管理的问题都出现在施工阶段，因此，要提高建筑工程施工技术的管理水平，需要做好施工阶段的技术管理工作。以往在建筑工程施工中，经常发生因施工人员的技术水平偏低，没能达到岗位要求，而对建筑工程的施工质量以及施工安全等带来极大的影响，而产生这方面问题的最大原因是施工技术管理人员没有全面的了解施工人员的技术水平。因此，在建筑工程施工技术管理进行的过程中，必须做好前期的技术交底工作，结合建筑工程的施工方法、施工方案等技术要求，再对施工人员的技术进行摸底测试，了解各个施工人员的技术水平，对于施工技术不达标的人员，坚决杜绝其进入施工现场，避免对建筑工程的施工带来影响。众所周知，施工技术水平将直接影响着建筑工程施工的水平，对建筑工程整体的施工质量将产生极大的影响。为了提高建筑工程施工技术水平，必须要做好施工过程中的施工技术管理工作。以往建筑工程施工进行的过程中，经常出现因施工人员施工过程中出现不合理的操作、不正规的操作，或是为了节省一些施工时间而出现简化施工流程的现象，这些都对建筑工程施工质量、施工安全等造成极大的影响，因此，做好建筑工程施工过程中的施工技术管理工作极为重要。

3.3做好竣工阶段的技术管理工作

竣工阶段是建筑工程施工最后一个阶段，也是非常关键的阶段，在该阶段中，如果对技术管理不到位的话，将无法对建筑工程施工的情况做出准确的技术评估，无法准确的发现建筑工程施工过程中的缺陷，从而影响到建筑工程的顺利完工。因此，要提高建筑工程施工技术管理水平，必须要做好竣工阶段的技术管理工作，作为一名合格的技术管理人员，必须熟练掌握建筑工程施工中涉及到的各项技术，并严格按照规范要求进行技术管理，确保各项施工技术都能达到技术标准，对于一些不达标的需有针对性的对其进行返工，确保建筑工程整体施工的安全性、质量性。

4 结束语

总之，市场经济建设快速发展进程中建筑行业功不可没，其整体质量水平影响作用巨大。 为此，施工现场技术管理应不断提升科技水平，重视安全控制，方能确保项目施工顺畅开展。 工作人员还应提升自身技术实力以及管理技能，做好现场监控，方能促进项目管理水平的全面升华，推进建筑行业实现最终腾飞。

参考文献：

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[3]李辉 ，马国欣.分析建筑工程施工技术与现场施工管理 [J].科技与企业，2014，6：74.