浅谈园林施工过程中存在的问题及对策

查崇亮

摘要：园林绿化工程是市政建设中重要的组成部分，加强园林绿化工程建设，有利于优化城市环境，降低空气污染，为人们建立一个舒适健康的生态环境。在园林具体的施工过程中，需要不断地完善施工制度，强化施工现场管理，提升施工人员的专业素质，完善工程建设成本控制体系，提升园林绿化工程施工的质量与效率，为城市化建设起到巨大的推动作用。

关键词：园林施工；问题；对策

随着城市经济的不断发展，人们的物质需求已经得到了很大的保障，越来越多的人不只需要物质需求，更需要精神需求，就此越来越多的人开始重视自身生活的环境，再加上城市污染逐渐加大，园林绿化项目已经是刻不容缓。园林绿化项目作为城市发展不可获取的一部分，其建设面积以及建设数量不断增多，导致园林绿化施工数量越来越多。园林绿化工程项目施工管理程度直接影响整个园林绿化施工质量，所以为了使最终的园林绿化工程建设结果与设计要求相符，科学、合理、全面的施工管理工作是必不可少的。

1 园林工程施工管理存在的问题分析

1. 1 人员素质偏低

园林工程的设计人员在完成园林工程的设计图纸后，具体的建设过程就要由园林工程施工人员负责完成了。但是当前，城市园林绿化工程施工过程中，特别是经济欠发达的城市，工程承建单位往往是非专业的施工队，施工人员具有很大的临时性，整体的业务素质低下，在没有上岗证的情况下实施园林绿化工程施工。在施工过程中，由于缺乏专业的理论知识以及标准的施工技能，很难保证植被的成活率，也不能满足工程整体规划效果。另外，施工人员素质问题还会影响工程的整体进度，增加工程的成本。园林工程施工队伍人员素质不齐，对其所从事工作的重要性也缺乏足够认识，不能领会设计人员的设计意图，因此在施工过程中体现园林工程的设计意图上就会打折扣。很多施工人员并没有认识到园林绿化施工的特点与不同，甚至认为其就是简单的种树和铺草。此外，很多施工隊在施工时，片面地追求最后的景观效果，达到要求后即交工验收，从而忽视了对基肥、土壤和树坑的规格要求，导致树木生长不良，影响了园林绿化的效果，增加了后续维护管理的难度和成本。可见，园林工程的施工急需专业技能好的施工队伍，以保障工程的进度和质量。

1.2施工管理水平落后

部分园林绿化施工部门存在设计人员工作混乱以及施工人员工作无序等问题，再加上管理体系的不完善、落后，使得施工管理水平始终处于落后状态，施工管理方无“条例”可依。除此之外，部分园林绿化施工部门已制定了完善、可靠的管理施工标准，但是由于管理人员的管理水平落后，管理能力较弱，管理不到位等等，从而导致为了节省成本，擅自使用价格更为低廉的植株、施工过程与实际情况不相符等问题出现的几率大为上升，不仅导致园林景观丧失美感与新意，同时还会导致最终的最终的园林景观效果与设计要求不相符。

1.3 施工工序缺乏有效性、合理性、科学性

园林绿化项目施工部门不能深入了解该项目的设计思想，同时部分施工部门不能与设计方进行有效的交流、沟通，从而导致施工部门不能理解设计方的真正设计意图。部分施工部门在施工之前不能根据施工情况制定有效、全面的栽植计划，不能合理调配施工材料以及施工人员。

园林绿化项目具有很强的综合性，不仅会涉及到管网、土方，同时还关系到建筑小品以及绿化施工。园林绿化项目的施工涉及面非常广，若是在施工前没有合理的安排各项工序，将会导致施工难度加大，导致项目运作困难。但是现在部分建设方为了能够在短期内使园林景观项目达到最好的效果，急功近利，进而使用先种植绿化植株，在进行土建、管线安装的施工方法，这种施工方法不仅会导致重复施工次数增加，施工成本上升，同时还会导致园林绿化景观维护成本加大，导致施工管理难度大为上升，比如说土建施工以及管线埋设需要多次开挖，若先种植植株，会导致植株不断的被挖出、移动，进而导致植株死亡率大为上升，直接影响到了园林绿化整体施工效果，以及园林今后的养护工作。

2 加强园林工程施工管理的对策

园林绿化不仅能够美化城市环境，提升环境质量，为城市居民营造一个良好的工作、生活环境，同时还可以发展城市为旅游城市，促进观光旅游，进而提升城市经济效益以及社会效益，可谓是一举两得。为了有效建设、发展园林绿化，园林绿化项目的相关施工管理人员，需对施工质量进行层层把关，落实各项施工质量管理制度，同时通过不断学习以及积累提升自身的专业管理能力，在保障施工质量的前提下，尽可能的提升进度，确保园林绿化不项目保障保量完成，为城市发展出自己的一份力。

2. 1加强人员的培训

当前，造成园林工程建设质量不高的一个重要因素是专业人才的缺乏，无论是设计人才还是施工人才，都存在比较大的缺口。因此，提高园林工程的建设质量，必须加强专业技术人才的培养。园林公司要想成为业内的佼佼者，必须拥有一批专业技能强、业务素质好的水电工程师、园林工程师等专业人员。同时还应建设一支高水平、高素质的绿化养护队伍。同时，随着社会的进步，园林工程也在不断呈现出新变化，技术人员不能固步自封，而应该不断加强对新知识、新技术的学习，努力提升自己。园林公司也应该为员工创造更多的学习机会，把提高员工的技术水平和业务能力当成一项重要任务来抓。此外，国家可以从国家层面上对园林企业进行扶持，制定相关的激励政策，从政策层面上给予优惠和支持，鼓励园林企业做大做强。

2.2 做好施工前的准备工作，提高现场施工管理能力

充分掌握规划设计图纸的意图并及时与设计人员进行沟通，了解绿化栽培植物的生态习性，对于设计中不具备植物生长条件的区域和气候条件等因素尽早提出，根据设计图纸对现场进行复核，并提出修改建议。施工前的准备工作包括施工期的确定，清理好施工现场中的垃圾，平整土地，为施工创造良好的环境条件。

2.3 资料的搜集

了解施工现场土质情况、地下管线位置、地下水位情况以及供水供电等施工区域的地上以及地下情况，尤其是要掌握地下各种电缆的位置及管线情况，防止在施工过程中由于位置不清而导致地下管线或者是电缆被破坏，避免出现事故损失。

2.4施工方案的制定

由于树木移植的地点、季节以及年龄等不同，所以其移植难度也不尽相同，就此需以施工现场的实际情况为基础，根据相关设计规范、要求，结合园林绿化项目进度要求已经施工质量，制定出有效、科学的树木移植方案、施工方案以及施工进度。

2.5 建立完善、合理的管理制度

一套完善、合理的管理制度能够帮助园林绿化项目施工管理人员更好的、有目标的进行管理，在根本上提升管理力度与效果。就此各园林施工部门需基于国家现有的标准规范，并与本部门的实际情况为基础制定完善、可靠的园林绿化项目施工管理规范。该规范需细化每一项工作内容和工作流程，需将责任划分，并将责任落实到个人，同时需制定各个施工环节的审批要求，用制度、规范保障园林施工质量。而管理制度的出现也可以帮助园林施工管理人员更好的进行管理，做到有规定可依，真正提升园林绿化工程项目的施工管理效果。

3 结束语

随着我国城镇化的快速推进和人们生活品质的不断提高，公共设施和环境绿化在城镇建设中的地位越来越重要，园林工程已经成为城市建设的重点和亮点。园林工程对专业性和创新性要求很严格，涉及到多个学科，是一项综合性很强的工程。加强园林工程的施工管理，是保证园林工程建设质量的重要手段，园林公司必须引起足够的重视并切实有效地执行。

参考文献：

[1] 刘素芹，郑丽霞. 刍议城市园林绿化施工管理中精细化理念的应用[J]. 河南科技，2014，13：231-232.

[2] 翁磊. 上海市园林绿化工程安全生产和文明施工管理的现状浅析[J]. 上海农业科技，2008，03：102-103.

[3] 许艳萍. 如何强化园林绿化项目施工管理与成本控制的探讨[J]. 经营管理者，2014，19：300.