试析建筑工程造价中存在的问题与措施

李中梅

摘要：文章根据目前建筑工程造价控制领域的实际状况，研究了其存在的缺陷，为了实现工程成本的合理科学，从建筑工程施工设计、工程招投标、工程施工和结算等各个方面提出了更好地控制工程造价的方法和策略。

关键词：建筑工程造价；造价控制；工程成本

1 建筑工程造价中存在的问题

1.1 招投标阶段

建筑工程造价与招投标也是息息相关的。在项目的投竞标阶段，竞拍公司的标底就反映了建筑工程的造价预算。在投竞标过程中，由于时间经费以及其他因素，建筑企业的设计人员不能及时准确的审核标底，也没有深入施工现场进行实地考察，从而忽视了很多招标文件上与现实不符的地方，造成计算的工程造价与实际有非常大的出入，也使得判断企业投标价格时出现失误，给企业带来不必要的损失，也不利于公平竞争的氛围的营造。

1.2 设计阶段

建筑工程的设计是建筑工程最开始的一步，它决定了整个建筑工程的结构和功能。但是，在设计时，要根据实际情况，不要忽视现实，一味地追求一流，这样非常容易造成设计不合实际。因此设计人员不仅要进入施工现场进行实地勘察，还要与投资商进行协商，确保可以协调使用建筑资金。除此之外，设计人员还要综合考虑技术和环境因素。确保实现最大的工程效益。在工程设计阶段，还存在着施工图纸审查工作不到位的问题。很多情况下，小工程的设计图纸非常粗糙，甚至有的只有设计草图，这样非常容易引起施工过程中的失误，造成设计频繁变更，大大增加了多余的工程造价。还有一些工程设计人员，不熟悉业务，无法对建筑工程进行科学合理的计算，通常会出现扩大设计规模与冒算的额外费用现象的出现。还存在着职业素养低的设计人员，缺乏创新意识，为了省事省力，常常按照老套的设计方法去设计，并不进行实地考察，使得设计严重脱离实际情况，从而导致工程造价增加。

1.3 施工阶段

在建筑工程的施工阶段存在着更多的问题。部分不法建筑企业用尽方法去创造隐蔽工程量，以便获得更多更大的不法利益。他们将一些已经计算过的工程进行二次计算，或者将一些根本不存在的工程项目上报，增加虚假的工程量。

当施工过程中出现一些不可控因素，导致施工成本变动，产生的实际成本与预算成本有很大出入。而且有些不负责任的审核人员，并不按照规定去审核材料价格签证，随便看几眼之后，便签字通过了施工方送审的签证。这些举动使得材料价格签证变得不规范，随意的大变动的签证，严重影响了工程造价的稳定性。此外，签证人员忽视了跟进一些施工期较长的项目，导致签证老旧，跟不上实际材料价格的变动。在施工管理阶段，由于企业的管理层素质低下，很多管理人员缺乏审核意识，而且认识不到工程造价控制对建筑工程乃至整个项目的重要性，使得工程造价的控制不到位。除此之外，项目成本的责任制不健全，当成本出现问题时，没有特定的负责人负责出现的问题，不利于成本的控制。想要从各方面严格的控制成本，必须解决这些问题。建筑产品生产具有周期性，对劳动力和资金的需求不是固定的，有很大的波动性。然而建筑企业忽视了这一问题，没有事前准备相应的应对策略，不熟悉生产过程中所需劳动力的数量多少，在急需劳动力的时候高价聘请，使得原本就不多的人力资源被滥用，极大地影响了工程造价。

1.4 结算阶段

结算审核是造价控制的最后一步，也是非常重要的一步。结算审核需要审核合同中的规定项目，但是很多审核人员缺乏责任感，草草核对之后，便验收完毕，根本没有按照国家规定的计算方法去计算工程量，这些问题也导致了计价定额时不合理的现象出现。此外，一些不负责任的企业签订合同时并未仔细审核，合同不合理、不科学，使得后期结算审核受到极大的影响，项目成本造价有很大的变化。

2 控制建筑工程造价的措施

2.1 加强施工阶段的造价控制

企业应着力于进行施工现场签证变更的造价审核，确保三方签证制度的落实，规范现场签证行为。建筑工程的造价控制工作是一项实践性很强的工作，需要相关的控制人员去到现场实时地采集成本信息，更新现场签证变化，这样才能保证实际成本与计劃成本的差额在可控制范围内。造价控制人员要对施工现场的签证进行编号管理，做好对隐蔽工程的检查和验收，将施工和成本的责任落实到个人，并妥善的保存完整的原始记录。

2.2 加强工程结算审计环节的造价控制

要想精确控制工程造价，必须要求工程预算人员拥有过硬的专业技能，还需要更多的实际工作经验，能够熟练计算审核的计算方法。随着科技的进步，知识也在不断更新，预算人员必须不断吸取新的知识和技能，追赶时代的步伐，适应新的要求。当建筑项目竣工后，审核人员要认真核对合同，确保合同条款中的所有项目都被仔细认真的核对，加强对建筑工程量、每个环节费用计取情况、定额缺项的情况都进行认真的审查。审核工作十分重要，也是控制成本的重要途径，有关企业要加强结算审核。除此之外，企业对于劳动力资源等各种资源的控制上必须被加强。劳动力资源可以在企业组织展开不同工种劳动力在不同时间对同一产品的施工作业，调节企业对劳动力资源的需求，协调好每道工序。

2.3 加强项目决策阶段的造价控制

优秀的投资方案决定了工程造价的合理与稳定。在选择和决定投资方案时，要综合考虑经济利益和社会利益的结合，在满足客户利益的前提下，还要兼顾社会重视的环保和安全问题。为了选择出最适合、效益最高的方案，必须从多个角度去考察建筑方案。选择出可行性最高的方案进行投资。只有这样。才能使得综合利益达到最大。在编制施工图预算之前，深入了解施工现场实际情况，科学合理计算工程量，对预算单价进行认真汇总，正确计算工程各项费用避免遗漏，力求把设计变更控制在最小范围内。

2.4 加强招投标阶段的造价控制

招标文件是负责单位进行工程造价预算结算的依据，因此招标文件必须科学合理而且针对性强。在对于计价方式、材料供应、报价要求、付款方式、承包内容和方式等各个细节部分，必须有详尽的解释说明和规定。为了防止施工方用低质品代替优质品的行为出现，可以将材料的品牌和型号在文件中一一规定。

2.5 加强其他方面的控制

在工程准备阶段建筑单位需要准备足够的资金来支持工程，并预留一定的资金，以备紧急情况的使用。通过事前调查和讨论，施工单位可以将实际的施工过程分为几个阶段，这样做既方便了工程质量管理工作的进行，减少了阶段的管理工作量，还可以在细节处进行成本优化，提高经济效益。建设项目不仅要考虑工程造价，还需要计算工程的总成本费用，即使用效益。除此之外，施工企业要做好人员的招收和培训工作，努力提高员工的业务能力和道德修养。企业要保证施工现场的工作人员都是持证上岗。工程核算审计主要是双方技术人员专业素质的比拼，要求专业人员有过硬的专业素质，既能提出合理建议，也要有勇气对签证存在的不合理之处提出大胆质疑，以求控制造价成本，实现企业成本最小化。

3 结语

建筑工程的造价控制工作应该从建筑设计阶段开始，到工程结算结束。这一过程中需要有多方面的造价控制工作共同结合运行。相关的管理人员必须要做好设计方案的审核，并选择设计合适的预算方案，并在施工过程中时刻关注控制工作的落实，深入现场获取第一手造价信息，将工程的利益最大、成本最小。

参考文献：

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