高速公路施工管理中的问题及对策探究

徐大建

【摘要】本文就我国高速公路施工管理中的问题进行了探究，首先了解高速公路施工管理的工作任务，其次把管理中发生的问题进行总结，最后应对这个问题提出解决处理的相应对策，完善高速公路的施工管理，从而保障高速公路施工建设的质量。

【关键词】高速公路；施工管理；問题；对策

随着我国社会建设的飞速发展，高速公路的施工建设也越来越多，但人们对高速公路的数量和质量提出了更高的要求，所以具体到施工建设必须有施工管理来控制， 在竞争日益激烈环境下，高速公路施工企业必须严格对其进行施工管理，只有提高高速公路施工管理的水平，才能对高速公路建设的数量和质量有很好的提升。

一、工作内容

高速公路施工管理是施工建设中各个方面措施的具体体现。只有在基础管理和专业管理良好结合的情况下，才能对企业施工的完整、施工的质量等得到最好的提高。主要措施分为以下三个部分。

（一）实现制度化管理

高速公路的施工企业需要根据具体的工程项目，分别进行施工工程，还需要制定科学的管理制度和工作细节，在实行过程中对于存在的问题再进行处理和改进，不仅要提高制度的执行力，还要提升其制度的科学性，从而为了高速公路的施工建设提供保证[1]。

（二）解决浪费问题

一直以来高速公路的重点和难点是对浪费问题没有办法彻底的解决，高速公路施工管理者需要对现场的施工人员节约意识和责任心进行加强，让工作人员在思想中彻底改变，意识到问题的严重性。还要加强监查力度，对于出现浪费行为要给予相应的处罚，从根本上上解决高速公路工程施工过程中的浪费问题。

（三）最优化配置

高速公路施工会用到各种各样施工材料，而对于施工材料需要高速公路施工管理有关工作部门进行妥善的保管，尽量避免潮湿腐化等现象发生，保证其功能性。对于一切机械器材设备，高速公路有关部门要对其进行定期的维修和保养，确保机械设备能在施工中良好运作。对于施工队伍，学会运用科学的管理，合理进行规划安排，避免特殊问题出现。

二、常见问题

高速公路作为我国国民经济的基础设施之一，关系着人们的生活和经济等各方面问题。近年来我国高速公路的快速建设，所产生的问题也日渐明显，整个工程也会受各种因素的困扰。尤其是高速公路施工管理中的问题，在耗费大量人力物力的情况下，影响着施工建设的质量问题和安全问题。

（一）体系不健全

目前我国高速公路施工管理的体系还不够健全，其主要变现在三个方面，第一方面，高速公路施工管理部门本身没有发挥应有的作用，范围较小以至于不能跟其他相关部门产生相互的协调性不够，不能配合完成相应工作任务，限制了对工作的展开和进程，其原因是由于职能不够明确；第二方面，是由于高速公路施工管理没有对制度提供保障，影响施工管理工作的有效性，其原因是由于工作制度不够科学性；第三方面，对于施工中出现的问题，不能一同解决，造成问题逐渐严重，最终影响了整个工程的整体性，其原因是由于高速公路施工管理企业和监管部门协作性不够。

（二）变更性较强

高速公路施工中会遇到各种各样的因素所影响，这些因素在不能够良好解决的情况下，会严重影响到高速公路施工进程，从而导致整个工程的变更，这就是原来已经做好的计划彻底失效，并且对于一些已经建好的公路要重新进行返工的工程，以至于浪费了大量的人力物力。这样的变更不仅会对整个项目工程的安全性造成威胁，还会对企业的经济造成不必要的损失，严重时还会追求其法律责任[2]。

（三）监督不严

现在在很多高速公路施工中，对其施工人员的监督审查不够重视，没有对其相应工作中的标准和要求进行检查，造成了很多企业在工程中偷工减料等问题的出现。从而就使得很多工程质量安全问题得不到保证，出现隐患。所以企业中的工作人员对其检查是保证施工质量最重要的环节，可是现在很多检查人员的配备不足，工作程序混乱，没有发挥其作用。而且现在很多企业一味的要求施工进度，管理人员监察力度小，这在无形中影响了工程的安全隐患和质量问题。

（四）综合素质低

随着我国高速公路建设的飞速发展，需要更多的管理者投入到施工工作中来，这就使很多工作人员的能力参差不齐，有些综合素质较低的人员在一定程度上影响了整个工程的进展，使施工工程的工作得不到有效的发挥。这其中的工作人员，专业知识和技能操作不够完备，对高速公路管理工作认识不足，没办法解决工程中的专业技术问题。而且这种工作人员的责任心较差，促使了工程中出现偷工减料等现象的发生[3]。

三、处理对策

（一）建立健全管理体系

高速公路施工想要建立起完善的施工管理体系，就需要从三个方面入手，第一方面，使施工管理部门明确职，充分挥发其高速公路施工管理部门本身应有的作用，加强与其他相关部门产生相互的协调性，配合完成相应工作任务，从而提高可行性和科学性；第二方面，充分发挥施工管理工作的有效性，使工作制度更具有科学性，为高速公路施工管理制度提供保障；第三方面，施工企业要跟监管部门相互合作，加强交流和沟通，从而促进高速公路施工管理企业和监管部门协作性。

（二）做好准备工作

在高速公路施工工程开展前要做好相对应的准备工作。根据具体的施工项目，对可能产生的影响因素进行有效分析和研究，针对各种因素设置相应变更机制，当类似情况出现时就可以对其进行有效的解决措施，避免问题的进一步扩大，使原工作计划得以有效实施，保证其安全性，把经济损失降到最低。

（三）强化质量监控

在高速公路施工管理中，首先要做好高速公路工程施工的测量工作，对其进行严格控制和检查，使其施工人员重视监督审查。并且要加强施工材料的管理，严格按照相应工作中的标准和要求检查，避免企业在工程中偷工减料等问题的出现。还要对施工器材加强管理，做好定期的维护和保养，为施工工程提供最有利的后勤保障。最后还需要对施工人员进行有效管理，发挥其积极性和创造性，为高速公路工程建设提供活力。从而使工程质量安全问题得到保证，建立完善的工作程序制度，提高效率和工作质量，发挥应有的作用。减少和避免安全问题和质量问题的出现[4]。

（四）提高综合素质

高速公路的施工企业中需要选择技术能力强，具有一定专业知识的工作人员。对其进行思想教育，使其对安全节约等因素有全方面的认识。并且要在实际工作中总结经验，提高工作者的管理水平，在工程中遇到专业技能方面的问题时，也能对其进行有效的处理措施。同时还要在不同的企业和领域中交流沟通，增加合作性，提高责任心，不断提升施工管理工作者的综合素质。

结语：

综上所述，我国对于高速公路的施工建设管理中，必须对其进行科学合理的方法，对整个工程进行全方位的严格控制。高速公路施工管理，不仅对于对道路工的安全性具有很大的意义，还对施工企业的经济效益有了很大的提升。我们需要把研究中出现的问题进行有效改进和解决，从而完善高速公路施工管理，对工程施工建设提高水平，提高施工质量，推动我国高速公路建设事业的发展。

参考文献：

[1]宗宝林，杨佳慧.高速公路施工管理存在问题及对策[J].安徽建筑，2012，19（6）：227-228.

[2]杜薇薇，苗荀.高速公路施工管理存在问题及对策[J].北方经贸，2014，（7）：223-224.

[3]周国宇.高速公路施工管理存在问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（27）：3334-3335.

[4]雷少华，陈涛.高速公路施工管理存在问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2015，（6）：434-435.