对现代土木工程施工质量控制的探讨

邹玉涛

【摘要】土木工程作为工程建筑项目重要的组成部分之一，其质量在很大程度上决定工程建筑项目落实的效果。因此，加强土木工程施工质量控制是非常必要的。但在实际土木工程施工过程中，存在很多不确定因素，这些因素可能会影响工程施工作业，致使工程施工质量降低，甚至造成生命财产出现损失的现象。本文就土木工程施工质量的控制问题进行了相关的探讨。

【关键词】土木工程； 施工； 质量控制；

一、土木工程施工质量控制的意义

随着社会水平不断提高，土木工程项目逐步增多，为了现代建筑业提供了更多发展机遇。土木工程技术应用上，要求和标准逐渐随之增高，随着材料、工艺和新方法的不断出现，土木工程的施工技术发展更上一层楼，到达全新的高度。土木工程质量控制，主要是指土木工程施工中，工序的相互联系组成。在施工质量得到保障的同时，也为土木工程项目实现所预想的整体质量标准奠定基础。

二、土木工程施工质量控制的关键

土木工程的质量控制最重要也是最关键的，就是对工程施工工序上的控制。土木工程施工工序就是各个部分工程施工的规范性、施工

材料质量的检验、机械配置检修方面的工作和人工活动方面的工作。

首先，保证施工工人是持证上岗，全部通过对施工人员的素质和能力进行考核的工作人员。从人工活动上进行控制，避免对土木工程施工造成质量上的隐患。其次，材料上进行把关，对原材料的质量和性能，做全面的工程质量检测，材料对土木工程造成影响很大，要做到严格要求施工中材料质量和性能的高标准。然后，土木工程施工过程中，要配合做到施工机器的及时保养和维修，由于施工过程中，对基本的土木工程项目的精准度要求极为严格，因此在施工机器上，针对设计师或者施工人员的先进技艺质量，起到关键印象，做保证机械性能高，精准度良好，就要适时对施工设计师和工人进行技术性培训。最后，土木工程施工需要遵照各部分工程的顺序严格要求，依照步骤进行有序工作，才能更加缜密完成好土木工程质量控制工作。

三、现代土木工程施工质量控制的具体措施

3.1土木工程施工质量控制的重点

（1）对设计图纸进行有效控制。设计图纸对于施工的重要性是显而易见的，在正式施工前必须要对设计图纸的意图和主要内容有全面的了解和掌握，做到了然于胸。如果在设计上就不过关了，工程的质量就更没有办法保证了。在审查设计图纸的质量时，不仅要审查其设计上有无错漏，也要考虑到应用于施工中是否合适，是否具有可操作性。

虽然一般情况下设计图纸都是符合相关的规范的，不过为了施工更加便利，可以对设计图纸进行一定程度的優化，使其更有利于施工。

（2）对原材料以及半成品的质量控制。原材料和半成品对于工程质量的影响也是非常巨大的，必须要进行严格的控制管理。在原材料的监控中，要注意对进场的实物进行仔细的检查，包括相关的质保书、规格和性能等是否符合相关的规定，对一些特殊的原材料还要进行复试。需要小心保存的易潮、易碎的物品，特别是在运输和安装等搬动较大的工序中。

（3）对分项工程和分部工程等进行重点质控。作为整个工程项目的基础单位，分项、分部工程的质量控制管理也是工程施工中的质控的重点环节。如果已经按照规定对设计图纸和原材料等进行了严格的质量控制，那么下一个重点内容就是确保施工过程是严格按照相关

的规范、规定进行的。如果发现了施工中的问题必须及时的进行纠正，将质量隐患掐灭在萌芽状态。质量控制是伴随着工程施工的全过程的，进行产品的保护也是对工程质量进行控制管理的一项重要措施。

（4）针对施工中的薄弱环节或者关键的部位进行重点的控制管理。

所谓的薄弱环节要视工程的具体施工对象以及施工的人员素质而定。对于关键部位而言，例如框架结构中的梁、柱，或者混合结构中的预制楼板、砌体的安装。而对于薄弱环节的界定，一般来说，有两个方面的含义。一个方面是指将新技术或者新材料应用于施工中时，因为

没有经验，所以在质量上要进行重点的监控，另一个方面是指工程施工中比较容易发生问题的部位。对于这些薄弱环节或者关键的部位在质量控制的过程中只要采取了正确的措施，一般都能很好的起到预防的作用。

3.2土木工程施工质量控制的方式

质量监控对施工现场来说一般有事前、事中、事后监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控，应在有关分项施工前进行，这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题，则应重点加强过程中的监控，做到随时发现随时纠正，真正做到把质

量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成，但离整体交工尚有一段时间，在这段时间内对产品若不注意保护，则产品的质量得不到保证，因此在这种情况下还应实行监控，直到交工为止，如地面面层、油漆、表糊等等，这些属于分项完成后的监控。质量监控的方法与手段，随着科学的发展必会越来越完善，逐步走向系列化、科学化。然而当前我们应充分发挥传统的和现有技术、质量管理方法，把它有机地结合起来，使工程质量处于受控状态，达到监控目的。在实践中应抓好下列几项工作： 一是技术复核； 二是隐蔽工程验收； 三是材料试验； 四是抽检； 五是试水、通球检验； 六是班组自检； 七是设置质量管理点。有时看来是个薄弱环节，但由于事前采取了措施，设置了质量管理点，问题就迎刃而解，因此，设置质量管理点是质量监控的一个强有力手段。同时，为适应市场经济的新情况和建筑企业新的经营体制，政府的工程质量检查、监督，应可加强人员力量和检查的密度及深度。比如，可否将施工单位的材料和混凝土试块的送检改为由有关的质检单位到现场抽检，或部分进行现场抽检。工程质量的评定也应该不仅建立在施工单位的分部分项自检的基础上，应加强对竣工关键部位分部分项的监督。

3.3加强人才的培养

加强工程施工企业人才管理与培训对土木工程施工质量控制与管理也有着重要的影响。现代土木工程施工企业应强化对自身人才的培训与管理工作，提高企业自身的技术水平与人员管理能力，以此促进企业现代化质量控制工作的开展，促进企业综合管理水平的提高。通过科学的质量控制与管理保障土木工程施工质量，促进企业综合市场竞争力的提高，为企业的发展奠定坚实的基础。针对现代土木施工技术发展与应用的现状，施工企业还要加强施工人员、管理人员、质量控制人员对工程所采用新技术、新材料的相关培训工作，以此使施工人员明确新技术、新材料质量控制要点，保障土木工程施工质量。

结束语：

在建筑领域中土木工程建设越来越重要的情况下，土木工程施工中依旧存在质量问题，这给土木工程应用带来很多影响.对此，应当加强土木工程施工质量控制，也就是通过完善土木工程施工质量控制体系、强化人员技术培训、加强施工现场技术控制等措施来提高施工质量控制效果，为使土木工程高质高效的完成创造条件。

参考文献：

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