建筑工程造价中存在的问题与对策分析

王志艳 曹琴

摘要：经济建设不断变化与发展，随着时间的推移，建筑工程规模逐漸壮大，建筑投资也逐渐增多，建筑方与施工方之间的经济利益有着直接联系建筑工程造价管理中凸显的问题日益阻碍其前进的步伐。本文主要阐述了当前建筑工程造价控制领域存在的一些问题，针对我国建筑工程中存在的问题提出了合理化的建议，并制定了相关的解决措施。

关键词：建筑工程 造价 问题 对策

一、建筑工程造价中存在的主要问题

1、有关建筑工程造价管理的相关法律法规不健全

虽然已经制定工程造价相关，但是由于受到各种因素的影响，已有的法律不能完全适应市场经济的发展，法律存在不完善的地方，而且在实际的操作过程中，没能严格按照法律的规范去执行，存在有法不依、执法不严现象。这些都影响工程造价的有效管理，因此，要健全相关法律法规制度，保证工程造价有统一严格的执行标准，并且做好工程造价的监督管理工作，确保工程造价法规的贯彻落实。

2、工程设计阶段出现的问题

在工程设计阶段，首要注意的是工程建议书的问题，这些建议书由于是由建筑单位直接提出，并建议公司项目部进行投资，这就导致建议书内容过于简单、不合理处过多，漏洞百出，严重影响公司做出正确合理的决策。可行性报告不能按计划顺利完成，也影响工程造价管理的效果。建筑单位在可行性报告中只担任委托角色而不应该因某种个人利益插手建筑设计相关事宜。受建筑单位委托的设计单位和勘察单位没有坚定自己的设计立场，容易受建筑单位“适当降低投资预算”干涉。建筑单位这样做虽然一定程度上可能使自己项目人选，但同时也增大了原本估算的误差，使工程造价问题变得严峻起来。

3、招投标阶段存在的问题

招投标阶段也是项目造价控制的重要环节，在这个阶段，工程造价主要表现为竞拍公司的标底，有些建筑企业的设计人员对标底的编审不够严谨，未能做到现场勘察结合招标文件要求计算造价导致误差较大，不能有效判断企业投标价格是否合理，不利于共同营造公平竞争的良好氛围。

4、施工阶段出现的问题

施工阶段是对建筑工程的顺利完成至关重要。此阶段主要存在以下四个问题：一是建筑施工单位制定的工程造价目标极度不合理，控制目标缺乏严谨性、实效性和合理性，不能科学地控制建筑工程造价是施工阶段的一个重大问题。二是施工单位缺乏先进的施工管理手段，不能运用恰当方式科学地对材料进行采购和库存量的计算，这导致在材料价格方面呈现朦胧性和虚假性，极大影响了工程造价的控制度。三是很多建筑施工单位没有较为先进的施工组织方法，在整个施工流程中不能对人力、材料资源进行有效配置，对施工步骤也缺乏详细有效的规划，致使这一过程造成人力、物力、财力的巨大折损与浪费。

5、竣工阶段造价管理不足

在建筑工程竣工阶段，由于工作人员在资料的审核中不仔细，针对工程量的名单没有仔细审核，出现重复等问题没有及时发现。与此同时，对建筑工程总费用的使用没有严格审查，不能保证准确性。造价审查不合理，导致建筑工程竣工阶段的造价管理不合理。

6、建筑工程造价相关咨询机构不规范

随着建筑工程的发展需要，各种工程造价咨询机构拔地而起，出现了很多从事工程造价管理与咨询的公司，但是，由于发展水平有限，咨询机构自身的实力不强，发展水平参差不齐，机构的工作人员技能和综合素养不够，服务的专业水平不够，有些机构不按照规章制度办事，缺乏应有的责任心，不能夠做到公正公平，在竞标投标中不规范等，影响了工程造价咨询市场的良好发展。

二、合理控制建筑工程造价的措施

1、加强项目决策阶段的造价控制，实行科学的施工图预算编制

选择和决定投资方案对造价控制起着至关重要的作用，建设单位在满足客户需求的前提下，同时保证安全和环保，对本工程进行多角度分析并选出最优方案，做出正确决策。方案紧紧抓住两个成本和规模要素，该方案要具有较高的可行度，同时满足技术要求和经济条件达到最优效益。在编制施工图预算之前，深入了解施工现场实际情况，科学合理计算工程量，对预算单价进行认真汇总，正确计算工程各项费用避免遗漏，力求把设计变更控制在最小范围内。企业可以使用新技术新工艺来提高工程的综合效益，进一步降低成本。

2、注重加强对施工过程的全面控制

由于施工过程极度的繁琐、复杂，因此必须制定严密的监控措施，避免施工中出现不必要的浪费，将成本缩至最低。科学的施工组织有利于控制施工资金流动的计划性，尽量杜绝资金浪费。在施工过程中要有意识、有目的地发现并及时分析施工中出现的问题，继而选择合理有效的方式妥善解决这些问题。对于签订的施工合同的内容要在自己仔细研究和认真有效执行的前提下，运用多种途径保障自己的合法权利不受损害。

3、加强材料造价管理

第一，我们应该了解材料市场价格，在价格最低的时候进行采购，从而降低材料造假。第二，材料的采购要按照施工的进度进行参照，保证没有库存和施工进度对应的情况下进行材料的购买。还应该避免购买的施工材料库存过多从而提升了材料成本的风险。材料购买期间，应该多跑跑，对比一下，运用造价最低的釆购方面，降低材料采购成本。材料进场时，严把质量关，针对质量不合格的材料退回原厂，不能让不合格的材料运到施工现场。

4、构建市场监督体系

以市场为导向并不是工程造价放任自流，而是在规范的管理之下自由发挥，因此要建立完善的市场监督体系，同时保证生产者和消费者的合法权益，发挥市场监督体系的调解作用，创造良好的市场监督氛围，体现出公平竞争。规范工程造价管理充分发挥政府的职能，加大政府的监管力度，发挥政府对建筑工程造价的宏观调控能力。保证实现工程造价的有效管理和控制。

5、加强工程结算审计环节的造价控制

工程预算人员需要有较高的专业素质才能熟练掌握决算审核的计算方法，工作人员要不断提高自身素质，适应时代需求。项目竣工后，验收之前要进行合同条款核对，加强审核建筑工程量，每个环节费用计取情况，检查是否有定额缺项。审核工作十分重要，也是控制成本的重要途径，有关企业要加强结算审核。

结语：

建筑工程施工企业应该重视建筑工程造价管理工作，在政府的宏观调控下进行，并以市场为导向，不断调整和改善工程造价，从而使建筑业逐步走上可持续发展的良睦道路，向着建筑事业的繁荣昌盛迈进。

参考文献：

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