试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策

张静

摘要：建筑工程造价水平的高低直接决定了建筑企业是否能在激烈的市场竞争中得到可持续的发展，因此在实际工作中要分析影响工程造价的因素，并协调好各因素之间的关系，采取有效措施，以在保证工程质量的基础上将工程造价控制在合理的范围之内，从而既保证企业的经济效益，又可维系企业的市场声誉，从而使建筑企业实现可持续的发展。本文主要研究的是建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策。

关键词：建筑工程；工程造价；对策

1、关于建筑工程造价

1.1、建筑工程造价的实质内涵

工程造价即是指一项工程的建设所预期的开支或者实际开支的所有固定资产需要的投资费用。此含义是从投资者和业主的层面去定义的。投资者之所以选定某个投资项目就是为了取得预期的效益，这就要借助项目的评估去决策，然后去工程招标、设计招标，直到完工验收等一套投资管理的活动。投资活动的过程中支付的所有费用会形成无形资产和固定资产。这些所有的开支就形成了工程的造价。从这个层面上讲，工程造价即为工程所投资的费用，建设项目的工程造价即为建设项目的固定资产投资。

1.2、建筑工程造价的特点

工程造价的特征是根据工程的建设特征决定的，它有以下特点：工程的造价有大额性，它实物的形体很大，并且造价很高。动辄就几百万、几千万、几亿、几十几亿，特大型的工程项目造价可以达到百亿、千亿元人民币。工程造价大额性的特点让它关系到相关的各个方面的巨大经济利益，同时也能对宏观的经济产生巨大影响。工程的造价差异性、个别性使得任何一个工程都会有特定的功能、用途、规模。所以，对于每一个工程的结构、空间分割、造型、内外装饰和设备配置都会有特定的要求，因此使工程的内容和实物的形态都有差异性、个别性。于此同时，每一项工程所处的地区、地段都会不同，让这个特点得到强化。工程造价具有一定的动态性，每一项工程从决策开始到竣工结束交付使用，都具有一个相当长的建设时期，而且受到不可控的因素影响，在预计的工期之内，有很多影响工程的造价动态因素，例如工程的变更，设备的材料价格，工资的标准以及利率、费率、汇率的变化。这些变化一定可以影响到造价的变动。因此，工程造价直到竣工决算之后才可以最终的确定工程实际造价。

2、影响建筑工程造价的因素

2.1、相关政策的变化

国家和地方出台的有关建筑的法律法规文件和其他政策会影响到整个建筑市场的造价管理方向，其对工程项目的人力成本、建筑材料、定额单价、机械台班等费用均具有指导作用，因此实际工作中建筑施工企业的造价工程师必须要根据法律法规、政策开展造价编制工作，依据政策的变化来评估建筑工程相关的市场变化趋势，对政策变化产生的工程造价实际影响要进行充分估计。

2.2、设计因素

设计文件是否科学、直接决定了建筑工程造价管理能否发挥应有的作用。设计方面的因素包括人员和图纸两个方面：第一，设计人员的素质高低直接影响设计文件的水平高低，从而对工程造价造成影响，因此就要求设计人员不但要有良好的职业素养和道德品质，还要具备与时俱进的专业知识。第二，设计图纸要具备全面化的预想，在设计时就充分考虑各方面因素的影响，并作为图纸设计的重要依据，由此产生的设计文件确定后就尽量不随意变更，然而在多数情况下，设计阶段的预想不可能完全覆盖施工中的实际情况，因此导致设计变更的发生，对造价管理造成一定的影响。

2.3、施工因素

建筑工程的施工阶段是实际产生成本的重要阶段，而且在施工过程中影响施工成本的不可预见的因素有很多，因此在施工阶段施工企业的施工组织设计和其他各项技术措施必须严格按照设计图纸的要求进行，从而确保施工质量，促进工程成本目标的实现，达到控制工程成本的目的，当实际情况与设计文件发生矛盾时要及时上报，以利于项目各参与方的造价管理。

2.4、管理因素

造价管理是建筑工程管理的重要组成部分，在实际施工中，工程管理人员需要对施工过程中的各个岗位、各个工序均进行及时的了解和监督，一方面保证建筑工程的质量，另一方面防止工程施工造成资源的浪费。然而实际工作中受到场地因素、工期以及较为复杂的施工工序的影响，增大了工程管理人员的管理难度，常常导致对工程的监督不力，从而对工程造价带来负面影响。

3、降低建筑工程造价的具体策略

3.1、对决策阶段的建筑工程造价控制进行优化

近几年，市场经济竞争愈加激烈，建筑企业的管理人员需要对诸如可行性分析、投资经济评价以及工程造价评估等方面的招标文件重要性有着充分且准确的认识。在对标底进行制定时，应该按照自身所具有的技术水平和施工能力来进行科学合理的制定，对过低的标底制定进行有效的避免，进而对自身利益进行有效维护。签订合同时，需要对合同的各项条款进行积极、仔细的审阅，对合同所涉及到的所有价格进行认真的评估。

3.2、对设计阶段的建筑工程造价管理进行优化

在建筑工程施工和结算的日常工作中，设计方案是其中一个最为基础的环节，科学、合理的设计方案可以避免建筑工程施工造价出现增多的情况，对施工的资源进行有效的节约，要求设计人员在工程标底的基础上设计施工方案，尽最大可能对价廉质优的建材进行合理使用，采取先进的技术措施对设计的质量进行有效的提高。另外，还需要对设计人员之间的沟通与交流进行加强，以确保选择设计方案的正确性和科学性。

3.3、对施工阶段的建筑工程造价管理进行优化

在工程建设过程中，了解和掌握其施工阶段可以有效的优化建筑工程造价的管理工作，施工人员需要和工程的其他相关工作人员进行积极、良好的配合，以便对工程造价的管理工作进行加强。建筑工程建设的管理人员需要对动态的建材和设备价格的管理进行有效的制定，动态把握建材和设备，例如在建材价格较低时再进行采购等。严格监控建材和设备的出入库情况。建筑工程建设的管理和监理人员需要定期对施工人员的综合素质和专业技能进行培训和考核，通过这样的方式来增强施工人员的工作责任心，防止出现浪费建材和设备的现象。处理建材和设备需要在其达到废弃标准的情况下来进行。建筑工程管理人员需要对各个季度花费情况进行记录，对花费不合理的环节或是阶段进行及时有效的处理和优化。

3.4、对结算阶段的建筑工程造价管理进行优化

建筑工程建设施工完成之后，应该对工程的花费表格进行及时的制定，然后再送往相关单位进行审查和批示，及时收取建筑工程的索赔款，避免建筑工程建设的不必要成本的增加，实现建筑工程建设的经济效益。建筑工程建设的管理和监理人员还需要合理有效的分析国家的税收、宏观管理等相关政策，以便采取合理有效的措施对工程建设的整体成本进行有效的降低，进而确保建筑企业的经济效益。

总之，工程的质量管理、建筑工期和建筑成本等共同构成了工程项目的管理，为了能够最大程度地降低整个建筑工程的成本，实现建筑工程的利益最大化，确保建筑工期和工程质量是非常有必要的。只有结合实际，对整个建筑工程进行合理的分析，提高对建筑工程造价的理解和认识，并采取有效的措施降低工程造价，才能有效实现企业的效益。

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