浅谈如何做好工程项目施工的监理工作

孟凯

[摘要]近年来，随着专门的监理企业或是监理部门不断增多的同时也出现很多弊端。相应的管理机制不完善，不相适应，有些监理人员责任意识不强，有经验的监理人才紧缺等各种矛盾都客观存在。

[關键词]监理;职责;协调;控制

近年来，随着专门的监理企业或是监理部门不断增多的同时也出现很多弊端。相应的管理机制不完善，不相适应，有些监理人员责任意识不强，有经验的监理人才紧缺等各种矛盾都客观存在。

所谓监理，并不是简单的施工单位的质检员以及监督者。监理工作，是根据业主的委托，需要其贯穿于整个工程项目建设全过程的各个阶段，无论是参与哪个阶段的工程监理，建设监理单位都要确立好地位、摆正对位置，有效地来展开工程建设的监理工作。作为监理应该积极的参与管理，同时实行监督和管理才是最重要的，但更重要的是要参与到施工单位的工程管理中。

我认为监理如果能够真正渗透到整个工程项目施工的过程管理当中，那么工程的各方面的问题将会大大减少。那应该如何渗透？如何进行监管呢？如何才能做好？首先在开工前要详细了解施工单位的施工组织方案以及施工准备是否充分可行，然后在整个工程的进度过程中要监控其是否按照标准规范的施工程序进行的，最后工程项目完工后要进行相应的检查和整改以及维护等等。在这三个过程中，监理是保证工程质量的关键环节，监理要参与到工程项目的安全管理中去。

根据我所做的风电监理工作的心得，要做好工程项目的监理工作，前提是要有公正、公平、诚信、科学的理念。进一步把“三控制、两管理、一协调”三方面监理内容从形式到内容都转化为标准化管理和控制，灵活运用与转换。现在风电建设发展迅速，运行过程环境恶劣，施工质量以成为项目施工重点控制因素，监理要能够有效的控制质量、工期、成本。监理工程师必须对隐蔽工程及分项工程的质量必须进行监督。要做好监理工作，首先要从提高施工监理相关的工作人员素质入手，来解决监理工作中出现的问题，如风机基础，线路基础各隐蔽点有旁站和专业监理到场，定期对相关工作人员进行培训和必要考核，提高监理业务水准。其次，监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形成的监理资料，做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料，特别是自己在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真实完整、分类有序。例如有关合同、各类报表、监理实施细则、计划、监理联系单、会议纪要、监理日记、监理工作总结、验收资料、等等。再次，成本控制，进度控制，质量控制三者之间一定要相互协调好。而协调则贯穿在整个风电工程从设计到实施再到验收的全过程。主要采用现场和会议方式进行协调。总之，三控两管一协调，构成了监理工作的主要内容。因此作为监理应予重视，完善制度，落实责任，勤于检查督促。要做好工程项目的监理工作，还有重要的一点就是安全检查。监理人员应按安全监理方案定期进行安全检查，检查结果写入工程项目监理日志。定期开展安全例会，并应要求施工单位每周组织施工现场的安全防护、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等安全检查，并派人参加;对发现的安全事故隐患，项目监理部及时发出书面监理指令。对建筑施工进行全员、全面、全过程的监理，以事前控制为重点，严格过程控制。达到使整个工程项目完美收工。

综上所述，在工程项目中的监理工作非常重要，必须重视施工阶段工程监理的工作，要有完善的方案措施，管理机制，使监理工作能够顺利开展。