建筑施工管理创新及绿色施工管理分析

【摘要】随着社会进步和经济的发展，建筑行业也在不断的发展。在建筑施工中出现的环境污染问题，已经成了社会关注的话题。建筑施工情况，对管理创新和绿色施工管理探讨是很有必要的。本文主要阐述了建筑施工管理所存在的问题，以及绿色施工管理和管理创新对策。

【关键词】建筑施工；创新；绿色施工管理

0.引言

随着社会不断的发展，人们的环保意识不断的提升。城市建筑不断的增加，建筑施工绿色施工管理是当前建筑企业所要改进的。为了避免对环境的污染，减少能源和资源的过度损耗，重视绿色施工管理，制定有效的管理对策，为建筑施工管理创新提供发展方向，推动建筑行业可持续发展。

1.建筑施工管理创新所存在的问题

1.1管理制度还不够完善

在建筑施工管理工作中，一些建筑单位对于管理制度还不够完善。在建筑施工中管理是其中重要的环节。目前，在我国建筑單位对施工管理制度的制定缺乏该有的重视，在管理方式上缺乏有效的控制手段，导致在建筑施工过程中存在管理不足的问题，管理制度没有有效的参照数据，使得建筑施工管理模式缺失相应的科学依据和事后评估报告。相关的建设施工管理方式和验收管理方式没有一个具体的标准，对整个建筑施工管理制度运行造成一定的阻碍。

1.2监督评估机制还不够完善

在建筑施工管理工作中，不仅要对建筑施工计划的制定和执行落实，还要注重建筑工程流程的评估和监督。当前一些建设单位在施工管理中没有相应的评估环节，对于施工管理只是停留在制度的管理上，没有对建筑施工管理过多的关注，对管理制度的落实，相关的监督机制和监督部门还不够完善，从而使得建设施工管理上不能体现出管理的协调性和规范性，使得施工工程不能有效的配合，各个部门之间的衔接性不够紧密。在施工管理的执行和落实过程中，由于涉及的环节比较多，这就使得监督体制不能很好的开展，建筑施工管理创新受到制约。

1.3施工管理人员水平还有待提高

在建筑施工管理中，施工方案和施工环境设定相对比较繁琐、结构比较复杂。由于管理人员对创新理念不够重视，使得施工管理不能有效进行。管理人员专业知识比较缺乏，管理水平相对较低，在建筑施工中，不能发现问题的所在，制约了建设工程施工工作进行。一些管理人员对建筑工程施工管理进行日常的审核时，由于专业水平的问题，很难发现其中的隐患，部分员工的工作积极性和工作责任意识不高，这些都使得施工管理创新制度难以开展和落实。

2.加强建筑施工创新与绿色管理对策

2.1提升管理人员的综合素质

在建筑工程中，根据目前管理人员综合性人才缺乏的情况，应该要加强对各种层次、各种类型的综合性人才队伍培养，以此来满足管理人员在现场施工管理中的需要。加强建筑工程管理工作模式的完善，更应该对现有的管理人员进行强化培训，提升自我综合素质，并且能够让他们能够充分认识到绿色施工管理和建筑管理创新的重要性。管理人员在工作中应该树立工作责任意识，提升工作的积极性[1]。通过互联网技术和相关的信息技术，对相关人员进行指导，更好的培养实践性人才，保障绿色施工管理在建筑管理创新中有效进行，同时满足施工管理对人才的需求，推动建筑施工有序进行。

2.2加强绿色施工管理创新

为提升建筑企业的效益和效率，推动建筑行业的发展。加强管理创新是很有必要的。确定好绿色建设施工方案，从而为建筑管理创新提供有效保障。对于绿色建筑设计图纸应该做好审核工作，保证图纸的整体质量[2]。加强管理人员与施工人员的沟通，减少部门之间的内部矛盾。确定控制体系主体，采用分级负责的方式，明确各个部门之间的职责，将责任落实到个人。加强对绿色材料的管理，结合当前的市场变化，对绿色建筑设计方案进行创新完善，对所需要的材料严格进行选购和配置工作，从而确保施工材料的标准。对建筑材料进行必要的检验工作，确保建筑材料各项参数能够符合绿色施工标准。做好施工人员的调配，关注相关人员的状况，加强施工队伍之间的沟通，落实岗位责任制和绩效考核，从而提升员工的积极性，保证绿色施工管理有效落实。

2.3健全完善考核评估制度

在建筑施工中，评估和考核是用来调整和控制施工情况的手段，能够有效保障绿色施工管理工作的规范化。定期及时对建筑工程施工状况和人员施工规范进行评估和总结，以便于能够在最早的时间内对出现的问题进行改正和调整。加强对施工、技术人员规范化的监督，落实建筑施工管理创新方案。注重对施工安全风险和技术隐患进行分析与评估，进而根据风险的具体情况，在建设工程的施工中开展控制活动。结合绿色施工管理特点，采用多样化的风险管理方式进行风险识别[3]。注重施工管理制度的改进和创新，结合施工的实际情况，科学、合理的制定有效的考核评估制度，这样才能保证建筑施工的规范性，推动绿色施工管理持续发展。

2.4加强施工设备的管理和创新

在建筑施工中，对施工设备的管理也是很重要的。对建筑施工设备，应该定期进行相关的保养、维修、备件和检查工作，制定相关的维修预防机制，确保建筑设备的预防性维修工作，优化和创新施工安全管理的流程。对设备进行故障与功能的分析，确定建筑设备故障发生的原因，收集相关的数据，制定预防性维修制度，合理科学的对设备维修工作进行安排，坚持管理与维护并重，加大对预防工作的开展。对于预防性维修制度能够定期对相关的设备进行维修，并且根据实际的需要进行修理，修理过程中对存在安全隐患的零件和部位进行维护。做好仪器的技术创新，减少对环境的污染，推动建筑施工管理发展。

3.结语

综上所述，加强施工管理创新和绿色施工管理分析，制定有效的管理对策，能够提升建筑施工管理水平和创新水平，推动绿色施工管理可持续发展。

【参考文献】

[1]黄文越.建筑工程项目施工管理创新的必然性[J].建设科技，2013，08（16）：36-45.

[2l张振良.浅论建筑工程项目施工管理的创新[J].广东建材，2014，19（17）：48-56.

[3]武卫江.浅谈施工企业技术创新[J].山西建筑，2013，08（14）：25-34.

作者简介：陈晓野（1981年09月24日）男，汉族），江苏省南通市、2008年毕业于三江学院建筑工程管理专业，现供职江苏南通三建集团有限公司，助理工程师，226100