试分析建筑工程现场施工技术管理工作

朱美荣

【摘要】现场施工技术管理作为建筑工程项目施工顺利进行的基础工作之一，也是保证建筑施工质量达到标准要求的一项措施，管理工作是否能够顺利进行将会对施工环节有效衔接产生直接影响，对于我国建筑行业实现健康和长远发展也有着显著的功能和作用。所以，做好建筑工程现场施工技术管理工作对于建筑施工企业发展以及建筑项目后期使用有着较为显著的影响。

【关键词】建筑工程；现场施工；技术管理

现场管理工作作为各项生产经营活动顺利进行的基础，也是建筑施工企业管理工作的主要构成要素。[1]施工企业要想能够在激烈的市场竞争中获得更大的发展空间，就要能够不断优化现场管理工作力度，随着社会主义市场经济体制的建立、我国体制改革的不断深化，建筑项目施工过程中存在很多有待解决的问题。因此，建立合理有效的质量监督体系对于施工企业未来发展而言显得较为重要。

1、建筑工程现场施工技术管理原则分析

1.1根据经济获利原则来开展

施工现场管理工作一味追求施工进度和质量并不科学，因此，现场管理还要能够考虑到市场和成本，项目部在实际生产经营过程中要能够做到周全考虑，尽可能实现低投资、高回报，坚决抵制各种不合理的开支以及浪费，还要能够压低成本、呈现精品、开拓市场。

1.2施工科学管理原则

建筑施工现场所有工作都需要能够遵循科学合理的原则，从而达到科学化现场管理的要求，保证满足现代化发展的标准。[2]还要能够对现场进行科学安全的设置，提升对现场资料的利用率，保证操作方法和作业流程更加合理，不断激励员工参与到相关工作中。

1.3施工现场管理标准化、规范化

建筑施工管理现场的基本要求为标准化和规范化，任何施工现场都需要坚持统一意志的原则，避免任何主观随意性造成的影响，从而保证施工活动更加高效率地进行，并且形成规范、科学的现场施工秩序，不断提升施工工作效率、施工质量以及管理工作效率。

2、施工现场技术管理重要性分析

建筑工程现场施工技术管理工作的主要目的是为了保证施工工作顺利进行，也是为了保证施工过程中所用的各项技术标准达到建筑施工规范性的要求。因此，施工现场技术管理工作对于完善建筑行业发展有着重要的影响。

2.1提升建筑施工企业经济效益

在对建筑工程现场施工技术进行管理过程中需要对各种资源进行有效科学的配置，在选择技术方案时要能够选择经济效益好、生产效率高的设计方案。因此，在对這些不同的施工技术进行选择之后，就能够从根本上降低施工成本，提升施工工作效率，实现施工方案的优化发展。[3]所以，在对不同施工要素进行优化配置之后，就能够保证建筑施工企业经济效益实现不断提升。

2.2控制建筑工程质量

建筑工程现场施工技术管理工作的主要目的就是为了能够保证施工进程质量不受到影响。因此，在实施施工技术监管工作时，要能够对施工技术、施工方法的选择进行合理管理，并选择科学管理理念进行及管理，保证建筑项目施工工作顺利进行的同时进一步控制建设工程质量，保证建筑各项功能都能够达到施工规范要求。

2.3提升建筑施工企业竞争力

促进生产力实现不断发展是社会进步的标准所在，因此，做好现场施工技术管理工作也是保证生产力实现规范发展的基础工作。在对建筑工程现场施工技术进行管理过程中，要能够对各种施工技术实施优化组合，选择和施工条件符合、合理科学的技术，从而保证施工生产效率能够得以提升，保证建筑施工质量达到标准要求，并且获得更加显著的经济效益。

3、建筑工程现场施工技术管理措施

3.1建立建筑施工现场技术管理相关制度

首先，要能够实施建筑工程现场施工技术图纸会审工作制度，对施工技术图纸和施工现场状况进行分析和对比，保证施工就似乎工作人员能够充分了解图纸的要求和内容，把握图纸的特点，更好地解决实际施工和技术图纸之间存在的矛盾，保证现场施工工作的顺利进行。其次，实施施工技术方案企业参与制度。建筑施工企业在条件允许环境下能够参与到施工技术方案制定以及设计过程中，从而保证设计单位、建设单位以及施工单位能够有效结合在一起，保证施工技术方案满足技术管理的同时，为建筑施工企业获得更多的技术准备时间，保证施工单位能够进一步明确技术方案在设计过程中各种意图，保证对工程施工信息进行正确全面的反馈，从而提升建筑施工设计方案设计质量，减少技术设计方案出现修正或者返工的现象。[4]再者，要能够针对建筑工程现场施工材料形成相应的检验制度，现场施工设备质量、施工材料质量将会对建筑工程质量产生直接的影响。所以，要能够建立相应的材料检验制度，合理配设备、材料检验工作人员，并对其实施技术检测，从而保证对施工材料质量进行把关。最后，要能够针对建筑施工现场施工技术做好相应的档案资料管理工作，技术档案资料作为施工单位、建设单位、设计单位技术管理工作资料依据，也是组织生产和科学研究的主要依据，能够全面有效地反映出建筑单位子在生产经营活动中形成的科技成果以及技术标准，该项制度的建立能够更好地收集建筑工程相关材料，在工程技术负责人整理、审定、积累的帮助下，更加真实有效地反映出工程施工技术管理状况，从而保证建筑工程改造、维护以及扩建工作的顺利进行。

3.2其他施工技术管理措施

结合建筑施工现场施工状况选择有效的技术管理措施，不断强化现场施工技术管理组织机构，并落实现场技术管理责任，提升现场管理工作人员的综合素质，高素质施工技术管理工作人员是保证施工技术管理工作达到质量要求的基础。[5]所以，在不断完善建筑工程现场施工技术管理工作的同时，要能够不断提升技术管理工作人员综合素质，可以引导他们接受专业基础培训，让管理工作人员熟悉各种施工技术指标、技术要求、技术实施条例；其次，要能够培养技术管理工作人员的职业道德，引导他们形成爱岗敬岗的精神，并把技术管理发展成自己的爱好，从而更好地做好建筑工程现场施工技术管理工作。

其次，做好进度管理以及质量管理工作。建筑工程施工具有难度大、复杂、周期长的特点，在现场施工技术管理过程中首先要能够强化工程进度管理工作力度，并对工程进度加以审查，做好工程项目动态监控工作，通过强化与各个协调单位的沟通，做好工程预防、与其工作，保证建筑施工项目在合同期限内完成。在实施控制性进度时，需要能够对工程施工开展动态监控，定期组织开展相关的技术会议，更好地解决施工过程中存在的问题，不断优化施工现场进度管理工作。

最后，要能够做好质量管理工作。[6]质量管理属于施工现场技术管理的构成要素，在施工管理基础之上对可能影响施工质量的相关因素进行控制以及管理，并建立全面的管理工作制度，优化管理工作流程，对施工现场进行检验评价以及监督，从而强化施工质量管理工作力度，保证建筑工程施工工作的顺利进行。

结语：

建筑工程现场施工技术管理工作在项目施工过程中扮演着相对重要的角色，施工企业只有选择先进科学的技术管理措施，充分利用新设备、新技术来促进施工技术现场化进程，不断提升施工人员技术水平，保证工程施工效率也能够得以提升，从而获得更加显著的经济以及社会效益，并且在激烈的市场竞争中获得更大的发展空间。

参考文献：

[1]郦剑. 探析建筑工程现场施工技术管理措施[J]. 经营管理者，2013，11：285.

[2]李志成. 浅析建筑工程现场施工技术的科学管理[J]. 中国建设信息，2013，11：62-63.

[3]汤亦. 建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J]. 城市建筑，2014，02：50.

[4]于宏伟. 房屋建筑工程现场施工技术与管理探究[J]. 科技创新与应用，2015，01：167.

[5]陈詹成. 浅谈建筑工程现场施工技术管理问题及对策[J]. 江西建材，2015，05：284.

[6]杨金波. 浅谈建筑工程现场施工中安全和施工技术管理[J]. 江西建材，2015，18：292+298.