土木工程施工管理中存在的主要问题研究

张婧 张勇

摘要：土木工程施工管理具有重要意义，能够为土木工程质量提高保障，从而为建筑行业树立良好的社会形象，推动建筑行业的发展。建筑工程完工的质量关乎人民的生命财产安全，施工人员不可掉以轻心。本文笔者对土木工程施工管理中存在的主要问题进行了分析和探讨。

关键词：土木工程，施工管理，问题，对策

前言：我国在现阶段仍然处在社会发展的关键时期，所以，在土木工程施工中的质量控制，一定要在客观以及主观上实现质量的稳定，为了使得大幅度的反弹现象避免，一定要拜托传统方法的束缚，所以，为了完成施工质量的有效控制，必须在今后控制施工质量的过程中，与现实土木工程工作相结合，并运用现代较为先进的土木工程质量控制理论，以还有，在控制工作中为了减少各方面造成的负面影响，我们应积极做好突发状况的备案工作，使得土木工程能够保证按时完工，使得经济上的损失减少。在此，本文分析了土木工程施工中的质量控制。

1、土木工程施工现状

我国不断的加强土木建筑施工工程的管理工作，提高工程的施工技术。随着信息化时代的来临，在工程项目施工中可以合理的应用信息技术辅助施工，提高工程质量和管理水平，降低工程造价、有效的缩短施工期限。通过工程检测设备准确无误的计量出角度、距离，采用检测仪器来准确了解混凝土与钢筋的混合比例，有效的进行资源的配置。在施工场地安装摄像监控，有效的进行实地监控。工程中必须有专门的设备操作人员进行设备管理，正确的将施工检测设备应用于工程建筑监理中进行工程质量的检测，对工程施工起到事半功倍的作用。一些施工单位能够采用科学的技术，高质量、高效率的完成工程施工工作。我国的土木建筑施工管理工作不断的规范化，在施工技术上取得了很大的提高，施工环境不断的得到了改善。管理人员拥有较高的素质，施工单位的管理机制相对逐渐的趋于完备。施工人员在施工之前都要進行安全设备佩戴的检查，从而保障施工人员的人身安全。政府部门能够对建筑施工工程进行严格的监督，开展严格的工程检查工作。对处于施工中的工程项目，派出高级工程师进行质量抽查，及时的发现并指出工程施工中存在的、难以被发现的问题，让施工单位及时的予以纠正，从而更好的保障了工程施工质量。政府的监督管理机制越来越严格，从而人们对工程质量越来越放心。

二、土木工程施工项目质量管理中存在的问题

（一）管理人员的施工质量管理意识较低

土木工程施工阶段对于质量管理人员是十分重要的，管理人员管理意识的高低很大程度上决定了工程的施工质量。如果在土木工程的施工质量管理中现场的或是质量管理责任人的管理意识较低，缺乏发现问题的敏感性，在出现了质量问题后也不能及时的发现并采取措施解决，在后期的施工中，出现的质量问题一定会对工程的整体质量产生影响。土木工程的施工尤其特有的特点，土木施工中的材料很多在使用后就不能在重新使用，因此如果不及时发现问题，后果是不堪设想的。另外对于细小问题不够重视，累积后在完工阶段也会发展成为大的问题，如果影响施工验收，不能定期交工，对于建设方造成的经济损失是不可估量的。

（二）对施工人员的管理缺乏完善的管理体系

土木施工中施工人员是施工建设的主体，施工人员的素质对于工程的质量有较大的影响。如果施工人员的素质较低专业技术水平较低在施工阶段就会出现较多的质量技术问题，给施工质量管理带来较多的麻烦，影响施工的进度。在施工的准备阶段如果没有对施工人员的专业技术水平进行考核和岗前培训，将技术质量较差的人员引用到队伍中也会对施工质量起到负面的影响作用。

（三）对施工材料管理不善

土木工程的施工质量管理中，对于施工材料的管理不到位也是常见的问题。在土木工程的施工阶段使用的施工材料的质量对于工程的质量也有较大的影响。如果材料管理人员对于一些需要控制温度和湿度的材料随意的进行堆放，如果材料受到影响发生变质后被应用到工程中后果是非常严重的，如果是承重或是防水材料产生的后果更加严重。同时材料的质量同样受到采购人员的影响，如果采购人员的技术业务水平低，没有分辨材料质量高低的能力，将劣质的材料购进使用在工程中也会对工程质量产生一定的影响。另外如果采购人员为了一己私利购回劣质的材料也会影响工程的质量。甚至影响竣工验收。

三、土木工程管理施工过程质量控制对策分析

（一）完善管理制度，搞好施工准备

通过分析研究我国土木工程管理施工中的质量控制状况，我们可以发现，施工单位并没有就质量控制制定出完善的管理制度，因此造成质量控制方面的困难。鉴于此，在今后工作的过程中施工单位，首先要给予质量控制工作高度的重视。其次要对内部规章制度进行革新与完善，就质量控制工作的实际制定出合理的管理制度，保障质量控制工作的规范进行。

土木工程施工是一个庞大的项目，要想保障工程施工的顺利进行，就需要做好工程施工准备工作。其中，材料的选购以及设备的维护等都是施工准备工作的一部分。具体而言，质量控制人员应做到以下几个方面：首先，质量控制人员需要对土木工程施工过程中材料以及设备的标准有一个基础性的了解，将这些标准作为材料采购以及设备维护的依据。其次，在材料选购的过程中，不仅要在质量方面下工夫，还要在价格上进行比较，选取价廉物美的材料进行选购。再者，要注重工程施工过程中材料的合理利用，避免材料的浪费，促使施工人员形成节约环保的意识。最后，质量控制人员需要对工程施工应用的设备进行检查，及时处理与更新存在问题的设备以及老化的设备。

（二）提升施工人员素质，规范施工人员行为

土木工程施工以人力为主，工作人员在施工的过程中如果出现问题，就会影响到工程的施工质量，因此工程质量控制人员，需要对土木工程的施工人员进行管理，以保障土木工程的施工质量。土木工程施工人员存在的问题主要体现在两个方面，一方面是工作人员自身素质不足，不能有效的对技术进行掌握，影响正常的施工。另一方面则是施工人员缺乏对自身的约束，没有按照施工标准开展工程施工活动，施工行为带有一定的随意性。面对这两个问题，土木工程质量控制人员需要从以下几个方面进行解决：首先，质量控制人员需要对工程施工人员的实际水平有所了解，并在开展工程施工活动之前，做好岗前培训工作，增强工程施工人员对施工技术的掌握程度。

（三）改革原有管理思想，引入现代先进技术

管理活动决定着工作的走向，土木工程管理中的质量控制工作应从管理思想上着手，通过管理思想的完善，提升质量控制工作的水平。首先，质量控制人员需要积极的对自身素养进行提升，多吸取先进的理论知识和经验。其次，要了解并掌握现代先进的思想，并将其引入实际的工作中。除了要革新管理思想外，质量控制人员还应注重施工技术的革新，施工工艺的完善。首先，质量控制人员要鼓励内部的创新，以创新促发展，提升技术应用的实际效用。其次，质量控制人员要注重施工技术的现代化，落实高新技术在土木工程施工中的应用。现代的高新技术不仅在工作效率上有所提升，而且在应用成本上也较传统技术更具优势，因此值得质量控制人员予以引入。

结束语

综上所述，土木工程项目在进行施工的过程中，管理人员应将质量控制工作作为管理的核心，积极的完善质量控制工作中的不足，促进土木工程施工水平的不断提升。

参考文献：

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