史川 刘雪强
摘要:本文主要对输变电工程质量产生的原因及防治措施进行了分析研究。
关键词:输变电工程;质量问题;提高措施
引言
电力是我们现代生活中所需要的主要能源,与我国的国民经济息息相关,无论是生产、工作還是生活都已经离不开电力。做好输变电工程的施工质量控制,不但保证了输变电线路的健康运行,同时也保证了我国输变电线路工程的整个线路质量的提高,进一步对我国输变电线路的施工建设做出贡献。
一、关于输变电工程施工的特点和原则
1、关于特点
输变电工程的施工具有特殊性。在输变电工程的施工过程中,可抗力、不可抗力都会对工程的施工质量造成影响。不同的施工阶段,这些因素对工程施工质量造成的影响也会不同。输变电工程是多个技术项目配合工作的施工工程,项目与项目之间有一定的顺序。这些技术项目都是拥有标准的生产工艺和完备的检查测试程序,有完整的生产设备和固定的生产环境。参与元素越发多样性,也就决定了工程施工质量受影响的可能性越大。输变电工程存在隐蔽环节。从上上一特点中可以发现,输变电工程的存在很多中间环节,有些交错比较复杂的中间环节对工程的质量影响不容易被发现。但不能及时察觉,可能会影响施工。输变电工程是一个整体性工程。作为一个大型工程,在施工完成之后的审阅过程中,是不可能对施工中的环节进行单环节质量检测的。所以工程完工后,一旦发现质量问题,弥补工程缺陷所需的投入是很巨大的。
2、关于原则
输变电工程最终是为人服务的,所以必须做到从人性的角度出发,发挥主观能动性,技术人员必须要不断提高自生素质、增强职业意识,尽可能避免失误,确保工程质量安全。输变电工程的复杂性,一定要做出相应的应变机制。在工程施工前,就要对施工环节存在的质量问题重点关注,做出危险预测。施工中对质量环节重点关注的同时也不能对其他环节掉以轻心。最后,无论是施工技术人员还是监督管理人员,都要熟悉工程施工中每个项目的质量要求与标准。从设计到施工,都必须按标准执行,这样才能确保对工程施工质量的有效控制,最终达到输变电施工质量的要求。
二、输变电工程的质量问题的原因
1、施工材料的质量没有达标
施工材料的质量在输变电工程中是非常重要的,它是保证施工质量的必要条件。严重的工程质量问题的出现是由于施工材料质量不合格造成的。为了最大限度的降低输变电工程中的施工成本,一些施工单位完全不按照施工设计的需求来,选用一些质量较差的、价格相对较低的材料,质量也根本达不到施工设计的要求,这样施工质量就根本得不到保证,直接造成输变电工程出现质量问题。
2、比较差的施工环境
输变电工程工期比较长,施工条件比较繁琐。施工质量的出现还在一定程度上取决于施工天气、地质条件以及水文状况等技术上的环境,环境卫生、设备与施工组织等劳动上的环境以及质量评价体系、风险评估与责任制度等管理上的环境。
3、比较差的施工人员素质
输变电工程施工的直接参与者是施工人员,输变电工程的质量直接取决于施工人员的工作态度、专业技能以及质量意识等。在输变电工程中,直接影响输变电工程的施工质量的往往是一些施工人员的施工技术水平比较低,操作不到位,工作态度存在一定的问题,没有质量观念,导致施工操作上出现失误或者工艺不符合标准等问题的出现。此外,施工管理人员疏忽对施工质量的监控,就会直接导致施工现场的质量管理更加混乱,施工质量就会深受其害,甚至出现严重的工程质量问题。
三、提高输变电工程施工质量的措施
1、提高对材料选用的管理
材料是影响电力工程施工质量的主要原因。电力行业随着经济的发展得到了很广泛的关注,但是这也吸引了很多唯利是图的人进入电力行业。这无形当中给我们在购买材料上增加了风险,而材料是影响电力工程施工质量的关键,如果材料的质量不能保证,那么即便我们怎么努力都会影响电力工程施工质量。因此,我们要提高对材料选用的管理。我们要选择质量有保证的大厂生产的材料,避免为了节约成本而选择小作坊生产模式的厂家,这很容易会出现质量问题,一旦出现问题会产生比之前更大的开销,这不利于我们的施工质量控制。我们可以与正规生产厂家建立长期的合作关系,在保证质量的同时降低成本。最后,我们还要严格控制进入施工现场的材料,认真做好记录填好凭证,坚决抵制问题材料的使用。
2、加强施工前设计的严谨性
我们在选择好施工材料之后就可以进行施工,我们还要在这之前进行准确的施工设计,我们的施工都是按照工艺设计等作为依据,如果我们的工艺设计出现问题,那么将会直接影响到施工人员的施工,会因为影响施工效率而延误工期,甚至会造成安全隐患。因此我们要在进行施工设计的时候做到足够的严谨,要进入施工现场进行仔细勘察,保证每个数据的准确性,避免工艺设计与施工现场出现偏差而造成施工困难或者给工程留下安全隐患。
3、明确相互间的职责和之间的关系
输变电工程管理的过程,对于施工的企业而言,就是根据业主和建设企业的领导,细化管理输变电项目的本身特点、内容和目标,依据设计图纸的前提下,工程及重要工序的施工工艺编制得以更好地加强;在施工进度的合理推进下,合理计划组织施工人员、设备与资金;依据施工的合同和规范,合理编制施工工艺;保证施工的工期,合理设计施工进度与组织;监督施工、资料整理归档和项目竣工验收等一定要做好。对于建设企业而言,项目全过程的管理应该有效把握好,必须有效管理从项目到项目设计、施工和验收等整个过程,组织机构要组建得更加完善,更好地发挥项目的监理作用,合理协调建设、监理和施工企业三者之间的关系,这样,输变电工程的施工质量水平才能得到更好地保证。
4、强化施工人员的综合技能与素质水平
在输变电工程施工中,加强对员工操作的管理,避免由于员工的业务能力出现误操作等影响电力工程施工质量。杜绝由于施工人员自身文化素质低、安全防护意识差等因素造成的线路施工安全事故发生。严格要求每一名施工人员按照施工设计的要求充分掌握现场安全施工的要点及安全注意事项,对于临时工人较多的施工团队,定期召开安全技术交底会议,总结与汇报前期的工作内容,交代后期的施工任务。另外,项目部还应定期举行安全培训教育,提高施工人员的综合技能与素质水平,提高整体队伍的安全防范意识。
5、做好全面落实质量管理责任制的实行工作
全面落实输变电工程管理制度的责任制工作,对整个管理工作起到了全面自我监管的目的。项目从设计到施工的整个过程中,要明确各自的职责范围,做好各自份内的本职工作。只有这样才能做好输变电工程质量管理的工作,及时发现问题并能及时知道问题出现在那,然后快速解决该问题。
结束语
输变电工程是一项具有特殊性的工程,其工程质量的重要性可想而知,牵涉到很多面。努力做好输变电工程质量的管理工作也就变得很重要,望相关工作人员能够相互协调并积极配合各部门的工作,将输变电工程项目质量管理的能更加高效、风险系数得到降低,为输变电工程的事业做出自己应有的贡献。
参考文献
[1]钟胜生.输变电工程质量管理现状及对策研究[J].能源与环境,2014,(3):11.
[2]潘铁成,张伟.输变电工程的质量管理分析与对策研究[J].工程与技术,2014,(10):129
[3]徐钢.输变电工程质量产生的原因及防治措施[J].管理锦囊,2015(1):14.