刍议关于房建工程施工管理中质量控制的几点思考

李博

【摘要】随着我国城市化进程的加快，城市人口的大量增加，我国各项城市基础工程建设也如火如荼的展开，目前在我国的建筑工程施工中，已经形成了一套较为成熟完善的建筑工程质量管理体系，但在实际的实施中却仍然受各种各样因素的影响而降低建筑工程施工管理效率。这种情况下如果不加强对房屋建筑工程的质量控制，那么不仅会造成严重的资源浪费，还会危害人们的生命和财产安全。？建筑企业如何在百舸争流中脱颖而出，关键在于提高房建工程的施工质量，质量才是一切的前提和保证。

【关键词】房建；施工管理；质量；安全

引言

社会经济的快速发展，城市建筑规模的不断扩大，使得建筑行业的发展突飞猛进。房建工程越来越多，施工数量剧增，质量也就没有了保证。房建工程施工质量与人们的财产和人身安全息息相关，是全社会关注的热点。要想树立良好的企业形象，提高施工工程质量才是最强有力的武器，必须进行全方位的质量管理和监督。只有提高施工质量，企业才能求得更长远的发展，才能在社会中占据一席之地。

一、房建工程施工管理中质量控制的特点

房建工程因其自身特异性与其他工程项目有所差异，因此，它的质量控制也要特别对待。必须要充分了解其特殊性，才能够对其进行全面的质量控制和安全管理。其影响因素众多，须对每一个都认真分析，找出应对策略，避免出现安全问题。

（一）易受外界环境的影响

首先，土地产业一定与自然环境有着密切联系，地形适合与否，天气好坏都会有很大的影响。其次，材料是房建工程的生命，是重要的物质基础，材料问题必然会引起工程的整体质量问题，必须严格控制和管理。再次，好的设备自然可以事半功倍，所以，设备的保养和维护也是非常重要的，设备的安全性也是施工质量的关键。

（二）易发生质量变异

房建工程不同于其他工程，属于一次性工程，完成后出现问题再进行修补甚至回炉重造是不可能的。施工中的一点不注意，一点小瑕疵最后全都会变成安全隐患。所以，施工图纸的质量是很重要的，要精细，要合理，而且，必须按照图纸精确地进行操作，不能有丝毫的偏差。

（三）成本和进度

低成本，高效率是企业一直追求的，但如果不考虑实际情况肆意降低成本的话必然会引起工程质量的下降。所以，成本和质量的管理就显得尤为重要，施工的进度和成本预算必须控制在一定的范围才能保证工程的质量。

二、房建筑工程质量控制的原则

对于房屋建设工程的施工管理中质量控制的原则，那莫过于就是以质量第一，用户至上为首要原则，其次那就是施工质量的做到预防预控以及以项目团队为管理核心和坚持质量标准、严格检查这四条原则，下面就对这四条原则做一个简要的分析：

要坚持“质量第一，用户至上”原则。不论怎样，房屋建筑产品总的来说还是一件商品，只不过有点特殊，而且是使用年限长，也就是所谓的“百年大计”。不仅如此，房屋的建设工程施工管理的质量还是直接关系到住宅居民的生命财产的安全。因此坚持“质量第一，用户至上”作为质量控制原则应该是工程建筑中必须原则。

对房屋建设的质量要做到以预防、预控为主的原则这也就是要求对房屋建筑工程施工管理中的质量控制的事后检查而转向对房屋建设工程质量的事前控制以及事中控制。不仅如此，在对房屋建筑的产品质量的检查而转向对房屋建筑工程的工作质量的检和对房建工程的施工工序质量的检查。而且这是能够确保施工项目质量的有效措施。

房屋建设工程质量控制做到以项目团队为管理核心的原则。这具体说来也就是房屋的建筑施工企业要注重对企业员工的管理，也就是绩效管理和职业生涯规划以及培训等等，这也是能够保证房屋建设工程项目的施工质量的基本要求。另外要注意的是，人是质量的创造者，所以，对房屋的质量控制中必须应该做到“以人为核心”，调动工作人员的积极性同时要树立“质量第一”观念，用施工人员的的工作质量而保证房建工程的各工序的质量从而促进房建工程质量。

第四条，房建工程质量控制坚持质量标准、严格检查的原则。这也就是以质量标准评价房建工程的质量。同时以客观的数据作为依据而对房建工程进行严格的检查。

三、房建工程施工管理中易出现的质量问题

目前我国的建筑施工人员大多是从农村来的，他们没有接受过专业的技术指导，没有过硬的技术，致使施工质量下降施工时间加长。另外，道德素质同文化素质一样都要达到要求。但现在有些工人易被眼前微小的利益蒙蔽双眼，偷工减料，换用劣质产品，致使工程质量出现大的问题。

建筑施工中安全必须放在首要地位，可以看到，许多工程施工时都横挂一个条幅“生命第一，安全第一”，但是，安全是只靠嘴上说说就能够得到保障的吗？不管再怎么节约成本，减少开资，安全这一块的是一定不能疏忽的。但是，很多施工现场都没有采取必要的保护措施，线路乱拉，设备乱放，这全部都是安全隐患。安全的生产管理，防止意外的发生才是最好的节约成本的方法。

工程的监管是工程质量的最后一道保障，但目前大多施工队的监管职位都是空的，有的根本就没设立这个职位，根本不能起到对质量的监管作用，工程质量也就可想而知了。

三、房建工程施工管理质量控制策略研究

（一）人员素质提升，管理优化

施工人员是工程任务的执行者，他们的素质直接决定了工程的质量，每一个环节都不允许出现纰漏。现在的施工人员大多没有专业的技术，甚至没有安全意识，必须对他们进行培训给予其专业指导，强化责任意识和安全意识，增加效率的同时减少事故的发生，质量也有了保证。对于管理层来说，施工任务繁重，需大量人员，必须将岗位分配好，工人各司其职，使任务有秩有序地完成。同时，管理者自己也必须有强烈的责任意识，规范自己的行为，尽到自己管理的责任。

（二）严格控制施工质量

施工过程至关重要，全程都应该控制好施工质量，各个方面都不能放过。首先，材料的选择必须要严谨，要严格按照图纸需求，选择正确的型号。同时，要选择正规厂家的产品，并且施工前要进行零件质量检查。然后，对施工设备的功能，质量进行必要的检查，平时要做好维护工作，正确按照使用要求操作。施工人员要提升自己的技术水平，规范自己的行为，全程按照规定要求操作，有质量意识和安全意识，做好自己分内的工作。工地还要采取一些必要的保护措施，杜绝安全事故的发生。

（三）加强检查和监督

施工中每個环节都需要认真对待，需要全过程的监督。另外，因其具有质量变异的特性，所以，即使竣工后也要进行认真的检查，毕竟，安全重于泰山，必须确保万无一失。每个环节都需要派专业知识过硬的专业人员负责检查，其人必须要责任心强，有强烈的质量意识，一旦发现质量缺陷，立刻处理，进一步保证了施工的质量。

四、总结

总之，社会经济发展越来越快已经是一个必然趋势，各行各业都在进行着激烈的竞争，只有提升质量才是硬道理。质量是一个工程的命脉，只有把握着命脉，才能真真切切的保障工程的质量。房建工程的质量至关重大，关系着人们的切身利益，施工中要多注重一些细节，提高责任意识，强化职能，加大监督和管理，提高安全系数，一定能够推动建筑行业又好又快发展。

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