高层建筑安装工程造价与管理问题

瞿绪鑫

【摘要】目前，随着高层建筑物结构与功能越来越复杂，对工程造价控制与管理能力要求也越来越高。加强高层建筑造价与管理也越来越重要，其直接影响着建筑企业的经济效益，因此，科學、有效地控制与管理安装工程势在必行。本文从分析高层建筑物的特点入手，对高层建筑安装工程造价与管理存在问题进行了分析，并就安装工程造价控制与管理措施进行了探讨。

【关键词】高层建筑；工程造价与管理？

1.分析高层建筑物工程的特点？

1.1高层建筑从结构来看具有复杂性的特点？

主体建筑高、层数多是高层建筑物的重要特点，高层建筑物的周围都有裙房，且在裙房内都配有配电间、锅楼房、厨房以及餐厅等，同时，高层建筑物还有各种各样的形式与结构，主要形式有阶梯形、人形、四方形等等，且其有较多的管道、竖井，如楼梯井、电梯井等，除此之外，高层建筑物还配有很多用电设备。？

1.2高层建设物从功能上来看具有多样性的特点？

高层建筑物的用途是非常广泛的，可以分成写字楼、住宅楼、办公楼等等，往往聚集的人非常多。高层建筑物的功能比较多，对于某些高层建筑物，可能有会议室、维修室以及办公室等。

1.3高层建设物从安全要求上来看具有标准高的特点

对一些高层建筑物来讲，有一些高级的宾馆可能还有酒吧厅、咖啡厅、歌舞厅等娱乐场所，人员比较密集，在发生火灾的时候也容易引起伤亡。最后，为了防止火灾的发生，保护人员的生命安全，在高层建筑内都配有很完善的消防设施，比如安全疏散设施、火灾自动报警系统以及消防给水系统等等。？

2.高层建筑安装工程造价存在的问题？

2.1安装工程造价管理模式落后

随着高科技的迅速发展，以及管理模式的不断更新，传统的造价控制模式无法跟上时代的步伐，所以，实现高层建筑安装工程造价管理信息化迫在眉睫，进入21世纪以来，我国信息与服务的网站增加了很多，使得信息化管理建设能够顺利地进行，然而，也存在着一些比较严重的问题。？因为没有先进的经营观念、缺乏科学的组织体制，导致无法对工程造价进行系统地信息化管理。？

2.2安装工程合同管理不科学？

因为高层建筑安装工程施工时间比较长，投资比较多，需要用到各种各样的材料，施工过程比较复杂，且有严格的质量要求，再加上地理自然条件的影响，使得在施工时要与相关政府部门以及设计单位保持联系，所以，就高层建筑而言，其施工合同都涉及到很多内容且相当复杂，当前，由于各种因素的综合影响，导致合同管理中存在着很多问题。缺乏法律观念，使得合同的签订没有按照规范、标准来进行，缺乏严谨性，可能出现条款不全的现象。？没有完善的合同管理机构，没有采取有效的措施来制止那些“扯皮现象”，造成施工无法正常进行，延误了工期，最终使施工成本大大增加，不利于经济效益的提高。？

2.3 员工综合业务素质不高。建筑行业部分员工不明确自己的岗位责任，部分施工单位对项目的监督不完善，约束不健全；一些项目经理本身素质不高，经济观念意识薄弱，出现财务控制不严密、责任心不强等情况，加上造价工程中没有建立一套完善的权责结合的成本管理制度，导致造价工程行业人员表面上职责明确，技术人员负责技术，施工人员负责施工，但在本质上忽略了造价工程管理的协调性，忽视了成本管理的内容，技术人员不仅仅只应负责技术方面的，也要考虑到使用材料的可续性，材料进口人员也不应在进口时只考虑材料的使用价值，也要考虑到整个建筑的造价预算，这样才能保证造价行业协调发展。

3.高层建筑安装工程造价控制与管理措施？

3.1加强建筑安装工程预结算审核？

高层建筑安装工程的预结算在工程造价控制中占有不可忽视的地位，它直接决定着业主以及承包商的经济利益，并且它为工程造价与工程结算提供了很重要的依据，因此，加强建筑安装工程的预结算刻不容缓，应该从以下几点来考虑。？

3.1.1将高层建筑安装工程预结算审核的准备工作做好：要认真、仔细地收集以及整理结算资料；要认真核对施工图纸的内容以及施工图是否发生变化，检查各个项目是否都已完成。检查施工有没有发生变化，并对签证手续进行核实，看有没有缺少；必须要认真查看施工合同，主要看里面的内容是否明确，还有质量、工期以及材料的市场价格有没有足够的证明。？

3.1.2科学、合理地选择高层建筑安装工程结算审核方法。作为单位部门应该要对实际情况进行分析，科学、合理地选择审核形式。高层建筑安装工程主要有以下几种预结算形式：独立审查；联合审查；委托审查；建设单位自审。？

3.1.3高层建筑安装工程必须要有明确的预结算审核步骤？

切实把预结算审核的准备工作做好，了解并熟练掌握施工图以及有关合同条款；科学、合理地选择审查方法，依据相关内容进行审查；对资料要进行全面整理并审查，并与编制单位一起探讨，分享各自的意见，实事求是，很据实际情况进行处理。？

3.2合理、有效地对合同管理进行规范和完善？

在高层建筑施工合同中都明确规定了甲乙双方的权利及义务，也就是说对于参与工程建设的各方而言，都要以合同为法律依据，因此，加强合同的管理是非常重要的，决定着工程造价能否得到有效的控制，项目管理能否有序的进行。？

3.3提高员工综合素质，明确责任？

由于高层建筑物具有施工时间长、工程量大等特点，而人又是影响施工时间以及造价变化的最重要的因素，尤其是对于工程技术人员以及管理人员，一定要把他们的岗位责任明确下来，使他们形成造价成本控制的意识。？

3.3.1项目经理要从大局出发，对项目目标进行明确地分工，科学、合理地组织有关管理人员，在进行质量控制的同时不要忘了对造价成本的控制。？

3.3.2工程质量与成本是有机统一的总体，是相辅相成的。作为施工人员，首先要注重施工质量，使得各项工序都能顺利地进行，依据施工图纸，避免返工的情况发生，防止造成工程延长以及经济损失，除此之外，为了把工程质量与成本的关系处理好，施工人员应该要严格控制材料费、机械费以及其它费用，将现场的增减工作做好。？

3.3.3相关设计人员不要随便对安全系数以及设计标准进行更改，一定要把施工质量与成本综合起来考虑。？

3.3.4要重视材料员的作用，材料费大概占了工程总费用的百分之七十，也就是说，材料费是影响工程造价最重要的因素，如果能对材料费进行合理地控制，则对造价成本的降低有着非常重要的作用，材料员应该要随时了解市场情况及动态变化，以生产任务为标准，科学、合理地采购材料，使材料费尽可能低降低，与此同时，对于那些剩余的材料，要及时地进行处理，以减少不必要的浪费，在具体的施工过程中，要依据材料品种要求，同时考虑实际，合理地选择材料，以最大限度地降低材料费来减少造价成本。？

结束语？：综上所述，高层建筑安装工程的施工时间比较长，且工序复杂，因此，必须要对其造价进行有效地控制与管理，以实现企业的经济效益。？

参考文献？

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