如何有效加强路桥工程造价控制

王华叶

【摘要】路桥工程作为我国建筑工程项目中比较特殊的一种基础工程，其意义比较重大，作为市政工程的一部分，路桥工程的造价一直颇为受人关注，合理的控制路桥工程的造价能够在较大程度上保障路桥工程的顺利进行。本文指出了合理控制路桥工程造价的重要性，分析了当前我国路桥工程造价管理和控制中存在的问题，最后提出了合理控制路桥工程造价的措施。

【关键词】路桥工程；造价控制；措施

1、有效控制路桥工程造价的重要意义

首先，加强路桥工程造价的管理和控制是当前我国国家财政健康发展的必然要求，众所周知，路桥工程是市政工程的一个重要组成部分，其投资主要是由国家财政支出的，而国家财政的来源则主要是通过各种税收得来的，因此，关于国家财政的支出就涉及到了全社会所有人的利益，确保财政支出的合理性就极为关键，而路桥工程的造价作为国家财政支出的一个重要组成部分理应得到合理的控制和管理；其次，合理控制路桥工程的造价还是路桥工程本身的必然要求，对于整个的路桥工程施工来说，其管理涉及到了很多方面的内容，比如成本造价、施工进度、施工安全、施工进度等，而这些方面之间也是存在着较为紧密的联系，一旦任何一方出现问题也必然会影响到其它的方面，因此，加强对于工程造价的控制也就成了做好工程质量和安全管理的一个前提；最后，合理控制路桥工程造价还是建设企业的必然要求，随着当前建筑市场的繁荣，建设单位也越来越多了，而与此同时，建筑单位之间的竞争压力也越来越大了，因此，如何扩大自身的盈利就成了各个建设单位最为关心的问题，而合理的控制工程造价恰恰能够对提高建设单位的利润起到重要作用。

2、路桥施工对工程造价带来的影响

2.1 施工现场平面布置

施工组织设计的最初阶段就是施工现场的平面布置，它关系到整个工程的规划问题，具体包括施工材料运输和供应路线、水电线路、仓库位置、各种设备的摆放区域等等。做好平面布置工作，可以很好的提升工作者的工作效率，同时还能够提升机械设备的使用率，降低资源不合理利用情况的发生，进而起到降低项目预算的作用。

2.2 项目施工工期

施工组织设计当中应当对施工的具体工期进行合理安排，合理安排好工程的劳动力、材料供给和设备的使用，在安排工期的过程中一定要将保证工程质量作为先决条件，在充分调动工程各项资源的前提下，缩短施工工期，能够将少工程的费用支出。

2.3 施工措施的选择

目前项目建设时可以使用的方法有很多种，虽说很多方法会受到一些外在因素的干扰，比如地形条件以及恶劣的气候等等，不过还是有很多的方法可以在同样的背景状况中运用，此时为了降低成本，就需要工作者认真的分析造价，选取那些既能够符合品质规定，又能够节约资金的方法。

2.4 运输组织

路桥工程施工过程中运输问题是施工环节当中的重要问题，运输的原则是最大限度缩短运输距离，最大限度减少运输质量，最大限度不进行二次转运。这就要求施工场地要进行合理布局，充分考虑到运输环节的便利性，根据每天使用材料的数量，合理安排运输队伍的频率，尽可能的将原材料直接运送到材料加工现场或者使用现场，减少二次转运的费用。

3、路桥工程造价合理控制措施

3.1 投资决策阶段加强公路桥梁工程造价管理控制

投资决策阶段的造价管理控制到位与否直接关系着造价控制成效的高低，进而对工程的质量和进度以及投资方和施工方的利益带来损失。因此，对于规模大、工期长、技术含量高的公路桥梁工程而言，在投资决策阶段，必须紧密结合桥梁工程的的建设程序，熟悉工程造价的编制内容和规范，在工作方案拟定的基础上对编制原则进行科学的确定，熟练的掌握计价的定额内容与范围，明确工程量的计算方式方法和规则，确定收费的标准和项目，从而结合工程的实际对工程造价进行科学合理的确定。

3.2 设计阶段加强公路桥梁工程造价管理控制

在做好投资决策阶段造价管理控制的基础上，还应对设计阶段的造价进行管理控制。此阶段所花费的造价仅为总造价的10%，但是其影响着整个工程造价的高低。因此，为了确保设计阶段的造价得到有效的管理控制，必须对整个公路桥梁工程实行限额设计，确保设计方严格按照工程要求进行限额设计，并切实加强对设计图纸的审核，就其实用性、便捷性和经济性进行全面的会审，对于设计中存在的不合理的情况及时的进行纠正，严防工程变更的发生，一旦发生工程变更，势必会增加工程造價，从而影响自身的经济利益。

3.3 加强施工过程的造价控制

3.3.1 切实加强原材料造价的管理控制

在确保工程质量的基础上，尽可能的采购物美价廉的原材料，同时应建立原材料价格信息收集系统，结合工程实际需要，科学的确定采购的数量和日期，对于进入施工现场的原材料，必须加强对其的保管，同时实行限额领料，确保所有物料得到有效的利用，并针对以次充好和偷工减料等行为进行严厉的打击，最大化的确保工程质量的基础上降低工程的造价。

3.3.2 加强人员成本的管理

近年来，随着人工成本的不断上升，人工成本已成为影响工程造价的重要因素之一。因此，在工程造价控制过程中，为了更好地控制人工成本，就必须对施工进行科学的组织设计，既要确保符合施工的需要，又要确保施工人员不吃闲饭、不闲置。此外，施工机械成本费也是一项十分重要的内容，加强对机械费用的控制，合理的安排施工机械的进场时间，尽可能的减少施工机械的费用

3.3.3 妥善处理施工过程中的变更

首先必须对变更的必要性进行论证，在确定必须变更的基础上，及时的将变更的事项和理由上报给施工监理，由施工监理将其转达给业主，才能及时的维护自身的利益。

3.3.4 妥善的处理质量、安全、进度与造价之前的关系

在公路桥梁工程中，只有在确保质量和安全的前提下，通过采取先进的施工工艺、新型的施工材料、改进现有的施工工艺等措施，降低工程的造价。与此同时，工程进度的控制必须建立在质量和安全的前提上，并在此基础上尽可能的降低工程的造价，才能更好地确保工程造价得到有效的管控。

3.4 结算阶段工程造价控制

在结算阶段，工程竣工后也应进行工程造价控制。建设方需接受内部审核，然后可委托具有相关资质的中介公司进行严格的审查和验算。最后经过财务部门的专业评审后，才能完成建设工程项目的支付及结算。工程竣工后进行结算审查可以避免投资多估算、冒算的弊端，从而把工程造价控制在最佳范围内。工程竣工并经过最终决算审计后，须编制决算报表，以检查建设资金的具体运用情况，评价投资的实效性，为将来的工程造价控制收集数据，积累经验。

4、结论

总之，总而言之，路桥建设是关系国民经济发展的重要通道，对造价管理的有效控制是实现路桥建设稳步发展的必要手段。所以，必须加强对路桥工程造价管理的认识，明确其在路桥工程中的重要性；要建立完善的工程造价管理制度，严格规范招标投标工作，以提高路桥工程造价控制的有效性；要重视对路桥施工阶段的质量管理，建立健全的监督机制，以确保施工质量，尽可能的降低工程造价。

参考文献：

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