崔芳芳
【摘要】本文分析了全过程造价控制的重要性、存在的问题以及改进措施,希望能够对建筑工程全过程造价管理的应用提供一些借鉴和参考。
【关键词】全过程;造价控制;重要性;问题;措施
一、实施全过程造价控制的重要性
在建筑工程中,造价管理是非常重要的一项工作,能够全面地贯穿到工程项目的全过程,可以说,其伴随着项目的产生与结束。在建筑工程的全过程成本控制工作中,其主要具有以下阶段,即决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设阶段以及核算阶段。在该项工作中,其会在造价工作的相关理论指引下对房建工程各个阶段的成本进行估算,不仅能够保障工程以稳定、合理的方式运行,還能够帮助企业能够以正确的方式进行投资,对于整个工程经济效益的提升具有着积极的意义。
二、建筑工程造价全过程动态控制存在的问题
1、建筑工程造价控制体制有待加强
当前的工程造价管理还存在体制问题,不能对工程造价全过程动态控制进行有效管理,尤其是一些体制规定存在相互矛盾的状况,严重影响了工程造价全过程的动态控制管理。因为建筑企业的建设区域不仅仅局限在某一地区,而各个地区对于工程建设内容和造价管理的要求不尽相同,存在国家标准、地区标准、行业标准等各种存在差异的标准,给建筑工程的造价控制带来影响,建筑企业在造价实施过程中都会选择利于自己发展的造价控制标准,给建筑行业的沟通交流带来困难。
2、工程造价管理的监督机制尚不完善
建筑工程造价全过程动态控制问题,需要良好的监督机制对造价工作的实施效果进行监督,确保建筑企业工程造价全过程动态控制管理工作效果的落实,提升建筑企业的管理水平。在建筑工程实际造价全过程的动态控制管理中,由于监督机制不健全,给建筑企业埋下进行暗箱操作的机会,在一些单位的竞投标中对于工程进行盲目造价,给建筑工程的质量带来隐患,严重影响了建筑市场工程造价管理的建设发展。
三、建筑工程全过程造价管理优化方法
1、项目决策环节的工程造价控制
项目投资环节涉及到诸多造价文件、资料,其中投资估算是最为重要的。投资估算不仅是项目建议书的基本组成部分,同时也关系到可行性研究报告。通常投资估算可以委托相关工程造价咨询企业进行编制,相关工程造价咨询企业在拿到编制任务之后,为了确保投资估算的全面性、可靠性,首先需明确与投资估算相关的各因素,像是建设区域的选择要求、该工程项目的经济规模以及建设标准要求的确定等等;建筑其次,需做好流动资金估算以及固定资产估算工作,这是由于这两部分是整个投资估算工作的核心所在;建筑工程造价咨询企业作为专业的造价咨询部门,在进行投资估算编制以及项目造价估算制定时,不仅要考虑到工程项目的实际情况,同时还需要考虑到项目建议书的相关内容、条约,使项目决策更为经济、有效。
2、招标阶段
在建筑工程招标阶段,主要有公开招标以及邀请招标这两种方式。其中,公开招标就是通过公开宣传以及发布公告的方式开展招标工作,而邀请招标就是在联系本工程特定需求的基础上邀请特定的组织或者法人参与到投标之中。但是,无论我们选择的是哪一种招标方式,都应当对工程在不同阶段所有可能产生成本的环节做好全面的控制工作,并在联系实际的基础上尽可能地以订单的方式进行招标工作。而在投标工作中,则需要项目的投标方也能够在充分联系招标文件的基础上在参照现行消耗量定期以及企业定额的基础上做好工程的报价工作。而在招标方面,则需要以合理的投标管理方式对工程的整体成本进行控制,并在具体实施过程中将所存在的问题及时地进行上报,做好工程量清单复核工作。而当投标报价完毕后,工程评标的工作人员则需要对工程投标方所递交的报告进行科学的判断,并以此在实现不同投标单位公平竞争的基础上实现了全过程成本控制管理,能够更好地实现建筑工程整体利益的最大化。
3、施工阶段的造价管理控制
在施工阶段进行造价管理控制,由于施工阶段所涉及的内容比较多,造价控制管理的难度有明显的增大,建设工程施工周期比较长,施工中常常由于各种原因,会影响到材料的价格,材料价格变化,工程造价必然会随之改变。在施工阶段,进行造价控制,要从多方面做好管理工作。在施工阶段工程监理人员要与造价人员进行良好的沟通,相互协调,对施工组织设计进行探讨,将其优化至最佳状态,选择经济可行的技术方案,在确保工程质量的前提下,控制工程造价,把造价、工程质量以及施工速度,这三者之间的距离处理得当。在施工过程中,常常由于不可抗力的因素,对工程量造成影响,面对此类详细,工程造价人员首先要对施工现场情况做调查,收集工程材料,结合工程现状,对所发生的各种费用做计算,找出控制造价的有效对策。
4、全面审核法
全面审核法就是按照施工图的要求,结合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等,全面地审核工程数量、定额单价以及费用计算。这种方法实际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。这种方法常常适用于投资不多的项目,工程内容比较简单的项目等。这种方法的优点是:全面和细致,审查质量和准确性高,效果好;缺点是:工作量大,时间较长,存在重复劳动。在投资规模较大,审核进度要求较紧的情况下,这种方法是不可取的,但建设单位为严格控制工程造价,常用全面审核的方法。
5、重点审核法
重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法。一般情况下,对工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。重点核实与工程量相对应的定额单价,尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。另外对费用的计取、材差的价格也应仔细核实。该方法的优点是工作量相对减少,效果较佳。缺点是:仍属重复劳动。这种方法在审核进度较紧张的情况下,常常适用于建设单位审核施工单位的预算。
另外,工程造价工作人员在施工阶段,还要做好监控工作,项目施工阶段,常常出现索赔现象,工程造价人员对索赔要有一定的预测能力,在索赔事件发生前,做好事前控制工作。索赔常常是提高工程造价的主要因素之一,工程造价人员凭借自己的工作经验,收集索赔相关资料,对索赔费用进行良好的控制,避免结算时由于索赔费用缺乏依据造成索赔费用增加。在施工阶段,还需要做好的一项工作是材料管理工作,施工阶段消耗的材料数量巨大,合理的材料管理,从材料上控制造价,实现资源合理配置,避免由于材料管理不当,出现材料浪费,或者是材料使用不合理现象,这一系列的现象,都会增加工程造价。
4、做好竣工阶段的造价管理控制工作
竣工阶段对工程进行验收,该阶段的造价管理工作,除了对工程的相关事宜进行洽谈之外,还要进行合同的管理,竣工之后,根据施工合同,严格履行合同中的每一项条款。竣工阶段,若是发现工程量内容不够健全,或者是工程内存不足变更现象,面对这一问题时,解决的方法是施工单位对其做严格的审核,决定是否将其纳入到决算当中。
六、结束语
总之,建设工程造价管理是贯穿到整个工程建设全过程,在实际应用过程中,要结合实际情况采取有效措施,有效降低工程造价,保证工程的质量和施工进度,为企业带来更大的经济效益。
参考文献
[1]方招亮,封莉.建筑建设项目工程造价的全过程管理与控制[J].科技向导,2013,21(9):383.
[2]李傲凡.建筑工程成本控制中常见问题及对策探讨[J].现代物业(上旬刊),2011,16(06):110-112.