关于建筑设计管理中存在的问题及对策分析

张永祥

摘要：建筑设计管理工作能够对整个建筑工程施工质量产生直接影响，同时，也关乎到建筑工程整体投资问题。而合理的建筑设计管理能够对建筑设计进行优化，使其更加符合现阶段的建筑创新理念。此外，建筑设计管理工作要遵循生态设计原则，以工程造价降低为前提，从而实现绿色建筑设计的目的。本文对现阶段建筑设计管理中存在的问题进行了详细的分析，继而提出相应的对策，希望能为日后的建筑设计管理水平提高起到一定帮助作用。

关键词：建筑设计管理；问题；对策

在建筑工程设计过程中，建筑工程设计管理工作占据很重要的地位，建筑工程的成功与否取决于设计管理工作的质量。而建筑工程设计活动具有一定的群体行为性，因此，在该活动中要采用相应的措施使每位设计人员的设计亮点都表现出来，从而使设计工作效率得到进一步的提高。建筑设计管理工作的管理方式比较特殊，与其他行业管理方式存在一定的区别，这就对建筑设计管理者的专业水平提出了更高的要求。只有在符合这些要求的前提下，才能更好的进行对整个建筑设计的管理工作。

一、建筑设计管理相关内容介绍

建筑设计管理工作的内容主要包括对建筑项目的策划、财务、组织和技术的管理。该管理工作与建筑产品的功能、造价、用途、结构和寿命等方面都有着直接的联系。因此，把握好建筑设计管理工作，就能够使整个建筑生产系统得到良性发展。建筑设计的基本内容涵盖了多门学科和多层次科学内容，该建筑设计管理工作是一门新型综合性学科。同时，一个工程设计的建筑功能包括：使用功能、文化内涵功能、观赏功能和改善环境功能等。建筑设计可以利用它自身的内涵，使客户产生情感的共鸣。这就要求建筑设计管理者首先要对设计管理工作的方向和目标进行明确，协调好各方面工作内容，尽可能的使设计内容能够应用先进的建筑技术和建筑施工工艺，从而实现建筑设计质量高经济效益和快速实施的目标，为人们提供更好的空间服务。

二、建筑设计管理工作的重要意义

在建筑工程施工前期的建筑设计阶段中，设计管理工作具有非常重要的意义，它能够提供对项目的投资金额的准确性进行保证。在建筑工程施工项目中，准确预估项目投资金额能够确定建筑工程的整体造价。因此，在建筑工程项目施工前，一定要设计一份相应的、详细的工程任务书或者计划，这样才能够控制建筑工程项目的整体造价。

三、建筑设计管理中普遍存在的问题

1.政府对建筑设计管理工作监控不力

现阶段的建筑设计管理理念主要是：建筑设计人员只对业主具有责任感以及建筑企业要自行对设计质量进行把关。这种理念出现的原因主要在于政府的监控力度相对较弱，致使建筑企业的主管部門并没有对设计成果设置科学的考核机制和评价体系，直接造成建筑设计管理的缺失，影响设计管理工作的顺利而有效的开展。

2.优化建设设计意识相对淡泊

目前，绝大多数的业主通常是将施工环节作为投资的控制中心，并不重视建筑设计环节，这就对该环节造成了一定程度的忽视。出现这种现象的主要原因是业主对设计与投资之间的紧密关联还没有高度认识，关注的重心更倾向于施工招标环节。同时，保证建筑施工单位利益最大化和投标价低于标底价也是业主所重视的问题，这就导致施工单位优化设计意识淡薄，无法真正认识到优化设计方案才是带来建筑企业效益最大化的必经途径。

3.必要的建筑设计管理工作动力和压力的缺失

现阶段的建筑设计经营局面比较混乱，所建立的竞争机制也尚未健全。因此，造成建筑设计单位的工作重点仅仅是对施工技术水平进行提高的局面发生。除此之外，建筑设计单位还认为只要建筑设计尚未发生较大的工程质量事故问题，设计方案的造价高低和优劣程度并不重要，这就造成了缺失优化建筑设计管理中应有的工作动力和压力。

4.建筑设计管理运行机制尚未完善

建筑设计管理系统顺利运行的设计管理有赖于良好的建筑设计管理运行机制。但是，目前，由于我国的建筑设计市场没有一个良性的竞争环境，这就为建筑设计招标工作的深化以及推广带来了一定的难度。此外，建筑设计市场由于受到扭曲的建筑设计价格机制影响，使建筑设计管理工作中优化价格的设计方案无法得到有效的落实。

四、建筑设计管理中对存在问题进行解决的有效策略

1.建筑企业主管部门要对优化设计工作的监控力度进行加强

为了保证优化设计工作能够顺利开展，可以采取通过政府主管部门强制执行监管建筑设计管理工作的办法，该办法主要目的体现在对设计成果进行全面审查合格后，方能进行相关手续办理和施工工作，否则予以退回。此外，各主管部门对优化建筑设计管理工作的监控力度也要进一步强化，让该管理工作具有必要的积极性和处罚措施，并为其设计管理工作输入动力，从而使管理水平从根本上得到提高。

2.进一步加快推广设计监理工作的步伐

为了满足社会建筑行业发展的需求，优化设计管理工作的不断完善不能够仅依靠政府的监控，还需要相关设计管理部门与业主进行高度配合。通过优化建筑设计管理工作，打破建筑设计单位现行的自行对建筑设计管理水平控制的单一局面。

3.建立必要的建筑设计管理竞争机制

为了保证建筑设计市场具有良好的竞争环境，同时保证招标方式是设计经营最合理的选择，就要在勘察设计符合项目条件时，对其进行招标，该项内容在《招标投标法》中有明确提出。但是，在实际建筑设计经营中，真正招标项目数量却少之又少，在这种情况下，即使是对招标的项目进行了选择，在其招标体系也尚未健全，评价的方法也不够完善的情况下，很难达到公平竞争的标准。因此，对必要的建筑设计管理竞争机制进行有效的建立具有一定的重要意义，此外，建筑设计单位也要对设计招标投标的相关环节进行不断的健全。

4.提高建筑设计管理意识

现阶段的建筑设计市场竞争日趋激烈，绝大多数建筑设计企业领导人将关注的重心落在了企业的经营上，具体表现在对建设施工项目承接业务数量的重视上。倘若承揽到比较多的建筑设计任务，设计人员就会处于一种对任务进行应付状态中，为了追赶时间，而不重视设计成果的质量，从而导致出现低劣建筑设计现象发生。因此，建筑设计企业领导人应该将工作重心转移到建筑设计的管理工作上，并明确对建筑设计管理工作是建筑工程质量有力保证的前提和主导方向。那么随着设计质量的提高，建筑工程质量也会相应的提高，同时，该设计管理工作相关环节也对工程造价方面内容进行了有效的控制，从而使建设成果得到高品质的发展。

结语：

综上所述，建筑工程质量的提高，有赖于高质量的建筑设计管理工作。同时，建筑设计工作是工程项目管理工作的重要环节，它也是为业主和现场施工单位的工作需要提供技术服务的工作。因此，建筑设计管理的质量能够影响该工程的质量、进度、造价和业主需求等方面。此外，建筑设计管理工作能为项目决策人提供充足而重要的技术和理论依据，那么就要求施工单位在建筑工程准备施工前，要充分了解考虑设计阶段的设计管理。由此可见，建筑设计管理质量关乎着整个建筑施工项目的成败。

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