市政道路工程施工现场安全管理系统的研究与分析

耿馨兰

摘要：伴随着我国经济的发展，推进了城市化进程，加快了我国基础设施的建设，而我国的市政道路正处于高速发展时期。市政道路工程在建设过程中其现场是设备与劳动力密集时期，这个时期的管理工作也是相当的复杂。其中的安全问题在近几年已经成为社会关注的热点问题。因而，本文主要就是针对市政道路工程施工现场安全管理进行分析与论述说明。

关键词：市政道路 施工现场 安全分析

市政道路工程在建设过程中其现场是设备与劳动力密集时期，这个时期的管理工作也是相当的复杂。其中的安全问题在近几年已经成为社会关注的热点问题。加强市政道路施工现场的安全在一定的程度上有利于提高管理效率。针对施工现场的安全问题可以针对现场的具体情况来设计一个管理系统，这样在很大的程度上就可以帮助现场的工作人员进一步完成管理目标。对市政道路工程施工现场安全管理系统进行研究有利于基础建设施工的安全。

一、市政道路工程施工现场安全管理系统研究背景

我国现代化建设正高速发展中，社会中的基础设施建设已经成为经济发展中不能缺少的一部分了。我国市政道路建设正处于发展阶段，其建设过程中其现场是设备与劳动力密集时期，安全问题也就显得格外的重要。改革开放以来，以经济建设为中心，在这种情况下市政道路的建设也在全国范围内开展起来，市政道路在建设时期，投入了大量的人力与物力，但是随着规模的扩建，技术难度也在增加，复杂程度也有所提高，导致施工现场事故越来越多，影响也越来越大。由于多年的经验来看，我国更加的重视建筑中的施工安全问题，先后颁布了多条的相关法律，并且这些法律还在不断的完善中，各个相关部门都会根据施工现场的安全事故出台各种相关制度。我国的施工企业随着时代的发展也在转变观念，认识到施工过程中安全的重要性，安全是第一经济效益。企业为了可以更好的完成建设工作，就应该要做好现场的安全管理工作，这样才会讲的生产效率，讲经济效益。因而，在市政道路宫成施工过程中做好安全管理，是每个企业在发展中必须要经历的，并且还需要不断的完善与改革工作。

当前，信息技术已经应用到了社会生产生活中的各个方面，并且不断的开拓新的功能，对原有的功能不断进行改革与更新。在信息时代社会中，充分的利用信息技术针对市政道路现场施工的情况进行相应的措施，这样在某种程度上可以提高现场施工安全管理工作的有效率。

二、市政道路工程施工现场安全管理系统

（一）、市政道路施工的安全管理特点

市政道路施工现场中的安全管理工作涉及到的事物很多，包括其中人与物，施工现场应该要管理的范围也很多。现场安全管理内容也是随着施工阶段的不同而不同，可以说是一个长期的工作。市政道路施工安全管理工作也是需要寻找大量信息资料来作支撑。市政道路施工现场安全是一个长期，需要大量资料来支撑的工作。

目前，我国的市政道路施工现场的安全管理工作基本还是人为的，说是全员参与的工作，但是一般是依靠专职人员来完成相应的工作。这种工作方式的复杂而繁琐工作效率也不是很好。生产人员也不能主动的参与到其中，不利于安全管理制度的规定。对市政道路工程施工现场中的务共人员的管理，是被动的，这样是不符合安全第一，预防为主的要求。同时安全资料也是人为的在收集与整理，工作效率不是很高。监督单位的领导在检查资料时候也不是很方便，大部分的时间都会浪费在路上，不利于及时了解情况。另外，大量信息是需要人工来进行传递的，这样对于安全的整改与奖惩工作办理起来不是很方便。

（二）原市政道路施工现场安全管理系统分析

1、安全隐患回报流程

当工人发现隐患时候是需要向班长来汇报，没有找到班长就应该找到相应的专职安全管理员汇报，没有找到转至管理员的话就要找到项目部的管理人员来汇报。这样的汇报流程在很大的程度上会使得专职安全人员获得信息不及时，汇报过程过于繁杂也会打击参与人员的积极性。

2、安全疑问解答流程

工人一旦有安全问题的疑问是需要向班长来求解，班长不能解释的时候就要专职人员来求解，最后在由班长向工人们解答，这样的过程经过多次转述可能就会出现错误，使得问题得不到及时的解决。

3、安全教育流程

施工现场的安全教育首先是安全人员准备好安全教育资料，经过相关负责人审核之后在组织现场的工人进行学习。工人领悟之后签署相关材料。在施工现场中，一些安全隐患可能会随着施工的不同阶段有所改变，这些都是安全资料上没有办法显示出来的。

4、安全日常检查工作流程

当在施工现场发现有安全隐患的时候，安全负责人员就应该要做出及时的处理，遇到不能处理的问题也要向安全负责人员汇报。相关的工作人员根据情况指示完成工作，遇到安全部负责人也没有办法处理的时期就应该要向项目经理汇报。这样程序过于复杂导致很多安全隐患不能及时解决。

5、安全资料查询

安全资料查询是市政道路施工工作中的业务流程图。查询人在查询安全资料时候首先应该要到达施工现场的安全资料室，安全员向其提供进行检查。若是资料存在问题应该由安全员对相应的资料进行补充整改之后在检查人员复查。资料检查过程中，在路上浪费的时间较多，增加了工作量。

6、安全整改

安全员向班长下发安全整改通知，之后班长更具整改的情况向工人们进行汇报整改。若是安全员检查时仍有安全整改达不到，需要再次发送整改通知单。在整个过程中时间浪费过多，不利于提高工作效率。

7、安全奖惩

安全员拟草奖惩制度，有安全部部长进行审批，审批之后下发，之后就根据相应的事件进行奖惩，最后资料归档。在这样的工作流程中，就会造成奖惩之前，班长没有办法得到预警通知，有的实践则是可以得到预警通知的，不利于奖惩制度的实施。

（三）再造市政道路施工现场安全管理系统分析

1、安全隐患汇报

相关的管理人员进行参数设置，输入相关的隐患内同，利用计算机进行存储相应的数据。现场的施工人员发现隐患的时候就可以进行及时的安全隐患汇报，更有利于全体人员参与到其中。

2、安全疑问解答

安全员将安全知识传入到计算机上，这样当工人有安全隐患问题的时候就可以通过计算机来进行查询，若是查询之后还有疑问就可以上疑问，安全员在查询相关资料之后进行解答。

3、安全教育

首先可以根据不同的工种来进行安全教育，安全部负责人将安全教育资料进行审查之后由安全员将资料上传。工人们就可以在计算机上来进行安全教育的学习。

4、安全日常工作检查

安全员在巡查施工现场之后，当没有遗留问题时候进行检查记录的输入，利用计算机存储。若是发现发现遗留问题，就行汇报处理。

5、资料汇报查询

安全员首先将资料检查利用计算机保存，查询人在检查的时候就可以根据要检查的内容进行查询，最后将意见反馈给安全员即可。

6、安全整改

安全員将要整改的内容通过计算机上传给各个部门，将要求明确说明，这样就会减少参与整改人员与安全员的多次交流，节约时间。

三、总结

市政道路施工现场中的安全管理中应该要充分利用计算机的功能，制定相应的管理系统，这样在很大的程度上降低的安全隐患，提高了工作效率。

参考文献：

【1】、王向颖，浅谈市政道路工程施工质量与安全管理，科技创新与应用，2012年08月.

【2】、李志光，浅谈市政道路工程施工管理及质量控制，中小企业管理与科技（下旬刊），2011年04月.

【3】、谢珍明，浅谈市政工程道路施工质量管理的重要性，中华民居（下旬刊），2014年08月.

【4】、黄朝阳，浅谈市政道路工程施工中常见的质量问题及对策，中国房地产业，